◎理解不同世代的各部門同仁如何思考,降低內部溝通成本
◎說話技巧適當「拒絕」或換取「回報」,讓合作更加愉快
◎在職場上建立好形象,跨部門溝通時更加順利
◎學會貼心說話術,增加跨世代同事與客戶對你的好感度
別檢討「人」,要檢討「制度」! ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作,系列突破122萬冊! ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊.商業周刊報導! ✮台灣學界及商界名人共同推薦! ✮超過4000家企業引進識學管理。 ...
《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦! 《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦 兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦 《一切都是誘因的問題》作者最新力作 現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論,完全剖析各種誘因設計的底層邏輯 行爲經濟學家葛...
◎理解不同世代的老闆、前輩如何思考,順利溝通 ◎在職場上建立好形象,增加老闆對你的信任感 ◎適當「拒絕」,不讓工作超過負荷、拖累進度 ◎獲得「談薪水」的攻略指南,大膽開口「加薪」
台灣半導體業的實力與挑戰,一位資深科技記者的30年觀察 從Made in Taiwan到Made by Taiwan 作者林宏文浸淫科技業三十年,在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論,透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第...
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問
全球局勢變化莫測,市場廝殺,企業生存更難。 有危機,就有意想不到的輸贏;一流人才、一流團隊不會被動等待。 頂尖商學院正夯的一門學問,為最壞的狀況做最好的準備, 關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例,開啟贏家的韌性修鍊!
如果沒有他,就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希! 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人, 公開讓凡才追上天才,讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法, 真正的領導,不是勉強他人,而是讓他們學會思考!
不做傳統銀行,把自己當科技公司 十年躍升世界最佳銀行,星展執行長親揭成功心法 ★ 哈佛商學院譽為近年轉型最成功的案例之一 ★ 獨家收錄》星展執行總裁高博德 商周專訪實錄
文組出身,躋身男性為主的一流國際網路企業決策圈 職場工作亮麗,也不保證人生一帆風順 鄒開蓮不藏私的人生告白,即使充滿挫折,也要勇敢先說Yes!
如果你心中對於能否擊敗對手有那麼一絲懷疑,請立刻拿起這本書。 ──《競爭大未來》共同作者、策略大師 哈默爾(Gary Hamel) 第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 金融時報、高盛集團「年度最佳商業書獎」決選名單
比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件...
「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
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◎投資人最重要的素質是性情,不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵,絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽,只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容,投資也一樣。 創業學教授帶162位學生6次親訪,不只股票,很多事連《雪球》都沒提到。
柯林斯生涯研究無數企業,他發現卓越典範雖然罕見,卻絕非新鮮事,歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功,而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場,迫切需要的指引。 在變化加劇的時代,柯林斯重回根本,增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作,那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
【談判專家教你職場說話術!】
PM好難當,該怎麼把話說清楚才能把事情喬好?
又要加班,為什麼幫同事的忙就讓我忙不完?
參加會議,怎麼說話才不會給老闆丟臉?
案子怎麼沒有下文?客戶又有什麼誤會嗎?
表達力對決!一開口事就成
從職場溝通、企業管理到你我的生活,「談判.無所不在」為你加分,即使是「溝通領域」的新鮮人、小菜鳥,透過學習「談判管理」的技巧,就能扭轉局勢,成為贏家!
「談判.無所不在」全新數位音頻專輯--談判專家劉必榮教你面對各種談判困境的解決方法。放下艱澀理論,以簡潔明瞭的戰術與談判技巧,加速你的戰力升級,有效率且聰明地解決難題。
內部溝通時,99%的人敗在表達能力,新世代必聽「職場說話術」,面對不同世代的老闆和客戶,聽劉教授指點你關鍵表達技巧,讓你一開口,事就成!
【適合對象】
◎工作性質需要大量內部溝通的PM菜鳥
◎不知道如何拒絕同仁的職場小菜鳥
◎參加跨部門會議不知道怎麼應對的新鮮人
◎客戶都是你上一世代長輩的新世代業務
【你將獲得】
◎理解不同世代的各部門同仁如何思考,降低內部溝通成本
◎說話技巧適當「拒絕」或換取「回報」,讓合作更加愉快
◎在職場上建立好形象,跨部門溝通時更加順利
◎學會貼心說話術,增加跨世代同事與客戶對你的好感度
有聲書內容:
*總長約80分鐘
01.內部溝通基本原理
企業組織內部的溝通,影響著整個企業的運作順暢度,參加跨部門會議、單位內部會議發言,面對這些開會場合,該怎麼表現?本集劉必榮教授說明5點內部溝通的基本原則。
02.如何把話講得清楚
「把話說清楚」看似簡單其實卻大有學問!內部溝通會議時,要怎樣在眾人面前把話說的清楚、說的正確、說的引人入勝?請聽劉教授本集的精彩講解。
03.幫忙是理所當然嗎?
當同事提出要求的時候,你是「好好先生」嗎?是否總是不敢「say no」?
劉必榮教授將告訴您,在yes 與no之間,其實還有其他的回應方式;而決定幫或不幫的最重要關鍵,是問問自己:what do you want?
04.不同時代的溝通方式
通訊科技的日新月異,從早期的電子信件、到現在的通訊軟體,年輕世代的溝通方式與語彙常常讓上一代的長輩覺得冒失或者無法理解;本集節目劉必榮教授將會為您剖析,使用不同的通訊軟體溝通的時候,應該注意哪些地方,才能避免時代不同以及世代不同而造成的誤解與摩擦。
------------------------劉必榮教授簡介------------------------
學經歷:
.政治大學外交系畢業
.美國約翰霍普金斯大學國際關係碩士
.美國維吉尼亞大學國際關係博士
.東吳大學政治系教授、政治大學與中山大學EMBA兼任教授
.台北談判研究發展協會理事長
.和風談判學院主持人
劉必榮教授專研談判理論,並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。1988年開始,在各公民營企業主講談判課程﹐並為外交部、文官學院、外貿協會、陸委會、定期講授談判課程。1990年﹐成立和風談判學院,針對政府與民間需要,開設各種不同談判講座。推廣研究談判的風氣。20餘年來,上過劉教授談判課程者數十萬人。
邀約劉教授內訓的公司橫跨各行各業,從科技業、電信業到金融業,許多業務人員到高級主管,都不只一次上過劉教授的談判課。在台灣,劉必榮教授一年超過50個企業內訓邀約,包括:廣達電腦、華邦電子、穩懋半導體、星辰半導體、德州儀器、台灣飛利浦、台灣索尼、玉山銀行、永豐銀行、富邦集團、中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星、雅虎、遊戲橘子數位科技、誠品生活、中華汽車……。
中國大陸方面,多達30家企業多次邀請劉教授前往上海、北京、廈門、杭州、天津、青島、石家庒、延吉、海拉爾、烏魯木齊、廣州、深圳、成都、西安、鄭州、海口、香港等地講授談判課程。企業涵蓋中國IBM、中國西門子、中國惠普、中國移動、中石油、中海油、平安銀行、興業銀行、中國銀行、廣東農商銀、頂新集團、廣州科金控股等公司。
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