人類喜歡預測未來，愈成功的人判斷愈準，也愈能做出有利的決策。企業也需要如此，愈早做出正確的預測，就能防患未然、制敵機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析，愈來愈多企業改採即時系統，針對動態事件，預測客戶需求，快速回應。
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財訊雙週刊 第705期 2024/02/17
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10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業，也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查，選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代，誰能搶先掌握科技趨勢，誰就能掌握先機。
大師輕鬆讀246：業務員的高手策略
出版日期：2013-04-29
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「要銷售就不要推銷」不是繞口令，是頂尖業務員的鐵律！唯一要推銷的是自己，建立起自己在業界的專業形象與實力，透過信任感和顧客社群打造專屬的「自動化銷售系統」，不用推銷就能創造無人匹敵的超級業績。
商業周刊 第1893期 2024/02/21
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垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機！142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水，藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援？ 公開！全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
大師輕鬆讀335：鑽石級業務不朽法則
出版日期：2013-05-14
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成功銷售的道理恆久不變；循著讚石級業務高手的共通祕訣，開發、成交、顧客推薦，循環不息！ 本期目錄： 山德勒準則1：核心觀念 山德勒準則2：執行 山德勒準則3：修正航向
商業周刊 第1891-1892期 2024/02/07
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練習變幸福 台灣人鬱卒創新高，你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
財訊雙週刊 第706期 2024/02/29
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台積電．英特爾 決戰AI 2月21日，英特爾在舊金山發表專為ＡＩ設計的系統級晶圓代工服務；3天後，台積電位於日本的熊本廠開幕，半導體雙雄同時聚焦ＡＩ，其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭，但也彼此合作。相同陣營裡，新競合時代的開始，將牽動未來供應鏈的勢力消長，值得投資人密切...
大師輕鬆讀018：一定成交 ：創造百萬銷售生涯
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 百萬業務員務必精通的11項原則 原則1 培養銷售必勝的業務心態 原則2 積極面對挫折 原則3 備有提振士氣的好腳本 原則4 採取能永保領先的商情系統 原則5 開發、計畫強而有力的獨特銷售主張 原則6 善用銷售前的暖身機會 原則7 借媒體之力銷售...
遠見雜誌 03月號/2024年 第453期
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最敢消費的享世代，引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場！他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代，有七成五未婚、單身，是史上消費行為最獨特的族群。
今周刊 第1419期 2024/02/29
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最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」，拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上，組梁家兄弟供應鏈，大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史，財報遲交、不實，曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向，高純度美超微概念股、基金解析
天下雜誌 第792期 2024/02/21
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廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」？ 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心？ 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
經理人特刊：搞定所有EXCEL報表（超實用再版）
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別再為了Excel加班！ 求學時為了一窺職場真面目，我特意申請大型企業的實習機會，企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得，但在一個短短的暑假，主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能：Excel。我一開始按照主管交代的做法，拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作，進到其他公司後才發現...
EMBA雜誌 02月號/2024 第450期
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【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作，當團隊永遠從去年的計劃出發，小心，公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
經理人月刊 03月號/2024 第232期
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洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語，指的是下完一盤棋之後，重新走一遍剛剛的棋局，交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好，它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上，復盤是檢討過去表現，從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂，卻少有人執行。試想：你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
EMBA雜誌 03月號/2024 第451期
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【問題推不動，效率太低落？】 原來，關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程，每一個步驟都在拖累你的效率，你是否也覺得工作中充滿各種障礙？跨越摩擦力的三大陷阱，才能讓對的事情更容易做到，讓錯的事情更不可能發生！
財訊雙週刊 第704期 2024/02/01
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招財金龍股 賺不停好公司 龍年投資穩中求勝，從優質好公司下手選股，才能築起護城河。特蒐10年來台股賺最大、配最多的好公司，並篩出今年營收可續強或逆轉勝的明星股，龍年投資賺不停。
經理人月刊 01月號/2024 第230期
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推翻效率迷思，人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎？你覺得這麼做，會讓你更有效率嗎？ 即便大多數工作者都試著「管理」時間，但還是有許多人認為時間永遠不夠用，就算精密計算時間、完成更多的事，卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡，甚至感受不到自信與快樂。 ...
詳細資訊
本期目錄：
主題看板：提前 2 秒預見未來
5分鐘摘要：優秀的大腦 + 優秀的系統 = 卓越的預測
第 1 章 優秀的大腦
第 2 章 優秀的系統
第 3 章 預測分析
主題看板：
提前 2 秒預見未來
如果你是運動迷，那麼就很清楚運動員的「反應速度」是如何主宰比賽的勝負，往往差之毫釐，失之千里，便造成難以挽回的遺憾。今日的企業也同樣面臨如此嚴峻的挑戰。
在資訊時代，企業決勝的關鍵在於速度，能比競爭者更快速地因時制宜隨機應變就成了致勝的關鍵。本書作者維微克．拉納戴夫（Vivek Ranadive）及凱文．曼尼（Kevin Maney）以加拿大冰上曲棍球傳奇人物韋恩．葛瑞斯基（Wayne Gretzky）為引子，說明卓越的反應速度如何創造出技壓群雄的「2 秒優勢力」，而「預測科技」就是企業爭取「2 秒優勢力」的最佳利器。
人類喜歡預測未來，希望掌握未來，從容應付未來的挑戰。企業也需要預見未來，洞燭機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析，愈來愈多企業改採即時系統，針對動態事件，預測客戶需求，快速回應。「預測科技」便是模仿人類大腦，將大量資訊整合轉化成有用的決策依據，即早做出正確的預測，防患未然。而且這個系統要像專家一樣，不假思索就能做出反應。
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