每当与企业中高阶主管或专案团队提到「风险」的概念时,你或对方的反应也是「阿~别担心这个啦!没这么衰。」或是「呸!呸!呸!别触霉头。」吗?
10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業,也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查,選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代,誰能搶先掌握科技趨勢,誰就能掌握先機。
垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機!142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水,藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援? 公開!全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
練習變幸福 台灣人鬱卒創新高,你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
台積電.英特爾 決戰AI 2月21日,英特爾在舊金山發表專為AI設計的系統級晶圓代工服務;3天後,台積電位於日本的熊本廠開幕,半導體雙雄同時聚焦AI,其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭,但也彼此合作。相同陣營裡,新競合時代的開始,將牽動未來供應鏈的勢力消長,值得投資人密切...
最敢消費的享世代,引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場!他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代,有七成五未婚、單身,是史上消費行為最獨特的族群。
最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」,拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上,組梁家兄弟供應鏈,大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史,財報遲交、不實,曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向,高純度美超微概念股、基金解析
廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」? 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心? 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
別再為了Excel加班! 求學時為了一窺職場真面目,我特意申請大型企業的實習機會,企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得,但在一個短短的暑假,主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能:Excel。我一開始按照主管交代的做法,拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作,進到其他公司後才發現...
【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語,指的是下完一盤棋之後,重新走一遍剛剛的棋局,交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好,它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上,復盤是檢討過去表現,從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂,卻少有人執行。試想:你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
【問題推不動,效率太低落?】 原來,關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程,每一個步驟都在拖累你的效率,你是否也覺得工作中充滿各種障礙?跨越摩擦力的三大陷阱,才能讓對的事情更容易做到,讓錯的事情更不可能發生!
招財金龍股 賺不停好公司 龍年投資穩中求勝,從優質好公司下手選股,才能築起護城河。特蒐10年來台股賺最大、配最多的好公司,並篩出今年營收可續強或逆轉勝的明星股,龍年投資賺不停。
推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 ...
59個商業思考框架 面對工作中的複雜難題,你可以借助本期眾多思考框架,「因數分解」情況、發想創意,甚至用數個框架交叉分析同一個問題,減少盲點,做出最佳決策。
近幾年因為資通訊科技的快速發展,帶動新服務與營運模式拓展,開始創造更多新商機。數位匯流產業背後蘊含著許多專案管理概念,團隊的相互運作,規劃分工、執行、驗收、結案,每個細節都是不容忽視的重點,專案存在你我生活的每一刻,準備揭開成功心法。
Cheers快樂經理人(四):打造主管腦-能力成長100問! 因應商業世界的快速變化,要當個有成就感的專業經理人,就從持續自我提升、能力成長開始。 《Cheers》雜誌精選杜拉克、柯維、大前研一、克里斯汀生等管理大師主張,並結合台灣經理人實例,指出經理人必備……
Cheers 8-9月雙月刊_超級業務功心術 ★ 4個準備,從此陌生人變好客戶 ★ 高手教戰,超級業務出列! ★ 最複雜的B2B業務,一次帶你窺見他們的黃金心法 ★ 從新客變熟客:N個方法做好人脈管理
每当与企业中高阶主管或专案团队提到「风险」的概念时,你或对方的反应也是「阿~别担心这个啦!没这么衰。」或是「呸!呸!呸!别触霉头。」吗?
配合这次杂志出刊,我们对曾经负责或参与过专案的人员进行了一项「专案风险管理调查」,让人惊讶的是,根据调查结果,全部填答者认为在过去的经验中,曾发生未在预期中、不知道的事件,并进而对专案造成影响的机率是100%。由此可见期望与现实的差距。真实状况是许多专案在遇到风险时才开始应对或求救,如果是好的风险(机会)倒还好,普遍会乐意接受,如果是坏的风险(威胁),往往则来不及挽回,甚至足以影响专案成败。
台湾科技创业教父—施振荣先生曾在《台湾大未来》一书说:「要创造价值,就要勇于承担风险。」风险管理与日常生活息息相关,像是设闹钟提醒自己提前10分钟出门搭高铁避免路上遇到红灯;或骑车经过十字路口时,即使是绿灯仍会停看听,确保没有三宝路过以策安全,只要把「风险管理」的思维多应用于日常生活或工作中,就能从自身做起,提升风险管理能力。这一期杂志绝对不能错过,独家收录的国际知名风险医师David Hillson博士文章,与国内风险专家葛仲安、高医的精彩专访。从他们的文章及分享内,更能了解专案为何需要风险管理?为什么这是身为专案人士必须在意的议题。
除此之外,随着专案管理概念在台日渐普及,并成为显学,由PMI-TW举办的一年一度专案管理大奖(PTGA)也越来越受瞩目,今年新增标竿专案奖(DPA )奖项,得奖者各个大有来历,得奖专案堪称典范中的典范,更是值得关注及效仿学习的成功案例。专题报导「整合行销专案实战力」、「台湾产业防疫未来」用专业眼光,深入解析不同产业面向的专案管理流程与手法,丰富的内容千万别错过,现在就继续往后翻,拿起杂志开始阅读吧!
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