大家行經各大小商場及街道上,不時都會發現有新食肆進駐、有舊餐廳退場,進進退退,當中有什麼考慮因素?
一位曾協助大型零售集團開發過千間舖的地產部從業員,出書跟行家分享箇中的策略,分析如何透過有效房地產方案,大大提升邊際利潤!
作者Eric透過新書《Simply Location 點址地產咁簡單》,希望令初出茅廬的小伙子有所啟發;也想獻給有志於從事地產拓展業務的從業員或部門經理,激發他們對行業的熱情和解開一些職業上的困惑;亦希望此書能與各零售商彼此交流促進分享。
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訊息爆炸,你知道如何讓別人立刻想買單嗎? 要讓別人關注你的訊息,你知道什麼時候是關鍵時刻嗎? 影星珍妮佛勞倫斯贏得奧斯卡金像獎,但是片酬缺輸給了同片的男演員。女性談判通常輸在哪?
達賴喇嘛、歐普拉推薦 《紐約時報》暢銷榜Top1 最有意義的人生經驗,往往很痛苦; 你以為的絕境,其實藏著豐收的祕密。 發掘生命價值的啟蒙書,助你在惶惶不安的職涯中,跨越難關。
想法轉個彎,人生路更寬! 《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》暢銷作家、 「正向心理學」權威亞當.格蘭特 重量級代表作! 如果正門進不去,就尋找側門, 假使計畫行不通,就改變作法。 翻轉危局的解答並不一定在前方, 而在你的每一個「想不到」裡。
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★★★ 臉書、蘋果、雀巢、麥當勞等世界頂尖企業都在用的簡報術 ★★★ ★★★《財星》500大企業客戶的商業故事策略終於公開 ★★★ 「我們經常聽到必須把數字變故事……這本書做到了!謝謝你們分享這個實用的說故事方法。先前只有你們的《財星》500大企業客戶才有緣聽到,如今終於公開問世。...
成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。
商戰詭譎多變,既有商業知識趕不上、不夠用! 戰場建功的中央情報局分析師兼探員, 轉戰商場兩次成功創業,獲得「超級策略家」之譽。 她淬煉出的CIA心態技巧&訓練密招, 已被倫敦商學院等學校列入MBA課程! 本書獲《Harper's Bazaar》評為「最好的商業書籍之一!」
《與成功有約:30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後,在原版《與成功有約》的基礎上,針對現代人的工作與生活型態,增添實用的新見解,讓七個習慣更容易落實在日常生活中。西恩並在書中分享父親的生活故事,讓讀者一窺成功學大師如何力行七個習慣。
{我應該躺平,還是積極產出?} 時間永遠不夠用/工作永遠做不完/夢想永遠達不到? ──人生就是一場時間管理。 【朱家安 導讀】 ★亞馬遜網站編輯選書★
★德國不敗長銷書,攻佔韓國百大暢銷榜近三年! ★讀者熱評:「比別人早一點讀到書中見解,就是天大的幸運!」 你是富一代、富二代,還是正努力往上攀爬的中產階級? 你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎? 了解創造財富與身分地位的「慣習」, 擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大...
完美主義有時能讓人進步,但高標準加上害怕犯錯,卻讓更多人不敢踏出第一步。這世上每個人都有一定程度的完美主義,在某些時候,我們空想著完美結果,卻將自己困在舒適圈,把自我侷限。 本書將告訴你,完美主義並不是必要之惡,而是一種可以改變的習慣。 要對付有害的慣性思考,光靠意志力不夠,...
本書由台灣最懂 Google 工作技巧的電腦玩物站長 Esor,集結他實際改造工作流程的方法,用100個以上的具體案例,解決你在職場與生活中一定會遇到的低效率難題,透過超級改造成為高效能的人。
微調文字帶來巨大成功的科學發現 換個說法,結果大不同。 從海量文本發掘6種文字的魔力, 讓你的請求難以抗拒、意見聽起來像事實、 別人也更容易對你吐實。
創業從未這麼簡單,成功也從未如此困難, 你可曾覺得,別人都知道什麼祕辛,卻不告訴你? 無論跟資金、人才、技術靠得多近,卻總差臨門一腳? 能幫助創業者跨越這種迷惑的,就是「矽谷優勢」。
大家行經各大小商場及街道上,不時都會發現有新食肆進駐、有舊餐廳退場,進進退退,當中有什麼考慮因素?
一位曾協助大型零售集團開發過千間舖的地產部從業員,出書跟行家分享箇中的策略,分析如何透過有效房地產方案,大大提升邊際利潤!
作者Eric透過新書《Simply Location 點址地產咁簡單》,希望令初出茅廬的小伙子有所啟發;也想獻給有志於從事地產拓展業務的從業員或部門經理,激發他們對行業的熱情和解開一些職業上的困惑;亦希望此書能與各零售商彼此交流促進分享。
事實上不少本地中小型零售商,即使擁有50至100間店舖,其地產團隊的作用一般相對被動,很多時候老闆還得親力親為,成效事倍功半。此書分享如何打破固有思維,主動出擊,重新職業定位,不再單純局限於傳統地產中介角色,而是upgrade成為更有價值的資產管理要員,宏觀整盤生意,幫公司提高營業額和利潤,展開更闊職途。
當掌握了地產開發知識,就能充分利用數據分析,提供專業意見:應該開舖、續約、關店,擴大或減少面積,還是移位?更懂得靈活跟業主和發展商談判,達致雙贏、三贏,甚至書中提及的四贏局面!
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