NO.816 亞馬遜逆向工法|中英對照
不用PTT、先寫新聞稿,亞馬遜人都懂的6個工作準則
Working Backwards
Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
原書作者:科林.布萊爾(Colin Bryar)、比爾.卡爾(Bill Carr)
NO.790 與成功有約(30週年紀念版)|中英對照 The 7 Habits of Highly Effective People 30th Anniversary Edition 原書作者:史蒂芬.R.柯維與西恩.柯維
NO.754 跟自己約好不分心|中英對照 4步驟抓牢你的注意力,過上你想要的人生 Indistractable How to Control Your Attention and Choose Your Life 原書作者:尼爾.艾亞(Nir Eyal)
**大師輕鬆讀 NO.760 定力|中英對照 ** 減少身心靈的干擾是成功不敗關鍵 Stillness Is The Key 原書作者:萊恩.霍利得(Ryan Holiday)
**NO.762 亞馬遜六本事|中英對照 ** 看引領數位時代的終極商業引擎如何創新企業經營模式 The Amazon Management System The Ultimate Digital Business Engine That Creates Extraordinary Value...
NO.765 超前思考10大趨勢|中英對照 別等發現時才看見無所不在的改變 Non Obvious Megatrends How to See What Others Miss and Predict the Future 原書作者:羅希特.巴加瓦(Rohit Bhargava)
****NO.768 1%行動法則|中英對照 享受前進的過程,實現遠大的夢想 The 1% Rule How to Fall in Love With The Process and Achieve Your Wildest Dreams 原書作者:湯米.貝克(Tommy Baker)
2020年7月號(崛起於危機之中) 焦點企畫 找出異地任職最佳效益 向「未來」學習:讓你的想像力制度化 數位轉型必備四大領域人才:技術、數據、流程、變革,缺一不可 AI成功到職四階段:機器是輔助工具,而非用來取代員工 SLACK敏捷布局疫情商機!執行長暢談如何因應這場全...
**NO.778 10個好問題搞定所有談判|中英對照 ** Ask for More 10 Questions to Negotiate Anything 原書作者:亞歷珊卓.卡特(Alexandra Carter)
NO.806 這樣搞定就沒事|中英對照 有了GTD高效系統,知道接下來做什麼,自然沒壓力 Getting Things Done The Art of Stress-Free Productivity 原書作者:大衛.艾倫(David Allen)
NO.811 創意的實踐|中英對照 養成隨時產出、分享及傳遞藝術的10大關鍵原則 The Practice Shipping Creative Work 原書作者:賽斯.高汀(Seth Godin)
NO.820 用孫子兵法看懂商場對戰謀略|中英對照 The Art of Business Wars Battle-Tested Lessons for Leaders and Entrepreneurs from History's Greatest Rivalries 原書作者...
NO.821 60天核心職能增值計畫|中英對照 一次掌握職場最有價值的10大能力 Business Made Simple 60 Days to Master Leadership, Sales, Marketing, Execution, Management, Personal Produ...
NO.838 策略思考|中英對照 掌控賽局是一生受用的競爭優勢 Thinking Strategically The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life 原書作者:亞文納許.K.狄克斯特(Avinash K...
重點導讀 亞馬遜人都懂的6個工作準則
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是,亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。
Principle 1 建立明確的領導準則
傑夫.貝佐斯很早就寫下亞馬遜的14條領導準則來指導公司的新進員工。如今,這套準則已經融入亞馬遜所有運作當中。制定一套你深信不疑的領導準則,然後建立機制和作業流程,日復一日強化這些準則。
Principle 2 透過招募逐步提高標杆
亞馬遜的招募流程十分獨特,他們有所謂的「抬杆者」,任務是確保公司可以隨著時間過去,聘雇到更聰明、更優秀的人才,而不會因為工作太多、急需人手而忽視了缺點。
Principle 3 建構單線領導模式
亞馬遜的每個專案或計畫,都是指定單一領導人專門負責該專案。團隊成員同樣也要專心一意地進行該專案的工作。在亞馬遜不會有一心多用的情況。
Principle 4 採用敘述和6頁文件溝通
PPT是娛樂用的,想要傳達複雜的訊息,你需要準備6頁敘述,並在每次會議開始時請大家讀過一遍。這種方式可以促使大家變得具體,學會如何表達,並讓思惟更加清晰。
Principle 5 從期望的顧客體驗出發
當你在醞釀新構想或開發新產品時,永遠都要從期望的顧客體驗開始逆向思考,最好的做法就是撰寫新聞稿和FAQ(常見問題)。利用這些工具提前解決棘手的問題。
Principle 6 管理你的投入而非產出
將顧客置於所有績效指標的中心。強調你能管理和掌控的投入,以及能夠產生預期成果的活動。做好這件事,營收和股價等產出指標自然水到渠成。
延伸閱讀 亞馬遜的發明DNA
大多數公司都有一項傑出的創新,然後再用其餘時間進行逐年改進。但亞馬遜卻不斷推出具突破性、改變市場規則的各項創新,並以這些創新創造全新的龐大市場。
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