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NO.777 群眾集資就該這樣玩｜中英對照
5000萬美元的實戰祕技大公開
Crowdfunded
The Proven Crowdfunding System For Launching Products, Raising Millions, and Scaling Brands Using Indiegogo and Kickstarter
原書作者：馬克．佩科塔（Mark Pecota）
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財訊雙週刊 第705期 2024/02/17
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10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業，也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查，選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代，誰能搶先掌握科技趨勢，誰就能掌握先機。
商業周刊 第1893期 2024/02/21
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垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機！142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水，藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援？ 公開！全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
商業周刊 第1891-1892期 2024/02/07
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練習變幸福 台灣人鬱卒創新高，你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
財訊雙週刊 第706期 2024/02/29
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台積電．英特爾 決戰AI 2月21日，英特爾在舊金山發表專為ＡＩ設計的系統級晶圓代工服務；3天後，台積電位於日本的熊本廠開幕，半導體雙雄同時聚焦ＡＩ，其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭，但也彼此合作。相同陣營裡，新競合時代的開始，將牽動未來供應鏈的勢力消長，值得投資人密切...
遠見雜誌 03月號/2024年 第453期
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最敢消費的享世代，引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場！他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代，有七成五未婚、單身，是史上消費行為最獨特的族群。
今周刊 第1419期 2024/02/29
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最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」，拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上，組梁家兄弟供應鏈，大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史，財報遲交、不實，曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向，高純度美超微概念股、基金解析
天下雜誌 第792期 2024/02/21
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廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」？ 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心？ 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
經理人特刊：搞定所有EXCEL報表（超實用再版）
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別再為了Excel加班！ 求學時為了一窺職場真面目，我特意申請大型企業的實習機會，企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得，但在一個短短的暑假，主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能：Excel。我一開始按照主管交代的做法，拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作，進到其他公司後才發現...
EMBA雜誌 02月號/2024 第450期
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【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作，當團隊永遠從去年的計劃出發，小心，公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
數位時代 04月號/2019 第299期
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科技健身新商機 虛實整合 揮灑汗水，一定是痛苦萬分、咬牙苦撐嗎？科技，開創出各種運動的可能性。推動18兆元產值健身藍海，你不僅有AI教練、虛擬同好相伴，遊戲化練肌肉，更可以笑口常開！
經理人月刊 03月號/2024 第232期
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洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語，指的是下完一盤棋之後，重新走一遍剛剛的棋局，交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好，它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上，復盤是檢討過去表現，從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂，卻少有人執行。試想：你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
EMBA雜誌 03月號/2024 第451期
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【問題推不動，效率太低落？】 原來，關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程，每一個步驟都在拖累你的效率，你是否也覺得工作中充滿各種障礙？跨越摩擦力的三大陷阱，才能讓對的事情更容易做到，讓錯的事情更不可能發生！
財訊雙週刊 第704期 2024/02/01
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招財金龍股 賺不停好公司 龍年投資穩中求勝，從優質好公司下手選股，才能築起護城河。特蒐10年來台股賺最大、配最多的好公司，並篩出今年營收可續強或逆轉勝的明星股，龍年投資賺不停。
經理人月刊 01月號/2024 第230期
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推翻效率迷思，人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎？你覺得這麼做，會讓你更有效率嗎？ 即便大多數工作者都試著「管理」時間，但還是有許多人認為時間永遠不夠用，就算精密計算時間、完成更多的事，卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡，甚至感受不到自信與快樂。 ...
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重點導讀 5000萬美元的實戰祕技大公開
群眾集資不只是新創事業資金不夠才做的事，而是一種新的工作模式，一個重要的產品策略，因此也發展成為新的專業。
Phase 1 測試
實際上，群眾集資活動中有63.5％以失敗告終。為什麼呢？因為它們在活動中提供的產品定位並不恰當。這也是為什麼第一階段就必須清楚知道目標受眾是誰、如何有效地向他們傳遞產品的價值，其他一切都只是櫥窗裡的裝飾而已。你必須一直測試，直到確定群眾集資會成功，而且只有這樣才可以真正開始著手進行群眾集資活動。
任務 1 做好定位
任務 2 開放預約
任務 3 建立社群
任務 4 建立活動
Phase 2 發表
發表前所有工作的終極目的，就是確保在集資活動開跑後的24到48小時內可以達成集資目標。如此一來，你就能構築起建立持久成功品牌的動力。在發表階段，你可以結合廣告、促銷、更新集資活動、交叉促銷，以及追加銷售來達到延展目標並漂亮落幕。這個階段的成功，有利於你將來進行更多的集資活動。
任務 1 大張旗鼓
任務 2 火上加油
任務 3 延展目標
任務 4 漂亮落幕
Phase 3 擴展
在引人注目的集資活動中曾向你購買產品的一次性客戶，要如何轉移到長期電商或網站上，是「後集資階段」要做的事情。集資平台上提供的InDemand服務，可以讓你在活動結束後仍能無期限地銷售產品。這才是你真正想做的事，因為電子商務是你的產品在這趟旅程中最終的歸途，也是你真正靠集資活動獲利的地方。
任務 1 收取款項
任務 2 調查分析
任務 3 長期目標
任務 4 轉移陣地
延伸閱讀 群眾集資革命
除了資金之外，集體的創造力、生產力以及其他各種資源，將是這場群眾集資革命不可漠視的力量。
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