本期目錄
● 五分鐘摘要
● 電子商務八大重要觀念
1. 網路只是商業進化過程的一個階段。
2. 電子商務中的「商務」部分，有不可或缺的重要性。
3. 消費者是未來成功的關鍵要素。
4. 市場區隔對線上銷售極其重要。
5. 品牌建立必須結合線上與實體的活動。
6. 顧客滿意度，才是關鍵因素，而非受歡迎的程度。
7. 創新工作得專注在顧客需求上。
8. 最後的贏家永遠是最有效的供應鏈。
● 未來十大電子商務策略
1. 在電子零售營運中，加入實體部分。
2. 專注於解決顧客問題，而非科技。
3. 別在意能否做個先驅者，而是成為最後的勝利者。
4. 發展「章魚式」的品牌。
5. 從免費演進到收費。
6. 增添人性化。
7. 在新市場區隔中銷售時，採取多樣化管道。
8. 在全球市場銷售及採購。
9. 發展網路和商務的策略聯盟。
10. 利用網路創造精簡的需求鏈。
● 回應與討論
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商業周刊 第1531期 2017/03/15
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大師輕鬆讀477：52周圓夢計畫
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積少成多的道理人人皆懂，真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡，該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進，你會發現一年下來不但可以讓美夢成真，還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
大師輕鬆讀457：商業模式創新工廠
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大師輕鬆讀011：數位經濟 真實之力
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 網際網路的基本經濟原理 ● 先到先贏的真相 ● 線上零售業的未來 ● 似是而非的價值利潤論與網際網路 ● 網路廣告的未來 ● 著作權的經濟學與網際網路 ● 延伸閱讀 ● 回應與討論
大師輕鬆讀484：注意力搶客術
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大師輕鬆讀398：把顧客變粉絲：個人魅力行銷學
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「目標愈遠大，就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限，競爭對手又很強大，那更是如此。如果你需要發揮個人魅力，你在做的就是有意義的事情；如果你在做有意義的事情，就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎
Smart 智富 密技 No.67：7天學會技術分析
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股民必學的基本功 林正峰 靠技術分析當股市贏家 郭莉芳 第1天看懂K線 編輯部 認識K線FREE! 詹宛霓 複合式K線FREE! 詹宛霓 K線型態 詹宛霓 第2天觀察趨勢 編輯部 移動平均線FREE! 郭莉芳……
數位時代 05月號/2017 第276期
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科技零售生活，爆炸！ 最近實體世界裡的兩個變化，也許同樣關注新商業模式的你，也發現了。 入春以來，美國零售業彷彿進入永夜似的極地裡，一間又一間歷史悠久的實體門市，關閉了。其中美國梅西百貨宣布關閉68家分店、裁員1萬人，英國瑪莎百貨也關閉了50多家海外分店；而從網路起家的零售業者，雖然沒有...
大師輕鬆讀056：10年後我是誰？ ：設定人生成功目標的21項原則
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 原則1 了解自己真正的潛能 ● 原則2 擔起人生的責任 ● 原則3 不受任何限制盡情發揮 ●原則4 真實面對自己的價值觀 ● 原則5 確定自己真正想要的成就 ● 原則6 找出目的的核心 ● 原則7 保持積極的信念 ● 原則8 坦...
數位時代 07月號/2017 第278期
出版日期：2017-06-30
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AI 定義新時代 當人類的眼睛、耳朵， 不再是唯一可思考和探索世界的工具 5億4,100萬年前的寒武紀大爆發（Cambrian Explosion），物種大量出現，幾乎所有動物的祖先都在這時期現身，分類學中的動物門從3個快速增加到38個。有一派學者認為驅動寒武紀大爆發的原因是「眼睛」誕...
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深度解析混血式零售 疫情觸發的新消費習慣，如同地殼變動讓通路版圖大挪移。 對於量販、百貨、超商、超市4大綜合商品零售業種來說，顧好既有疆土已不夠，他們紛紛將觸角向外延伸。過去一年，由台灣產業5個重要新聞現場可以看出，一齣混血式零售誕生的故事正在上演。
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掌握4關鍵步驟，讓10%顧客引爆獲利 實戰．圖解 超級會員經濟 這是一個無論企業規模大小，都在圈地找會員的時代。 從吸引廣大消費者成為顧客，再進一步讓顧客成為會員，最後甚至讓他們變品牌推薦大使……每一個環節都有精心設計的細節藏在裡面。 誰先打通了整條路徑，誰就擁有營收源源不絕的黃金礦脈。
大師輕鬆讀450：你拿什麼衡量自己的人生
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2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓．克里斯汀生教授為他們演講。這次，他們向創新大師學習，不是為了應用到畢業後的工作上，而是更重要的人生議題：如何應用企管理論，尋找到人生的成功、幸福和意義。
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2021年100大影響力網紅－台灣網紅生態全解析 自2019年起，《數位時代》連續3年評選出台灣100大影響力網紅，並對網紅生態提出第一手觀察，今年發生什麼改變？
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重思「電子商務」本質，開創成功的商業模式
電子商務一開始就宣稱將迅速取代傳統做生意的方式，隨著現實的發展，大家逐漸了解，企業若要成功有賴於一種「混合性策略」，這個策略能結合傳統商業的優良特色與網路科技接觸顧客的新方式。
值得一提的是，大家也漸漸認清網路並不具任何賺錢的神奇配方，成功的公司都是在下列商業基本面上比較突出的公司：
● 爭取並留住顧客。
● 建立並培養優良的品牌。
● 累積高效率的後勤與通路體系。
● 藉由不斷找尋服務客戶的新方式，維持成長並創造持續增加的獲利。
任何長期成功的商業策略，其核心都是領悟了顧客才是商業模式、零售平台、銷售技巧和策略的最終決定者。因此，要以產業對產業作為決策基礎，才能作出網路與上述領域的最佳整合方式。對某些產業而言，網路有不可或缺的重要性，對其他產業則較低。然而就各家企業而言，事業的成功與電子商務能力的相關度較低，反倒是開發客戶導向的解決方案、精通關鍵性的商業獲利功能，以及討好顧客的能力比較重要。
總之，注意、迎合顧客需求的公司會成功，而一面倒強調電子商務的公司，將難以生存。
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