淘汰我們的
是自己，還是別人？
1960、1970 年代的台灣經濟發展，曾經寫下令世人難忘的「台灣奇蹟」，而做為台灣奇蹟推手之一的電信建設，在固網通訊部分，1976 年台灣市內電話年成長率達29%，寫下世界最高紀錄，而在行動通訊部分，也僅以五年時間，就從不到200 萬戶躍升到2001年突破2,000 萬戶，又是另一種「台灣奇蹟」。
然而，曾幾何時，台灣資通訊產業成為終端產品製造大國之際，也逐步成為這個領域的「跟隨者」，僅能跟在國際大廠身後，亦步亦趨，卻拿不到發言權。
台灣是如何走到這一步？過去，我們錯過了什麼？未來，我們還有多少犯錯的可能？
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作者簡介
陳慧玲
淡江大學產業經濟學系畢業，為資深科技產業媒體人，採訪路線涵蓋科技電子產業上、下游，近年主要負責電信與有線電視網路服務、網路通訊技術、網際網路應用服務領域之新聞採訪報導。著有《方賢齊傳──電信之父、科技推手》（合著）、《繞著地球做生意：建立國際品牌價值鏈，從3 億到150 億元的實戰心法》、《打造全球第一品牌── D-Link 年年獲利的傳奇》等書。
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