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遇見杜拉克
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遇見杜拉克

經營大師教你如何實作杜拉克心法

分類導覽 > 商業理財 > 領導管理
共 1 人評分
  • 出版日期： 2012/12/01
  • 語言：繁體中文
  • 檔案大小：2.4MB
  • 商品格式：流動版面 EPUB
  • ISBN: 9789868803732
  • 字數： 43,566
紙本書定價：NT$ 300
電子書定價：NT$ 300
電子書售價：NT$ 210
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現代管理學之父彼得．杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已，更可以應用在企業實作上，陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授歸納的八大管理心法走，你也會是成功的管理者！

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    杜拉克為當代管理泰斗，畢生著作達40餘冊，本人拜讀其中一部分。陳教授以深入淺出、幽默風趣的方式將杜拉克管理全系列精華重新演繹並結合其數十年業界實務經驗，讓杜拉克管理理論與產業實務譜出完美樂章。本書確實是造福人群，振興台灣產業的福音。－－邦特生物科技股份有限公司總經理李明忠

    如果您推薦本書給家人和朋友，不論他是經營者或是上班族，跟著台灣的彼得．杜拉克踏實的學通並且落實做功課演練，個人和企業的擴大都在目標與計畫的掌握中！－－鼎鼎股份有限公司總經理李美華

    陳教授特別為專業管理者準備的易筋經，從觀念想法到實作方法，幫助您在最短時間內打通經營管理的任督二脈！－－Titansoft科技股份有限公司總經理林昱承

    身為創業者、管理者常陷入忙茫盲的狀態，有生意忙，沒生意也茫。陳教授結合實務與理論的彼得．杜拉克經營管理系列講座提綱挈領的整理出管理者的工作方法與目標，讓我明白盲點，點出我的迷思。－－睿澤企業股份有限公司總經理黃祺娟

    目錄列表

  • 目錄
    1. 第一章　人人均可成為CEO差別在是否勝任
      1. 杜拉克對CEO的兩大解讀
      2. 傑出CEO的七大關鍵要件
    2. 第二章　成功管理者要先問「我能貢獻什麼」
      1. CEO的四大角色定位
      2. CEO的五大基本職責
      3. CEO的七大應有貢獻
    3. 第三章　成功管理者要認知「成長要靠自己」
      1. 從職涯發展體系看自我成長
      2. 優質CEO的七大定義
      3. 優質CEO的關鍵在「成長」
    4. 第四章　成功管理者要負起「高效貢獻責任」
      1. 高效管理者的認知
      2. 杜拉克強調的「高效管理者的責任」重點
      3. 杜拉克提醒稱職的管理者「CEO」必備要項
    5. 第五章　成功管理者要學會「做好時間管理」
      1. 杜拉克說：高效在於管理時間
      2. 杜拉克對管理者時間管理的七大提醒
    6. 第六章　成功管理者要堅持「目標績效管理」
      1. 杜拉克強調的目標績效管理重點
      2. 績效管理目標的八大關鍵領域
      3. 影響目標績效管理的四大誤導因素
      4. 成功目標績效管理的六大執行重點
    7. 第七章　成功管理者要運用「組織團隊管理」
      1. 杜拉克的組織團隊管理七大主張
      2. 建立組織團隊的三大要件
      3. 杜拉克歸納的五大組織架構模式
      4. 管理者的組織團隊管理六大重點
    8. 第八章　成功管理者要重視「創新知識管理」
      1. 杜拉克的創新知識管理十大主張
      2. 有效創新知識管理的六大方法
    9. 終　章　杜拉克的五大觀點與主張

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