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一輩子太長,終身險太沉重
我的保單縮水了
實支實付爆停售潮,終身險將貴到買不起
保險業60年最大變革,保戶、股民都受衝擊
保單頻改版,85歲後保障消失,未來怎麼辦?
投保心法 3張試算表、4大建議,迎戰漲價時代
10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業,也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查,選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代,誰能搶先掌握科技趨勢,誰就能掌握先機。
垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機!142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水,藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援? 公開!全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
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台積電.英特爾 決戰AI 2月21日,英特爾在舊金山發表專為AI設計的系統級晶圓代工服務;3天後,台積電位於日本的熊本廠開幕,半導體雙雄同時聚焦AI,其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭,但也彼此合作。相同陣營裡,新競合時代的開始,將牽動未來供應鏈的勢力消長,值得投資人密切...
最敢消費的享世代,引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場!他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代,有七成五未婚、單身,是史上消費行為最獨特的族群。
最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」,拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上,組梁家兄弟供應鏈,大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史,財報遲交、不實,曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向,高純度美超微概念股、基金解析
廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」? 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心? 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
別再為了Excel加班! 求學時為了一窺職場真面目,我特意申請大型企業的實習機會,企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得,但在一個短短的暑假,主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能:Excel。我一開始按照主管交代的做法,拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作,進到其他公司後才發現...
【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
歐美日名牌都進場,蝦皮、momo、YT、Line、IG全力進攻 解決你高獲客成本痛點,做生意最該衝刺的賽道 >打深「品牌印記」,Uniqlo、廣源良、白蘭氏都在播 >momo每天連播13小時挖深顧客口袋 >台灣美妝闖印尼TikTok第一手教戰 >15人在線也行,寇乃馨用「陪伴、牧羊」創...
不砸錢的鐵粉經營術:全域行銷 流量變現聖經 比下廣告有效,比「+1」帶貨力更強 打造圈客、吸粉、養鐵粉的「成交循環」 全圖解全家、優衣庫的變現新密碼
洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語,指的是下完一盤棋之後,重新走一遍剛剛的棋局,交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好,它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上,復盤是檢討過去表現,從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂,卻少有人執行。試想:你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
【問題推不動,效率太低落?】 原來,關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程,每一個步驟都在拖累你的效率,你是否也覺得工作中充滿各種障礙?跨越摩擦力的三大陷阱,才能讓對的事情更容易做到,讓錯的事情更不可能發生!
招財金龍股 賺不停好公司 龍年投資穩中求勝,從優質好公司下手選股,才能築起護城河。特蒐10年來台股賺最大、配最多的好公司,並篩出今年營收可續強或逆轉勝的明星股,龍年投資賺不停。
推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 ...
數位黃金比特幣 它是年輕人的金融民主夢、數位華爾街時代序幕 一次搞懂》馬斯克、女股神、華爾街為何狂買? >花旗銀行:比特幣變主流貨幣,轉折點來了! >投資4問:何時進場?怎麼買?炒短長抱?配置多少? >加密幣世代:台大生賺近億、26歲打造台版虛擬華爾街
搶賺美國復甦財 台灣社交活動受疫情牽制,但美國卻因疫情緩和迎來大解封,200兆報復性消費將激勵哪些台灣產業?台股中哪些個股可以脫穎而出呢?搶賺美國復甦財,正是時候。
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編者的話
三件大事,台灣走向「重塑」
翻開今年首本《天下雜誌》,讀者一定會發現,我們的字體放大了。因應當代人用眼趨勢,放大字體在編輯台討論多年,終於定案。保留思考的天地留白,文字再精煉,希望讓紙本閱讀更為愉悅。
這讓我想到最近學到的一個英文字:reinventing(重塑),與轉型這個動詞不同,重塑代表,知道方向後,確認目標,找出方法,持續不斷精進與改善。
「重塑」正能把本期三大專題一言以蔽之。
一月十三日台灣第八次總統直選,將選出新領導者,這是今年全球最早開獎國家之一,也最被關注的一場選舉。不論誰當選,塵埃終將落定。(見18、26頁)
撇除惡質攻擊,民主選舉每四年一次的翻攪,最可喜之處,是台灣困境會被攤在陽光下。當選只是開始,重塑台灣才要起步。
保險變革,不能再靠保單賺錢
不只是選舉,關係全台保戶與業務大軍的保險業改革,遊戲規則已大致底定。(見58頁)
幾乎所有金融老將都告訴《天下》,這是保險業六十年來的最大變革。如果口袋不夠深,投資紀律、保單、業務員轉型沒處理好,金融家族將可能慘遭滅頂。
對保戶而言,不能再閉著眼睛拿保單當銀行定存;也不能再寄望,投保後住院賺錢。但同時間,科技讓許多過去買不到保險的弱體族群,能靠健康管理買到保單(見70頁)。許多新觀念、新商品,頂尖業務員的轉型故事,封面故事一次讀完。(見82頁)
第三個重塑,則攸關所有製造業。向來引領全球ESG標準的歐盟,趕在聖誕長假前,公布「企業永續盡職調查指令」,將過往供應鏈善待勞工的「人道加分題」,變成「法律必考題」。已被蘋果、思科點名為「強迫勞動高風險國」的台灣,不能不直面這個變化,若違規將無法出口。(見88頁)
不只法規,網路資訊發達,加上少子化,日韓開移工大門,移工更有勞權意識。(見98頁)
曾在《四方報》開專欄的「逃跑外勞」范草雲,回越南後轉身開了人力仲介公司。去年底,她派兒子帶著要求返還勞退金的連署書,遞交台灣勞動部。
最後推薦最新上場的中研院院士朱敬一專欄。他雖是經濟學者,但雜學法律、人口、科技等多元領域,將其融合,自成一家。(見17頁)
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