這本書分為三部分,首先介紹了社群的特色和文化,講述了在技術社群中成為領導者的經驗。其次,探討了舉辦活動的重要性和背後需要考慮的種種因素,包括場地、日期、內容、行銷等。最後,分享了舉辦活動的一些幕後故事,透過這些小劇場呈現出社群中人與人之間的連結和互動。這本書描繪出一幅社群中人與人之間互動的生動畫面,吸引每位想一窺社群活動核心的人閱讀。
行銷只能在當下的一瞬間成功! 努力推銷≠銷售翻倍;投放更多廣告≠獲得更多青睞 當人們專注的時間愈來愈少,你該怎麼推銷自己的產品? 你知道嗎?當你努力向他人介紹產品時,對方的大腦早就做好決定了! 人類95%的想法、情緒,都是在無意識下發生的, 最厲害的行銷,就是激發這95%的潛意...
如何讓消費者一產生疑問,就找到我的文章? 如何讓消費者一搜尋商品,就看到我的品牌? 上萬粉絲敲碗,SEO實戰大神Jemmy Ko獨門心法公開! ●他,把2,490 個關鍵字排到Google 首頁,吸引數百萬營收 ●他,達成超過 2,600% 流量成長 ●他,讓客戶的全站流量增加超過 26 ...
如何在10秒鐘內留住客戶,並成功讓他們下單? ★ AMAZON讀者4.7顆星好評:「行銷界的必讀之書!」「從事商業的人都要看!」 ★ 任何產業做了絕對有效的行銷5步驟,從此不再為無效行銷浪費時間與金錢! ★ 解世博(行銷表達技術專家)、電商人妻Audrey(社群玩家) 好評推薦!
不懂財報,等於不懂經營! 全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝 不藏私拆解台積電等知名企業的財報三大表,帶領 經營管理者》抓出藏在龐雜事業體下的魔鬼 散戶投資人》找到上市櫃公司的投資真價值
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《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍 哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 找到經營方向,指引企業長青的策略寶典
彼得‧杜拉克:「企業存在的目的在於『創造客戶』。」 誰是你的顧客?購買的理由是什麼?變心的客戶為何離開? 潛在客戶、新客戶如何爭取?如何從潛在忠實化客戶身上,賺更多? 由日本行銷策略顧問第一把交椅,獨創三大架構: 「客戶中心的經營結構」×「客戶策略」×「客戶動力學」 告訴你讓P&G...
Elton風格的知識型產品銷售文案 零經驗,也學得會 不管有沒有文案基礎都能開始! 所有的雷,我都幫你踩過一遍! 文字是知識變現最好的起點!
新創神話!?揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局 她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪, 如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業? 一項即將改變你我健康的醫療檢測新科技, 而它的技術來自──謊言!
成功不是靠運氣,不論你做什麼、學什麼,使用什麼戰術或策略,有什麼目標與渴求,成功都是複利效應產生的結果。「複利效應」源於一項簡單原理:每天看似不經意的小決策,將引領你邁向你一直渴望的人生,或是導致你走向不幸與失敗。不是大事累計起來發揮最大功效,而是成百上千、成千上萬,甚至數百萬件小事累計起來,區分出...
想要推動創新,都該先看這一本! 從科學和實務的角度清楚說明, 如何說服他人放下對現狀的執著。 ★現代行銷學之父科特勒推薦必讀 ★《逆思維》作者亞當‧格蘭特盛讚 ★管理學奧斯卡Thinkers50——年度重大思想
後疫情時期必備的行銷新戰略 從台灣實際案例分析盲點與致勝點,易讀、易懂、易學! 你是不是也有這樣的困擾?這一本《數據為王》解決你的煩惱。
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀!
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這本書分為三部分,首先介紹了社群的特色和文化,講述了在技術社群中成為領導者的經驗。其次,探討了舉辦活動的重要性和背後需要考慮的種種因素,包括場地、日期、內容、行銷等。最後,分享了舉辦活動的一些幕後故事,透過這些小劇場呈現出社群中人與人之間的連結和互動。這本書描繪出一幅社群中人與人之間互動的生動畫面,吸引每位想一窺社群活動核心的人閱讀。
【本書特色】
1.這是一段真人真事的真實故事,連續 3 年的 .NET Conf 年會幕後故事
沒有甚麼事比真實故事還要容易引起目光甚至共鳴。如果筆者只有辦一場活動,那麼真實故事的數量可能稍嫌不足,不過在連續舉辦 3 年大型年會之後,什麼不該遇到的事件也差不多該輪到你了。
2.分享技術活動中最吸睛的焦點,議程、講師、攤位是怎麼誕生的
一場活動之所以會吸引你花錢參加,內容絕對是必要關鍵。不過議程怎麼生出來的,講師是怎麼被推坑的,攤位是如何尋尋覓覓、苦苦哀求來的,對於只是參加活動的你,肯定不知道。
3.狀況劇、小故事、人算不如天算
辦活動並不簡單,身邊充滿各種問題和挑戰,有人的地方就有江湖,初出茅廬的筆者經歷了豺狼猛獸的考驗,協調人力和整合各種想法都是一大挑戰,而故事的案發現場通常發生在意料之外的時刻。
4.分享舉辦社群活動職場上的執行方案
舉辦大型活動就像接大型專案,需要討論、規劃、實作,不斷修正問題,滿足多方期待。我們往往天真地想事情水到渠成,但實際上可能遇到各種困難。如何把漫想的活動專案化為現實,需要深入探討。
5.學員與講師,分享與熱情
技術社群需要人勇於探索新技術並分享,並需要足夠的熱情支持其持續發展。STUDY4 社群已舉辦超過 70 場活動,沒有學員和講師的參與社群無法存在,這本書特別想傳達 STUDY4 社群創辦人創社時的基本信念,技術不應該是孤單的。
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