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654. 必然12個決定未來30年的科技趨勢|中英對照
1 形成 Becoming
2 認知 Cognifying
3 流動 Flowing
4 屏讀 Screening
5 取用 Accessing
6 共享 Sharing
7 過濾 Filtering
8 重新混合 Remixing
9 互動 Interacting
10 追蹤 Tracking
11 提問 Questioning
12 開始 Beginning
原著
凱文.凱利 Kevin Kelly
《Wired》雜誌創辦人、科技趨勢思想家
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《世界又熱、又平、又擠》2.0革新增訂版 探討全球暖化、能源耗竭、人口爆炸威脅下的新經濟革命巨作! 我們正處於一個歷史轉捩點上。 該如何改寫全球命運,留給後代更有希望的未來?
佛里曼說:在加速時代中,偶爾試著「暫停腳步」,省思幫助自己或他人的方法,可以找到新的定錨與啟航之處。若這麼做使你稍有延遲,也別擔心。 ★《紐約時報》暢銷書 ★《華爾街日報》十大必讀好書 ★Amazon.com 商業理財暢銷書 Top1 ★《柯克斯評論》(Kirkus Reviews)20...
好決策通常建立在對未知與風險的認識上,但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果,但在充滿不確定性的時代,機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析:從國家經濟決策到個人財務規劃;從賈伯斯開發新產品,到歐巴馬下令狙擊賓拉登。
No.665 原則|中英對照 雷.達里歐淬鍊40年21個成功不滅定律 正確犯錯: 大膽目標→失敗→了解其中原則→改進→更大膽的目標 原著 雷.達里歐(Ray Dalio) 全球最大避險基金公司橋水基金創辦人 ※點選附件,下載導讀MP3
No.682 速度領導|中英對照 加快組織反應與執行力的8種領導行為 如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每天完成更多事情,績效自然愈好。
No.657. 鋪個梗,更有說服力|中英對照 由資深財經生活媒體經營創意人俞國定導讀,每週陪你讀一本好書! 善用影響力7大法則的關鍵時機 階段1 培養正向關聯 ①互惠+②好感 階段2 減少不確定性 ③權威+④社會認同 階段3 讓人付諸行動 ⑤稀有+⑥一致+⑦...
No.661. 正能量領導力9大原則|中英對照 歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊,你絕對必須擁有正能量。 1.推動正能量文化 2.創造正能量願景 3.樂觀領導 4.消滅負能量...
No.672為何而戰|中英對照 為你自己及團隊尋找奮鬥的目標 為何而戰 Why 如何應戰 How 實戰內容 What 原著 賽門.西奈克 Simon Sinek 大衛.米德 David Mead 彼得.達克 Peter Docker ※點選附件,下載導讀...
No.680 成功的動力|中英對照 動力是贏來的結果,不是成功的先決條件 原著 傑夫.海登(Jeff Haden) 暢銷作家 Inc.雜誌特約編輯
做個有人性的機車主管|中英對照 學會有話直說的管理新哲學 有話直說的4個要素: ❶ 關係 與部屬建立關係 ❷ 指導 建立指導的文化 ❸ 團隊 了解驅動團隊的因素 ❹ 成果 使大家專注於獲致成果 原著 金.史考特 Kim Scott ...
No.678內部創業|中英對照 打通3關卡,讓員工也能變身創業家 原著 艾瑞克.萊斯(Eric Ries) ※點選附件,下載導讀MP3
No.655. 巴菲特60年不敗的投資原則|中英對照 由資深財經生活媒體經營創意人俞國定導讀,每週陪你讀一本好書! 巴菲特說:如果你一生只投資10次,你會變有錢。 你只要—— √ 投資通常被低估的股票 √ 投資合併套利 √ 投資事業而不是它的股票 ...
No.660. 精準提問11個問對問題的起手式|中英對照 11種提問類型: 1.診斷型 2.策略型 3.同理型 4.搭橋型 5.衝突型 6.創意型 7.任務型 8.科學型 9.面試型 10.娛樂型 11.遺產型 原著 法蘭克.賽斯諾 Frank Se...
你要找的不是工作,而是一個等待解決的重要問題,或是一個讓你發揮影響力、讓你士氣大增的機會。你找尋的是一個你喜歡做,而且還有人付錢讓你去做的職業。你不是「有兩條腿的工作說明」,而是一個有思想、有創意、還擁有無可取代的獨特天賦才能的人。你可以作出的貢獻無人能及。
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重點導讀 12個決定未來30年的科技趨勢
Chapter 1 形成 Becoming
實體產品將逐漸形成持續升級的服務和訂閱型產品。
Chapter 2 認知 Cognifying
一切在使用雲端提供的人工智慧後都將變得更聰明。
Chapter 3 流動 Flowing
所有人都將開始依賴即時資料串流。
Chapter 4 屏讀 Screening
未來科技將會把所有平面都變成螢幕。
Chapter 5 取用 Accessing
人類社會將從擁有資產轉變成提供可全年無休取用的服務。
Chapter 6 共享 Sharing
有了更好的工具,集體協作將成為常態。
Chapter 7 過濾 Filtering
高度個人化技術將要開始預測你的欲望。
Chapter 8 重新混合 Remixing
現有產品將會解構成個別元件,然後重新組合。
Chapter 9 互動 Interacting
人們將會沉浸於電腦世界,追求身歷其境的感受。
Chapter 10 追蹤 Tracking
全面監控技術將用來造福民眾和消費者。
Chapter 11 提問 Questioning
好問題比好答案更有價值。
Chapter 12 開始 Beginning
一個跨越全球的母體將會出現,連結所有人類和機器。
延伸閱讀 未來6大產業
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