處在分工複雜的現代社會裡，無論是企業裡的管理者或基層員工、社團的幹部或一般成員、公益機構的領導或志工等，皆無法自外於組織；「管理學」正是一門使組織最佳效益化的學問，探討環境、具備的資源、應進行的工作重點，將千頭萬緒的事務轉化為次第分明的工作內容；整合現有的資源、發揮每個成員的長處，使組織更有效率地運作並達成目標。
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別檢討「人」，要檢討「制度」！ ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作，系列突破122萬冊！ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊．商業周刊報導！ ✮台灣學界及商界名人共同推薦！ ✮超過4000家企業引進識學管理。 ...
誘因設計 ：精準傳遞訊號，讓人照著你的想法行動
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《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦！ 《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦 兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦 《一切都是誘因的問題》作者最新力作 現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論，完全剖析各種誘因設計的底層邏輯 行爲經濟學家葛...
晶片島上的光芒 ：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記
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台灣半導體業的實力與挑戰，一位資深科技記者的30年觀察 從Made in Taiwan到Made by Taiwan 作者林宏文浸淫科技業三十年，在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論，透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第...
會問問題，才會帶人【15週年暢銷紀念版】 ：問對問題，等於解決了大半問題 把問題問出來，你將受惠於答案
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領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問
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全球局勢變化莫測，市場廝殺，企業生存更難。 有危機，就有意想不到的輸贏；一流人才、一流團隊不會被動等待。 頂尖商學院正夯的一門學問，為最壞的狀況做最好的準備， 關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例，開啟贏家的韌性修鍊！
最好的教練，不給答案 ：打造日本第一的最強領導法，日本冠軍教練不藏私的執教指南
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如果沒有他，就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希！ 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人， 公開讓凡才追上天才，讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法， 真正的領導，不是勉強他人，而是讓他們學會思考！
星展銀行數位轉型實踐手冊 ：世界最佳銀行是怎麼煉成的？星展執行長親揭成功心法
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不做傳統銀行，把自己當科技公司 十年躍升世界最佳銀行，星展執行長親揭成功心法 ★ 哈佛商學院譽為近年轉型最成功的案例之一 ★ 獨家收錄》星展執行總裁高博德 商周專訪實錄
親愛的別怕，勇敢說YES ：關於生涯、職場、家庭、信仰的20則人生提醒
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文組出身，躋身男性為主的一流國際網路企業決策圈 職場工作亮麗，也不保證人生一帆風順 鄒開蓮不藏私的人生告白，即使充滿挫折，也要勇敢先說Yes！
好策略．壞策略 ：第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書
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主管的兩難抉擇 ：全能主管的必經之路
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真正經驗豐富、工作成熟的好主管，都是「二刀流」主管！ 企業經營常會面臨兩難抉擇：要關注大事，還是重視細節？決策要明快果決，還是審慎思考？要眾議，還是獨斷？用人要信任，還是懷疑？要親力親為，還是放手授權？團隊要內升內訓，還是挖角外求？工作上要強調管理，還是經營？類似的考驗不勝枚舉，主管常要在兩者擇一...
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好策略的關鍵 ：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略
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當上主管後，難道只能默默崩潰？ ：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路
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高效團隊默默在做的三件事 ：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
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「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」──美國行銷大師 賽斯．高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
先問，為什麼？（新增訂版） ：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力
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★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊，授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力！ 真正激勵自己、打動人心的關鍵， 不是你做什麼，而是你為什麼而做！
哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特 ：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。
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恆久卓越的修煉 ：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升
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柯林斯生涯研究無數企業，他發現卓越典範雖然罕見，卻絕非新鮮事，歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功，而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場，迫切需要的指引。 在變化加劇的時代，柯林斯重回根本，增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作，那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
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處在分工複雜的現代社會裡，無論是企業裡的管理者或基層員工、社團的幹部或一般成員、公益機構的領導或志工等，皆無法自外於組織；「管理學」正是一門使組織最佳效益化的學問，探討環境、具備的資源、應進行的工作重點，將千頭萬緒的事務轉化為次第分明的工作內容；整合現有的資源、發揮每個成員的長處，使組織更有效率地運作並達成目標。
本書介紹管理學的整體架構、發展趨勢和重要理論，並以大量案例和邏輯式的圖解幫助理解。而網路與資訊科技的進步與國際情勢的發展，資源配置、組織生產方式隨之變化，進一步推動了管理方式的改變。在修訂版中亦與時更新資訊，增加「共享經濟、社會企業、全球供應鏈重組」全新內容。讓讀者能全盤了解組織運作原理，更有條有理地評估環境、釐清問題，提升組織效益。
作者簡介
陳昵雯
高雄人，東海大學企業管理研究所畢，對富有內涵且應用廣泛的管理學充滿熱忱。管理是一門科學也是一門藝術，就如同人們同時具備理性與感性，接觸富涵人性的管理學，會發現樂趣無所不在！
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