資訊系統與網站平台是企業形塑經營模式的重要工具,和創造價值及營銷獲利關係密切。本書除引介經營管理企劃的意義與內涵及其程序與要項,並著墨POS及ERP等資訊系統的應用與引進;另選擇WordPress配合GoDaddy主機託管方案,說明簡捷自建網站平台的步驟與方法;有利企業提高經營管理績效。全書可做為學界及業界教材,並供創業菁英參考運用。
本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「基本規劃篇」,可供業界參照進行簡易型的經營或創業企劃、製作相關企劃書。其運用進可結合套書其他專篇,發展周詳創新的經營或創業企劃書;並針對經營管理與企劃常見的問題,提供解決的具體方向或有效方法。全書殊值工商系所及產業訓練做為教材,並供產業達人及創業菁英參考運用。...
★行銷之父 菲利浦‧科特勒 熱情推薦! ★訂價策略權威、暢銷書《隱形冠軍》作者赫曼‧西蒙最新著作 價格是最有效的獲利引擎! 行為經濟學洞悉微妙價格心理 ╳ 15種創新訂價策略 ╳ 12種價格差異化技巧 創造消費者樂於買單、對手無法超越的長期獲利 解析蘋果、保時捷、亞馬遜、IKE...
善用分析評估,有利企劃發展創意、洞察商機、確認可行性、確定目標及市場、設計商品與經營模式、推導競爭策略、發展企劃內容。本書包括可行性分析、經營環境分析、產業及市場分析、利害關係人分析、五力分析、內部分析、SWOT及STP分析、企業策略發展、方案評選等章節;可做為學界及業界教材,並供產業達人及創業菁英...
研發創新可塑造差異化、創造價值,藉以提高企業競爭力。本書從商品開發、科技應用、經營模式(商業模式)及行銷模式等面向,說明研發創新規劃之道。本書內容並引介經營管理企劃的意義與內涵及進行程序與要項,有利配合資料蒐集及分析評估,在企劃過程融入創新、增進效益。全書可做為學界及業界教材,並供創業菁英參考運用。...
企劃案財務規劃的重點包括資金需求評估與取得、會計制度規劃、財務報表估列與分析、損益平衡與投資報酬分析等;其運用除可健全新創企業的財務體質、確保投資效益及財務目標的達成外;並能供既存企業審視財務狀況及經營績效。書中案例更有利小型企業參考建立產能規劃、產銷調節及成本收益的監控模型,確保投資創業營收獲利。...
行銷是企業創造高附加價值的關鍵,不論開拓新市場或擴展營業都須做好行銷企劃。本書除引介經營企劃的要項,並詳述發展行銷企劃的程序與方法;另説明如何透過商品與經營模式之設計、行銷模式之創新及網路行銷,形塑差異化與行銷力,以發展適當的行銷企劃/規劃及有效執行。全書可做為學界及業界教材,並供創業菁英參考運用。...
解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★ Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來...
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善用生產與作業規劃可掌握市場需求開發商品、順暢生產與作業,以達成品質、成本、彈性、效率及交期等目標。本書從商品開發設計、供應體系及產能、供應商評選、廠店佈置、工作設計、流程設計、品質管理、採購與存貨、倉儲與物流等面向提供規劃說明,並介紹集體規劃與排程;可做為學界及業界教材,並供創業菁英參考運用。
比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...
黃仁勳推薦:本書為建立和擴展業務過程中的困難挑戰,提供了實用建議。 創業難,守業更難! 從0 到1 還不夠, 更需要從1 到100 的經營智慧。
每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。
不論領域、大公司、中小企業都在談數位轉型,但想要轉跟怎麼轉永遠是兩回事,不要讓數位轉型成為你們公司的痛點。 台大商學院教授黃俊堯現身說法,分享數位轉型的眉角!
數據力決定競爭力! 進入數據驅動的商業世界, 「數據思考」是每個工作人的必備能力! 阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長/紅杉資本中國專家合夥人 車品覺 第一本帶領讀者建構數據化思維的著作
當市場上只有不到1%的企業能夠進入藍海, 你仍在夢想自己是他們的一份子嗎? 是時候認清事實,學會如何在紅海中生存突圍了! 一本你絕對不想讓你的競爭對手看到的業務策略聖經
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如果最大的敵人不在市場上,而在組織內,你該怎麼辦? 今年最值得團隊成員共讀的一本書!全球暢銷上百萬冊的組織行為顧問,為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣! ★ Amazon編輯評選年度十大財經好書 ★ 800-CEO-Read 年度最佳商管書 ★《華盛頓郵報》年度最佳領導類書籍之一 ★ The G...
資訊系統與網站平台是企業形塑經營模式的重要工具;小型商店須要建置POS系統,中大型企業還要有ERP系統,而不論企業大小,尚須依賴網站拓展行銷及發展平台。POS系統是很多店商用來銷貨結帳及管理存貨的資訊硬軟體組合;ERP則是整合及規劃企業用以滿足顧客需求資源的資訊系統,具有支援企業營運、助成電子商務的功能。企業利用網站可以揭露商品與公司資訊、進行網路行銷、促成商品交易、建立顧客關係,進可串連供應鏈,形成一個由企業與其供應商、顧客及其他夥伴溝通與合作的開放平台,以利形塑獨特的經營模式來創造價值。
本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「資訊系統與網站規劃篇」,其內容除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析評估、資訊相關系統與網站之外,主要包括「資訊系統之規劃」、「網站平台規劃及資源配備」、「應用WordPress建立網站平台」、「WordPress暫存網站設定及網域轉換」等章節及附錄「在WordPress啟用區塊編輯器Gutenberg進行內容編輯與設定」。其中除著墨POS及ERP等資訊系統的應用與引進;並選擇WordPress作為工具,配合主機代管商GoDaddy的託管方案,循序說明建構網站、發展平台的步驟與方法。閱讀本書除可瞭解如何引進適當資訊系統,提高經營管理績效;並可熟悉應用WordPress自建網站及發展平台的簡捷方法,以利企業創造價值及營銷獲利。
「經營管理與創新企劃」系列套書,除「資訊系統與網站規劃篇」專書之外,尚有基本規劃篇、分析與評估篇、生產與作業規劃篇、行銷企劃篇、研發與創新規劃篇、財務規劃篇、人力總務規劃與企劃執行篇等專書。上述各專書內容精實聚焦、相輔相成,可供業界配合不同需求單獨或組合運用,以利製作周詳完整的經營企劃書或創業企劃書。
全書內容不只可做為產業訓練及大學工商系所教材;並可供有志成為優秀CEO的業界人士及創業菁英、經建業務主管及產業輔導人員、企業法人之董監事或委員,以及商管及工程類科教師參考運用。
<章節目錄> 書名頁. 版權頁. 本書特色. 作者簡介. 自序. 壹、緒論. 貳、資訊系統之規劃. 參、網站平台規劃及資源配備. 肆、應用WordPress建立網站平台. 伍、WordPress暫存網站設定及網域轉換. 附錄、在WordPress啟用區塊編輯器Gutenberg進行內容編輯與設定. 參考文獻.
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