道瓊科技新股王Salesforce創辦人
《哈佛商業評論》全球十大高績效執行長
馬克‧貝尼奧夫的未來成功企業願景
每個員工都是改變世界的開拓者
在快速變動的複雜新世界,企業如何持續追求成長與創新?全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為,答案是招募開拓者,打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學
別檢討「人」,要檢討「制度」! ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作,系列突破122萬冊! ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊.商業周刊報導! ✮台灣學界及商界名人共同推薦! ✮超過4000家企業引進識學管理。 ...
解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★ Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來...
沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會
《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦! 《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦 兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦 《一切都是誘因的問題》作者最新力作 現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論,完全剖析各種誘因設計的底層邏輯 行爲經濟學家葛...
台灣半導體業的實力與挑戰,一位資深科技記者的30年觀察 從Made in Taiwan到Made by Taiwan 作者林宏文浸淫科技業三十年,在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論,透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第...
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問
全球局勢變化莫測,市場廝殺,企業生存更難。 有危機,就有意想不到的輸贏;一流人才、一流團隊不會被動等待。 頂尖商學院正夯的一門學問,為最壞的狀況做最好的準備, 關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例,開啟贏家的韌性修鍊!
假新聞、洩漏個資、侵犯隱私、網路成癮、操弄民主⋯⋯ 臉書今日撇不清的爭議,與我們對網路世界的擔憂, 其實深埋在公司的早期決策中! 最高採訪權限,九次親訪祖克柏,歷時三年深入訪談臉書核心團隊, 頂尖科技記者第一手揭露臉書策略背後的性格與決策文化, 領先分析祖克柏邁向元宇宙的趨力與企圖, 美國調查單位...
如果沒有他,就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希! 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人, 公開讓凡才追上天才,讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法, 真正的領導,不是勉強他人,而是讓他們學會思考!
不做傳統銀行,把自己當科技公司 十年躍升世界最佳銀行,星展執行長親揭成功心法 ★ 哈佛商學院譽為近年轉型最成功的案例之一 ★ 獨家收錄》星展執行總裁高博德 商周專訪實錄
文組出身,躋身男性為主的一流國際網路企業決策圈 職場工作亮麗,也不保證人生一帆風順 鄒開蓮不藏私的人生告白,即使充滿挫折,也要勇敢先說Yes!
如果你心中對於能否擊敗對手有那麼一絲懷疑,請立刻拿起這本書。 ──《競爭大未來》共同作者、策略大師 哈默爾(Gary Hamel) 第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 金融時報、高盛集團「年度最佳商業書獎」決選名單
比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...
「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做!
◎投資人最重要的素質是性情,不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵,絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽,只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容,投資也一樣。 創業學教授帶162位學生6次親訪,不只股票,很多事連《雪球》都沒提到。
柯林斯生涯研究無數企業,他發現卓越典範雖然罕見,卻絕非新鮮事,歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功,而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場,迫切需要的指引。 在變化加劇的時代,柯林斯重回根本,增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作,那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
★《紐約時報》、亞馬遜書店 暢銷書
道瓊科技新股王Salesforce創辦人
《哈佛商業評論》全球十大高績效執行長
馬克‧貝尼奧夫的未來成功企業願景
每個員工都是改變世界的開拓者
