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再複雜也能想清楚、簡單說
在資訊爆炸和時間躍升稀有資源第一位的年代,懂得「化繁為簡」成為最重要的本事。而練習這項本領最好的介面,就是先從溝通開始。
沒有一件事不需要溝通,不管簡報、談判、開會、銷售;沒有一個對象不需要溝通,不管是上司、下屬或父母、子女、另一半……
喜歡這本的人,也看了...
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20小時快速學習(上個月主題後延一個月)/ 學習的阻力是甚麼? 有時候原因也許你我都想得到,卻解決不了。那便是還沒上手前就半途而廢。自學高手喬許.考夫曼大膽提出:享受學習,關鍵就是速度。本期經理人教你找到學習的精要,20小時便能突破最枯燥無聊的初學階段。
快學的技術
20小時高強度練習,新技...
4.5
出版日期:2015-10-29
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159
【藝術與科學的拿捏】
不知道你有沒有過類似經驗,剛完成一項任務、辦完一場活動、做完一場簡報,你覺得不甚滿意,還有幾個環節待改進。當下,你可能有些懊悔,提醒自己下次絕不能再犯;回家後,你可能還對於自己沒能拿出最佳表現、在大家面前露臉而耿耿於懷;過沒幾天,你就忘記這件事了。……
4.2
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159
自制力增強計畫
你一定想過這個問題:「一群人在相同的環境、資源下成長,為什麼有的人在各領域都表現得相對傑出、有的人卻總是失敗?」 透過一個歷時50年的經典心理學研究,這個千古之謎終於解開。「成功與失敗的差別,在於你是否擁有『延遲享樂』的自制力。」擁有朝幸福人生邁進的能力,就從訓練你的自制力開始
4.9
4.6
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99
成功者的抗壓工作術
工作壓力是阻力、助力?就看你如何面對它
壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。
聯強國際總裁杜書伍指出,人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時,就會感到焦慮、產生壓力。不過,這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器,「壓力的存在,代表想要達到的...
4.2
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99
每一次的經驗,都能累積成更好的自己
近一年提到SOP(Standard Operating Procedure,標準作業程序),許多人腦海中第一個跳出的,大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時,他下命團隊處理各種大小事務,像是財務管理、跑行程、媒體專訪,連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
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99
成功者的談判術
不論是工作或生活,需要用到談判技巧的情境無所不在,只是多數人不自知。
華頓談判課教授史都華.戴蒙(Stuart Diamond)指出,多數人覺得他們每周談判時間約14小時;實際上,幾乎每個人每周談判的時間都超過40小時。
工作上,...
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99
一句話,有如此龐大的力量,能讓人們在生命低潮時得到激勵,在不知所措時得到決策的指引,在前景模糊時得到創新的想法。在體悟這一句話的真義之後,甚至成為奉行一生的圭臬。
「名言、金句」是前人留下的智慧結晶。然而面對各式名言,我們絕不是「生吞活剝」,光背誦它的字面意義,而是從名言金句的脈絡中,學習前人在因...
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99
扭轉工作與人生的筆記本活用術
唯有一面思考一面書寫的筆記術,才能真正鍛鍊腦力。
透過做筆記的過程,從既有資訊中,挑選和整理出自認重要、有趣、有用的部分,不僅能幫助記憶和理解,更能了解自身需求,甚至激發新的創意,是成功學習不可或缺的關鍵之一。
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99
商用圖表製作與應用
麥肯錫菁英的圖解思考法:一張圖,透視問題成因、提出商業洞察
掌握Excel的7大技巧:運用樞紐分析,搞定8成製表資料需求
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學會思考,才能真正成為一個獨立的人
這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具,讓你能夠即學即用,試著將自己的靈感磨尖,讓我們一起在思想上,成為真正「獨立」的人。
獨立思考工具箱
PART1《向麥肯錫學邏輯思考》:找出問題背後的問題
PART2《向狄波諾學創意思考》:徹底延展你的想像力
P...
