以世界級智慧工業作法和企業數位轉型案例
讓讀者秒懂製造業的數位科技化。
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先問，為什麼？（新增訂版） ：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力
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★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊，授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力！ 真正激勵自己、打動人心的關鍵， 不是你做什麼，而是你為什麼而做！
領導者的試煉 ：600位執行長的智慧與教訓，最務實也最殘酷的七堂管理課
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卓越領導人必經的七大考驗， 帶領團隊攀向頂峰、打造永續組織！ 七堂最有價值的領導課， 透過600位執行長的親身經歷， 看見自身盲點、學會最實際的管理策略。 ★亞馬遜商管書暢銷榜Top 1★ ★《金融時報》每月選書★ ★《從A到A...
數位轉型全攻略 ：虛實整合的WHAT、WHY與HOW
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不論領域、大公司、中小企業都在談數位轉型，但想要轉跟怎麼轉永遠是兩回事，不要讓數位轉型成為你們公司的痛點。 台大商學院教授黃俊堯現身說法，分享數位轉型的眉角！
零規則 ：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
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混沌失序成新常態，什麼是勝出的新路徑？ 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範，十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開，在混亂邊緣致勝的經營哲學
不當決策 ：行為經濟學大師教你避開人性偏誤
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9種造成錯誤決斷的思考陷阱 40道高勝算的決策技巧 讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維 ★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品 ★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀 ★投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引
經營戰略4.0圖鑑 ：2小時弄懂Google、Apple、Facebook、Amazon的獲利模式
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➤全球頂尖企業都在執行的經營戰略4.0！ 大學教授×上市企業董事×管理顧問──跨領域暢銷作者田中道昭，在本書完整解析GAFA／FAANG／MAMAA、BATH等全球15家頂尖企業的經營戰略4.0。 這些企業的共同特色在於： ◎站在數位時代的最前端 ◎挖掘資訊科技的潛力 ...
驚人的AI需求預測 ：從庫存控管、新品開發到找出商機，用AI精確預測提升銷售的13個方法
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AI需求預測是企業提升競爭力最新的突破口 使企業降低30%的庫存成本，增加3%的毛利率的關鍵技術 不管是製造業、零售業、科技業和各行業都能扭虧為盈、突破停滯、再創高峰 當AMAZON 、麥肯錫、家樂福、全家 皆相繼搶入智慧商業模式 用AI創造高銷售額的時代到了！
當數位轉型碰上生成式AI ：臺灣150家企業轉型的策略性思維和變革實務
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做賺錢的AI，帶動企業革新 從8大議題、12個本土產業案例認識—— ● 提升市場競爭力不得不做的事，不轉型會後悔的事 ● 轉型的數位工具、技術與創新思維 ● 新商業模式能創造的新產品、服務、通路與願景 寫給 ● 中小企業主、企業經理 ● 產業上下游廠商、廠長 ● 數位行銷、業...
開拓者 ：企業的力量是改變世界最好的平台
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道瓊科技新股王Salesforce創辦人 《哈佛商業評論》全球十大高績效執行長 馬克‧貝尼奧夫的未來成功企業願景 每個員工都是改變世界的開拓者 在快速變動的複雜新世界，企業如何持續追求成長與創新？全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為，答案是招募開拓者，打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
生態系競爭策略 ：重新定義價值結構，在轉型中辨識正確的賽局，掌握策略工具，贏得先機
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產業崩解、生態系重組，是現在所有企業面對的挑戰！ 當機會與威脅都不再依循傳統產業界限， 誰是夥伴？誰會變成潛在勁敵？該如何競爭？ 在產業轉型的過程中，贏錯賽局，比競爭失敗更快被淘汰！ 《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚：21世紀最重要的策略思想家之一 《MI...
大數據的關鍵思考（增訂版） ：行動╳多螢╳碎片化時代的商業智慧
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數據力決定競爭力！ 進入數據驅動的商業世界， 「數據思考」是每個工作人的必備能力！ 阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長／紅杉資本中國專家合夥人 車品覺 第一本帶領讀者建構數據化思維的著作
OKR：做最重要的事
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比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」 1999 年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯最大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件...
