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頂尖業務員的業績突破術
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頂尖業務員的業績突破術

用「季度制」跨越業績撞牆期，從小業務晉升一流超業

分類導覽 > 商業理財 > 職場工作
共 1 人評分
  • 出版日期： 2020/11/10
  • 語言：繁體中文
  • 檔案大小：18.3MB
  • 商品格式：流動版面 EPUB
  • ISBN: 9789865112875
  • 字數： 43,655
紙本書定價：NT$ 320
電子書定價：NT$ 320
電子書售價：NT$ 224
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    小業務的職場生存殊死鬥就靠這一本！

    目錄列表

  • 頂尖業務的業績突破術
    1. 書封
    2. 第1章　每期的目標，是否淪為單純的「努力目標」呢？
      1. 01 「本期的目標未達成率」事實上高達６成
      2. 02 「瞎努力」算不上策略
      3. 03 目標能否達成，取決於「景氣」、「運氣」或「才能」嗎？
      4. 04 做得出成果的人不會把目標當成標準工作量
      5. 05 追求業績，其實也對顧客有好處
      6. 06 持續「達成小目標」，培養必勝習慣
      7. 07 只要進入前５％，就會颳起強勁的順風
    3. 第2章　目標能否達成，９成取決於「設定方式」
      1. 08 「上級交付的目標」無法讓人認真面對
      2. 09 「以３個月／１季」為單位設定目標
      3. 10 目標要在３個月內了結，不留到下一期
      4. 11 從不足的數字「反推回去」，採取補救對策
      5. 12 為單日目標設定「具體的數字」
      6. 13 即便是乍看無法用數字評量的工作，也要換算成數字
      7. 14 總是以「提前10％」為標準設定達成日
    4. 第3章　以正確的「查核」找出最快的致勝方法
      1. 15 淪為「徒具形式的目標」之最大原因
      2. 16 高速推動ＰＤＣＡ的「Ｃ＝查核」
      3. 17 瑞可利祕傳「預測管理」的威力
      4. 18 連續10年達成目標、超高績效者的「致勝方法」
    5. 第4章　提高「執行力」，排除萬難達成數字目標
      1. 19 提高「就做到這裡」的徹底程度
      2. 20 創造任何人都能做出成果的「致勝模式」
      3. 21 不要分散力量
      4. 22 時時瞄準「最佳時機」
      5. 23 「徒勞無功」的行動，做得再多也沒有意義
    6. 第5章　快要失敗時，接下來才是「重頭戲」
      1. 24 危機就是轉機。提出「異想天開的點子」
      2. 25 只要換個「見面對象」，奇蹟就會發生
      3. 26 省略徒勞無益的事，完全專注於該做的事
      4. 27 借助「外部資源」突破極限
      5. 28 怎麼樣都無法達成時要講究「失敗方式」！
      6. 29 即使窮途末路，也別採取「不誠實的做法」
    7. 第6章　確實達成團隊目標的方法
      1. 30 利用任務樹設定每個團隊成員的目標
      2. 31 為何不能訂下「全員都能達成的目標」？
      3. 32 由能幹者「拉著前進」的團隊為什麼很脆弱？
      4. 33 如果只是「為了數字」，人並不會全力以赴
      5. 34 就連「一點偏離」都不要放過，大家一起溝通討論
    8. 第7章　目標達成力也能使人生變得積極正面
      1. 35 培養「達成習慣」是對未來的投資
      2. 36 培養恆毅力（ＧＲＩＴ）
      3. 37 建立把「不安」轉換成能量的迴路
      4. 38 學會解決各種問題
      5. 39 任何工作都能變成「娛樂」
      6. 40 從「忙碌」中解脫
    9. 版權頁

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