企業不缺資料搬運工,缺的是將海量資料化為己用,解決問題,將資訊轉換為高價值的高手。
職場比的是解決問題的能力,而資料視覺化是將資料轉換為資訊與洞見,作為決策行動參考依據的關鍵能力。如果你對自己的表現有企圖心,別把解決問題的能力外包出去。
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想要解決真正的問題,需要「重組問題框架」(reframing)! 領導者 ╳ 經理人 ╳ 職場工作者 ╳ 所有學習者 最簡明易懂的問題解決指南! 思科、微軟、花旗、勤業眾信等企業都在用的實用智慧
{我應該躺平,還是積極產出?} 時間永遠不夠用/工作永遠做不完/夢想永遠達不到? ──人生就是一場時間管理。 【朱家安 導讀】 ★亞馬遜網站編輯選書★
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企業內訓學員敲碗新作!
暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》作者劉奕酉
手把手教你用圖像降低溝通成本,學會用圖表說故事,
並透過視覺法則製作吸睛、易懂、好傳播的圖表,打造你的影響力!
★學會用視覺傳達訊息,提高溝通效率
★將雜亂的資訊變成黃金,易懂的視覺圖解讓資訊變得更有價值
★瓦基、何則文、邱奕霖、張國洋、劉俊佑,閱讀、職涯、視覺化領域高手一致好評強推
□每次主管要求我重做圖表,總是引起我的怒火
□每當主管說看不出工作報告的重點在哪時,我真的不知道該怎麼改
□有時看到別人做出來的圖表就是超有說服力的,明明用的就是同一份資料,怎麼會差這麼多?
□提給客戶的提案又沒下文,再這樣下去客戶可能不保
▍你知道問題出在哪嗎?
企業不缺資料搬運工,缺的是將海量資料化為己用,解決問題,將資訊轉換為高價值的高手。
職場比的是解決問題的能力,而資料視覺化是將資料轉換為資訊與洞見,作為決策行動參考依據的關鍵能力。如果你對自己的表現有企圖心,別把解決問題的能力外包出去。
▍企業培訓、個人教練實證有效的視覺法則一次公開
簡報達人劉奕酉透過三萬小時淬煉、十萬張投影片歸納出三大視覺法則,教你如何降低溝通成本,將訊息植入對方心智。
●視覺法則1 層次感:凸顯焦點,一眼就看到重點
●視覺法則2 結構性:視覺引導,讓內容一眼就看完
●視覺法則3 視覺化:畫面優化,讓受眾一眼就心動
▍三大視覺法則超百搭,視覺法則+案例+關鍵思考,全面提升你的視覺資訊傳達力
蒐羅作者劉奕酉簡報提案、企業內訓常碰到的20道視覺化難題,並依照每道難題提出解方及關鍵思考,讓視覺化不再是憑感覺、靠天分的美術創作,而是可依循、有步驟的聰明對策。
■用圖像化降低溝通成本
☑將大量文字資料化繁為簡,讓人一看就懂→保留重點訊息是關鍵
☑不知該如何搭配好圖文,有沒有訣竅?→只要透過結構性,就能讓畫面協調
☑吸睛好懂的懶人包,怎麼製作?→先想清楚要表達什麼,再配合圖文
■讓數據說話,用圖表說一個好故事
☑想展現市場商機與定位,該用什麼圖表來呈現?→利用散布圖
☑一樣的數據,如何做出有高度、受肯定的圖表?→商業洞察令你的圖表展現價值
☑如何用圖表說一個好故事?→用說服力公式幫助你聚焦
學會視覺化溝通運用法則,懂得提煉資料,透過資料視覺化解決工作難題,讓主管對你的表現點頭放心,客戶也肯定讚賞。現在就立刻體驗。
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作者簡介|
劉奕酉
知識型自雇者。
統計背景,擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域,擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚職場實務背景的商務顧問。
同時也是職場生產力作家,多家大型出版社、社群媒體指定邀稿對象。一年閱讀超過百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
現為簡報.簡單報創辦人、商業思維學院超級幕僚學程主理人、資策會約聘講師。
培訓、演講與顧問服務對象:
台灣微軟、台灣松下、聯詠科技、微星電腦、仁寶電腦、鼎新電腦、太古可口可樂、遠東新世紀、中國信託、富邦集團、國泰產險、信義房屋、日勝生集團、聯合報系等三十多家知名企業;經濟部水利署、教育部體育署、行政院國家資通安全會報技術中心、中華奧會、國家圖書館、台北捷運公司、國家教育研究院等十多家政府機關。
相關著作與網站:
• 職人簡報與商業思維 (yiyou.medium.com/)
• 著有《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》與《高產出的本事》
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