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自我管理
PART1檢測篇
PART2理論篇
PART3方法篇
PART4生涯探索篇
PART5經驗分享篇
4.4
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99
做更好的自己—人生整理課
3堂課,心境、工作與環境,都煥然一新
2017年過你想過的生活!
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成功者的職涯規劃術
PART1對現在的工作沒熱情,怎麼辦?
3步驟發覺自己的天賦,做你想做的工作
PART2 想改變現況、迎接挑戰,我該辭職嗎?
做好轉職的3個準備,避免換了跑道又入錯行
PART3 工作占據了所有時間,如何調整?
5個策略好好過生活,把人生當事業經營
PART4 ...
4.5
出版日期:2017-07-13
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99
新手主管的帶人學
新手主管該知道的事:高層沒想到的、基層做不到的,都歸你管!
4.3
出版日期:2017-11-01
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系統思考:洞察事物本質, 預見風險、解決問題
解讀經典著作《系統思考》,跳脫思考謬誤和盲點
4.4
出版日期:2017-11-14
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99
2018,找回工作與生活的平衡點
改變人生的時間規畫術
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99
Smart 智富 02月號/2018 第234期
詳細資訊
再複雜也能想清楚、簡單說
在資訊爆炸和時間躍升稀有資源第一位的年代,懂得「化繁為簡」成為最重要的本事。而練習這項本領最好的介面,就是先從溝通開始。
沒有一件事不需要溝通,不管簡報、談判、開會、銷售;沒有一個對象不需要溝通,不管是上司、下屬或父母、子女、另一半。然而,對這些不同的議題、情境和目的,目前你的做法,是愈講愈複雜,弄得對方和自己要不一頭霧水、要不滿腔不耐,或是總能快刀斬亂麻,既乾脆俐落,又兼具魅力和說服力,讓彼此理解精準地在同一條線上,一拍即合且相談甚歡?
事實上,「講得清楚」的前提,一定是「想得清楚」。儘管很多關於溝通術的教戰手冊,鉅細靡遺地說明如何在修辭、語意上下功夫,但當腦袋是一片漿糊時,說出口的話又怎會有條有理?
動口前,先動手!
抽象概念具象化,有助掌握全盤架構
要讓「我口說我想」,充分掌握結構和邏輯,表達時又能無縫接軌,事先把要說的內容以圖解方式展現,是個很好的工具。理由有二:首先,把抽象概念具象化的過程,對釐清因果關係、先後順序、建立起承轉合的架構,幫助很大。通常再艱澀糾結的問題,只要能把圖畫出來,講的時候就不會雜亂無章。
其次,比起邊想邊講,事先畫圖的優點是幫助思維跳脫,站在一個相對客觀的制高點上,全盤檢視要講的內容。不管是去蕪存菁或是統合主旨,都能降低講完後才發現掛一漏萬的風險。
除了對講者本身是理想的索引,對於要溝通的對象,能夠「看」也遠比只是單純「聽」要來得有趣、易於記憶和理解。若在正式場合,這些準備動作更是直接轉換為簡報、提案組成的最好素材。換句話說,不管對人、對己,若要從思考、溝通上都開始培養提綱挈領、化繁為簡的功夫,圖像式思考搭配動手圖解,絕對是一個效益高、力量大的起點。
多畫圖,少廢話!
溝通化繁為簡,從此開始
有「餐巾紙溝通力之父」稱號的丹.羅姆(Dan Roam),擅長用一隻筆和一張餐巾紙,教各行各業如何運用視覺思考,不只改善溝通,還可解決經營上的疑難雜症。《Cheers》雜誌越洋專訪羅姆並整合其所有著作(第54頁起),讓讀者可快速吸收各種工具的轉化與運用,具備骨幹、打下有效溝通的基礎。至於實際到各種棘手現場時,怎樣結合對人性、權力、局面的權衡,那就是深入溝通藝術的血肉了。透過一系列精采人物的實戰剖析(第75頁起),不妨兩相對照,就此輕鬆打通「說」與「想」間的任督二脈。
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