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以世界級智慧工業作法和企業數位轉型案例
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聯合推薦
王定愷
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理／行政院數位國家創新經濟推動小組民諮會委員／數位智慧服務推動聯盟會長
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二代大學校長／中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
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中華亞太智慧物聯發展協會智慧製造首席顧問／新漢股份有限公司 董事長
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震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理
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財團法人善科教育基金會董事長／前行政院院長／中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
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台灣數位企業總會理事長
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陳忠仁
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很欽佩裴有恆理事長等人的用心，相信這本書會是協助台灣產業數位進階的重要指引。各界都說台積電是台灣的護國神山，或是努力在找第二個護國神山。但是要創造全國多數人可以共享的財富，不能只靠台積電等少數公司，只有普遍的中小企業都能數位化、智慧化，台灣才有機會成為真正享受數位利益的地方。期盼這本書變成許多微型護國小神山的孕育之母！－－前行政院院長／財團法人善科教育基金會董事長 張善政
台灣企業現在正面臨二代傳承接班，外部商業世界變化比以往更加快速，加上疫情攪和，實屬不容易，過往類比世代連續性、相較緩慢和容易失真已經跟不上時代，如果要永續經營，數位轉型是企業必要之項。－－二代大學校長 李紹唐
在這個關鍵時刻出版的《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》，作者分別在指標國家的智慧製造作法、中小製造企業的數位轉型實際案例、如何成就數位轉型的未來以及可考慮的合作夥伴包括亞馬遜AWS在內等的各個面向，提出翔實且深入的分析。快速變動、網路當令以及未來不確定性逐漸增高，已經是一種新的常態；有恆兄針對因疫情而加速的數位轉型，提供了相關實例與世界級作法，宛如一盞暗夜明燈，足為各界人士在數位轉型的渾沌迷霧中指引出正確的方向。－－亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 王定愷
我常常說轉型的三大關鍵就是【組織、流程、系統】，書中這些案例我覺得都是符合台灣的產業特性，很實際的【數位轉型里程】。有些公司在推動轉型過程中成立新組織或者是像新漢一樣成立新的公司。利用組織力來推動變革。很多公司在轉型只強調工具，最後推動如逆水行舟，事倍功半。本書中有很多實際的案例，可以讓讀者好好思考。－－台灣數位企業總會理事長 陳來助
本書的出版，不只為台灣中小企業帶來數位轉型的趨勢、觀念、與通用架構，更提供案例、解方、與實施夥伴！感謝裴理事長對台灣中小企業的又一貢獻！－－新漢股份有限公司董事長 林茂昌
成就數位轉型的未來，裴老師將帶著大家，從客戶的需求和痛點，去洞察那些未被提供的體驗和滿足客戶，讓你看到、找到、提早到未來的利基市場，讓您成為市場的成長駭客。－－震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理 林敬寶
政策、聯盟、典範及人才是智慧工廠推動的關鍵。而讀者手上這本書，即由兩位積極以在地方推動智慧工廠的「聯盟」領袖，透過他們的經驗，介紹各國的推動「政策」，並提供可資學習的「典範」，希望透過這本書來提升人才的素質。相信讀者能夠從這本書裡找到自己走向智慧工廠的藍圖！－－臺灣大學商學研究所兼任教授/前資策會產業情報研究所所長 詹文男
作者簡介
裴有恆
為台灣AIoT領域與數位轉型領域專家。臺大機械系學士，美國南加大電腦工程碩士（主修人工智慧），1999年起從事物聯網相關工作十多年，2014年起擔任專職企業顧問與教練，協助創新與AIoT數位轉型，長期發表AIoT趨勢、數位轉型文章與產業分析文，在多家網路與實體媒體。著有多本AIoT與數位轉型書籍。現為FB社團「i聯網」、「智慧健康與醫療」創始人，以及中華亞太智慧物聯發展協會理事長，立志成為數位轉型傳教士。
陳泳睿
新呈工業總經理，至德科技創辦人
資訊業6年後93年投身製造業
致力為新呈打造公業4.0，推廣數位轉型
帶領新呈工業(股)公司榮獲第29屆「國家磐石獎」。
學歷：台科大EDBA/東吳科法所/台大EMBA/台北城市科技大學電子科畢業
著作：EZ Palm程式設計(當時掛公司名)
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