在快速變動的複雜新世界,企業如何持續追求成長與創新?全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為,答案是招募開拓者,打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
Salesforce是全球客戶關係管理軟體領導品牌,連續多年榮登《富比士》雜誌票選「最具創新力企業」,並入選《財星》500大企業、「最佳工作地點」及「全球最受尊崇企業」。而貝尼奧夫更是入選《富比士》創新名人榜、《財星》全球傑出領袖排行榜,以及《哈佛商業評論》十大高績效執行長。他以實際行動與成果,證明市場會獎勵「做好事」的企業,而懷抱社會使命的公司往往會更成功。
而要打造這樣的企業,最重要的是聚集開拓者。
開拓者關心文化和多元性,他們有想法、有信念,也不怕說出來。他們想要學習,想要讓世界更美好,他們不怕探索、渴望創新,不但喜歡解決問題,更樂於回饋他人。
在本書中,貝尼奧夫帶著讀者深入了解未來典範的新世代企業,他說明Salesforce的核心價值(信任、顧客成功、創新與平等)與回饋社會的承諾如何成為企業最大的競爭優勢,以及最強而有力的成功引擎。無論你是一家公司的經營者、一個小型團隊的領導者,或者是初踏進職場的社會新鮮人,本書都能帶給你啟發,讓每一個人成為變革的推手。
作者簡介
馬克‧貝尼奧夫 Marc Benioff
Salesforce董事長、共同執行長與創辦人,也是雲端運算的先驅者。曾經入選《富比士》十年創新名人榜(The Decade's Top Innovator)、《財星》全球傑出領袖排行榜,以及《哈佛商業評論》十大高績效執行長。馬克‧貝尼奧夫多次挺身而出,為推動平等議題擔任領袖角色,並因此贏得無數獎項。
Salesforce是《財星》500大企業之一,有超過4萬多名員工,《富比士》譽其為「最具創新力企業」,《財星》也封它為「最佳工作地點」,以及「全球最受尊崇企業」第15名。
在創立Salesforce時,貝尼奧夫建立了「1-1-1」慈善模式,也就是付出公司1%的股權、1%的產品,以及1%的員工時間,回饋全世界各地的社區。今日有超過8500家企業透過「承諾1%運動」(Pledge 1% movement)採行1-1-1慈善模式。
莫妮卡‧蘭利 Monica Langley
2017年加入Salesforce擔任全球戰略副總裁,之前在《華爾街日報》擔任記者27年,擅長報導頭版新聞與重大新聞敘事,曾受邀至CNN擔任新聞評論嘉賓,另外也當過企業指派律師。
譯者簡介
周宜芳
台灣大學國際企業學系畢,後負笈劍橋大學經濟學研究所。曾任職於金融業、出版業,曾任天下文化財經書系主編。現為自由譯者。
共同推薦
橋水基金創辦人 瑞‧達利歐
YouTube執行長 蘇珊‧沃西基
摩根大通董事長兼執行長 傑米‧戴蒙
維珍集團創辦人 理查‧布蘭森
世界經濟論壇創辦人兼執行董事長 克勞斯‧史瓦布
各界名人一致讚譽
「貝尼奧夫為我們打開一扇窗,看看是哪些價值觀造就他成為獨具同情心的領導者以及資本家的楷模。在這個緊要關頭,如何運用企業作為改變世界的平台,他的書是黃金標準,對於任何有志於以智慧和真理作為領導基石的人,本書是必讀之作。」──瑞.達利歐(Ray Dalio)/橋水基金創辦人,暢銷書《原則》作者
「貝尼奧夫在本書中分享讓價值觀深入Salesforce肌理的旅程。他建立一家根植於信任的企業,藉此探索企業如何孕育一種以價值觀為基礎的文化,進而成為最有力的變革平台。」──蘇珊.沃西基(Susan Wojcicki)/ YouTube執行長
「在政治與經濟處於動盪的時期,本書為所有企業和組織點出繁榮的必行之道。」──傑米.戴蒙(Jamie Dimon)/摩根大通董事長兼執行長
「在過去,偉大的領導者懷抱願景,也具備實現願景的心智。但是第四次工業革命裡的偉大領導者,除了願景和心智,也必須有靈魂。本書中,最成功、最開明的企業領導者貝尼奧夫提醒我們對所有利害關係人的責任,並鋪設一條清楚的路徑,指出商業與科技如何為所有人開創一個更美好的未來。」──克勞斯.史瓦布(Klaus Schwab)/世界經濟論壇創辦人兼執行董事長
「對於任何渴望在這個世界實現更崇高使命的企業人士來說,這是一本迫切而引人入勝的書。馬克以有力而情感豐富的領導故事,提醒每一個人,在捨棄『生意照做』的想法,並讓價值觀成為工作的動力時,我們能夠達到的成就。」──理查.布蘭森(Richard Branson)/維珍集團創辦人、作家與慈善家
「今日的企業領袖必須在實踐成長的同時著眼於社會影響力。貝尼奧夫是少數將此付諸實行的執行長。本書中,他告訴我們如何做到這點,並提供一張可以效法的路線圖。本書是每個以使命為導向的領導者必讀之作」──盧英德(Indra Nooyi)/百事可樂前執行長
「貝尼奧夫是多料冠軍!他在書中講述信任、兼容並蓄與回饋社會等價值觀,如何成為成功企業與職涯的根基,我深受啟發。本書鋪陳出致勝文化的模範,讓每個人都有同等的機會發聲。」──比莉.珍.金(Billie Jean King)/網球冠軍、社會正義與平等倡議者
「貝尼奧夫告訴我們,他的公司之所以能締造如此的豐功偉業,憑藉的不是他實現自身信念的決心,而是信念本身的力量。他是商業界青年才俊的楷模,也為所有想要發揮正向影響力的人立下榜樣。」──珍.古德(Jane Goodall)/靈長動物學家與全球知名保育人士
「貝尼奧夫以其智慧、坦誠與精神深度,慷慨分享他帶領一家全球備受推崇企業的20年間所學到珍貴無比的課題,而且通常是在具爭議而艱難的境遇中歷經千辛萬苦而得到的教訓。從集體奉獻數百萬個志工服務時數以改善公立學校,並回應其他迫切訴求的Salesforce團隊,到Salesforce在企業獲利以外的社會議題上所採取的立場,貝尼奧夫立下一個深深啟迪人心的榜樣。」──will.i.am /葛萊美獎藝術家、科技創新者與慈善家
「價值、獲利和損失等詞彙,在貝尼奧夫手中完全改觀。價值來自價值觀──誰獲利?誰損失?解讀資產負債表的意義在於平衡董事會外各方人士的利益。」──波諾(Bono)/ U2主唱,One and (Red)共同創辦人
根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。