在快速變動的時代中,除了IQ、EQ,更需要的是應變能力XQ,
因為,你無法贏在起點,而是必須贏在拐點。
期許本書能陪伴讀者在面對決定性時刻、或是需要扭轉的情境、或遇到不如意狀況時,在在靜中決定自己的人生,然後有魄力去改變,有確定方向的眼力,有足夠的魅力在解決問題的過程中激勵自己和他人,也有足夠的動力取得最佳結果,而且能夠在做所有這一切時,都能因為德力而擁有內心深處的平安,使人生的每個關鍵時刻,都成為上行的臺階、活出與眾不同!
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★遇到決定性時刻時,你如何引領人生的方向?★
不同的人生階段會有不同的挑戰,不同的處理方式帶來不同的結果,這一生所行是否為上行之旅、可以不斷地朝目標和理想前進,正取決於面對重要挑戰的結果。因此,「如何處理關鍵時刻」的淬練,就成了人生重要的功課。無論是職場問題、家庭問題、社會問題或者是心靈問題,在關鍵時刻,我們該怎樣認識人生的轉捩點,該如何引領自己的人生?面對關鍵時刻,需要什麼樣的能力?
此外,二十一世紀正式進入後資訊時代,環境變化速度快得令人目不暇給。在此之前,成功者多數贏在起點,憑恃的是學歷、經驗、年資、知識、證照;今日,想在職場上出人頭地,不僅得重視IQ、EQ,還得重視XQ(變商,即應變能力);唯有練就過人的XQ才能擁有扭轉局勢的能力,唯有兼具IQ、EQ、XQ,才能在職場上站穩腳跟、出類拔萃。
在關鍵時刻要反敗為勝、在快速變動時能扭轉逆境、解決困難,需要的就是本書揭櫫的扭轉力(torsion force)──即眼力、魅力、動力、魄力、德力。
★人人必備的扭轉五力★
這五力就像一個人,眼力代表著一個人的頭腦,任何時候要先想清楚然後再去做。魅力和動力好比是人的雙手,魅力的重點是帶好人,動力的重點是做對事。魄力則猶如雙腳,是調整應變所有事件的重心。德力代表心,指引著人良心上的平安。當這五力得到良好的發展時,就好比一個人平衡發展、身心健全;這種健全讓人面對關鍵時刻能夠臨危不亂。
期許本書能陪伴讀者在面對決定性時刻、或是需要扭轉的情境、或遇到不如意狀況時,在在靜中決定自己的人生,然後有魄力去改變,有確定方向的眼力,有足夠的魅力在解決問題的過程中激勵自己和他人,也有足夠的動力取得最佳結果,而且能夠在做所有這一切時,都能因為德力而擁有內心深處的平安,使人生的每個關鍵時刻,都成為上行的臺階、活出與眾不同!
作者簡介
孔毅 (Roger I. Kung)
上海出生,台灣長大,現為美籍華人。曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。
一九九一至一九九四年,擔任摩托羅拉半導體FRAM 事業部全球總經理時,帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名;一九九五年至二○○二年,擔任摩托羅拉通訊事業部亞洲總裁時,帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位,該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。英特爾授予他「iRAM 之父」稱號、摩托羅拉稱他「手機中文化之父」,Linuxdevice.com 則稱他為「Linux 智能手機之父」,以及「交大傑出校友」。
個人科技成就有:九項全球專利、超過三十篇論文發表,並獲「最佳產品設計獎」(Electronics, 1983)、「最佳論文獎」(IEEE, 1986);專業成就享譽國際。
二○○三年在上海創立上海毅仁(E28)信息科技有限公司。二○一三年以後分別成立「璀尼西企業管理諮詢公司」、「E28 領導力學院」,希望成為社會貢獻家,從事「影響有影響力的職場領導者」的培訓及諮詢工作;為基督徒企業家。
孔毅豐富而多元的企業經驗,在當今華人世界中很少有人能夠比擬。他在半導體及通訊科技有傲人的成就,以及里程碑級的技術研發成果;是在台灣完成大學學位而在大型國際企業裡管理歷練最完整的人之一。他在本書談到經營管理與學院派的學理不謀而合,但切入角度卻大異其趣;他在世界級高科技公司的親身經驗,對僅有本土企業經驗的高階經理人極具參考價值。──司徒達賢,政治大學講座教授
孔毅先生固是久經歷練、卓然有成,卻從不諱言自己曾經走過高峰低谷,遍嘗人生各種滋味。他從自身經驗中所完成的深刻思考,又融入對當代企業競爭、社會現象與價值信仰的細緻洞察,完成了一本有架構、有體系,還有故事、有情感,極耐人尋味的「人生哲學」力作,才是真正讓我感到欽佩的地方。──白崇亮,奧美集團董事長
將來如同孔毅或超越孔毅的人,必定是能活用這本書的人。若讀者只做到本書的百分之六十,成就已經不得了;縱使他不想做經理人或決策者,看了這本書,明白老闆及各層大老闆的思路,對讀者也會有很大的助益的。期待本書能在東方社會成就出一萬個、十萬個如同孔毅或超越孔毅的人。──林本堅,中央研究院院士、美國工程院院士,前台積電研發副總經理
三十多年實戰經驗,讓孔學長精闢點出如何在競爭激烈的社會突圍而出;扭轉五力延伸的平衡力量,也能幫助遇到挑戰的莘莘學子、社會新鮮人乃至企業高階管理人,在面對關鍵時刻有清晰的思路、做智慧的判斷。只要讀者能具備這五力,你也將無往不利。──張懋中,國立交通大學校長
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