疫後職場大未來
一場疫情,改寫了全球政治、經濟的運作,當然也左右了未來職場的生態。
即便未來疫情可能趨緩,但帶來的改變卻正要鋪天蓋地發生。
疫後的職場,會有哪些新趨勢與新變化?絕對是工作人不可忽視的課題。
10月號的Cheers雜誌,將針對「疫後職場大未來」進行深度探討。
10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業,也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查,選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代,誰能搶先掌握科技趨勢,誰就能掌握先機。
垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機!142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水,藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援? 公開!全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
練習變幸福 台灣人鬱卒創新高,你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
台積電.英特爾 決戰AI 2月21日,英特爾在舊金山發表專為AI設計的系統級晶圓代工服務;3天後,台積電位於日本的熊本廠開幕,半導體雙雄同時聚焦AI,其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭,但也彼此合作。相同陣營裡,新競合時代的開始,將牽動未來供應鏈的勢力消長,值得投資人密切...
最敢消費的享世代,引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場!他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代,有七成五未婚、單身,是史上消費行為最獨特的族群。
最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」,拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上,組梁家兄弟供應鏈,大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史,財報遲交、不實,曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向,高純度美超微概念股、基金解析
廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」? 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心? 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
別再為了Excel加班! 求學時為了一窺職場真面目,我特意申請大型企業的實習機會,企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得,但在一個短短的暑假,主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能:Excel。我一開始按照主管交代的做法,拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作,進到其他公司後才發現...
【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
一流人才都這樣學 怎麼學,最有效 根據《Cheers雜誌》與Dcard合作進行的Z世代大調查,即使才剛離開校園,Z世代已經感受到學用落差,對投資自我學習的費用高居所有消費項目的第4位。 這是一個人人都在焦慮所學追不上所用的年代,唯一的解方,就是不斷地學習,把學習當成一輩子的習慣。...
洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語,指的是下完一盤棋之後,重新走一遍剛剛的棋局,交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好,它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上,復盤是檢討過去表現,從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂,卻少有人執行。試想:你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
【問題推不動,效率太低落?】 原來,關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程,每一個步驟都在拖累你的效率,你是否也覺得工作中充滿各種障礙?跨越摩擦力的三大陷阱,才能讓對的事情更容易做到,讓錯的事情更不可能發生!
招財金龍股 賺不停好公司 龍年投資穩中求勝,從優質好公司下手選股,才能築起護城河。特蒐10年來台股賺最大、配最多的好公司,並篩出今年營收可續強或逆轉勝的明星股,龍年投資賺不停。
推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 ...
疫後新時代,儲備2030實戰力,現在就要準備好! 新冠病毒掀起全球波瀾,產業更是加速轉型,對於即將於進入職場的新世代新鮮人們, 想要準確預測2030年工作趨勢,《遠見》獨家剖析未來人才地圖,替廣大莘莘學子搶占未來優勢。
疫後職場大未來
一場疫情,改寫了全球政治、經濟的運作,當然也左右了未來職場的生態。
即便未來疫情可能趨緩,但帶來的改變卻正要鋪天蓋地發生。
疫後的職場,會有哪些新趨勢與新變化?絕對是工作人不可忽視的課題。
10月號的Cheers雜誌,將針對「疫後職場大未來」進行深度探討。
編者的話
擁抱疫情下的新職場
文│盧智芳
為了製作這期封面故事,我們大量閱讀國內外各種趨勢報告,發現幾乎是共同的結論:本來預計是3年、5年、10年後才會發生的變化,因為新冠疫情,全都提前到來了。
當中最重要的,莫過於人和人的關係、人和工作的關係,都被重新定義。
本來必須靠面對面互動才有價值的活動,不管是溝通、服務或教學,現在把「當面」兩個字拿掉,似乎也可以進行。既然如此,那為什麼還要「面對面」?「面對面」這三個字,得重新找到它的必要性。
人和工作的關係,當「場所」的固著性不再,也遇到全新的解構。
透過科技,企業可以遠距雇用看不見的員工,員工也可以在家上班,為看不見的公司工作。當徵才、求職的地理藩籬都被打破,如何做到「管理O2O」(整合線上與線下)?成了經理人棘手的新課題。
為了替讀者更清楚地爬梳這一連串迎面而來的巨變,封面故事中,我們從各個面向探討疫後的工作變革,並試圖提出建議與行動。藉此協助讀者找到安身立命的線索,成為一個「不敗工作人」(見第32頁起)。
除了分析現況,同時間,我們也將眼光放遠,透過天下學習事業群與成功大學合作,針對3000大企業人資主管、與一般工作者的兩份大規模調查,預見2030人才的必備特質。這份調查的結果非常值得參考,包括直指健康醫療、能源與全球夥伴關係,是最迫切需要人才投入的3大前瞻領域。以及企業與個人在國際觀、自我學習等指標上的評比落差。推薦讀者好好細讀當中的洞察。
簡單說,一場疫情,已經催生了一個新世界。不管你我喜不喜歡,都應該學習去擁抱它,這才是真正的「超前部署」。
到嘉義享受秋日之美
這期雜誌中,還有另外幾篇報導也很好看。包括新生代演員王淨談她的演員之路(見第26頁)。字裡行間,她的早慧清晰可見。以及秋遊嘉義的文青好路線(見第120頁),顛覆你對嘉義這座城市的理解。當然,年度EMBA的重量級報導,對有心進修的經理人,尤其不容忽視(見第90頁起)。
一眨眼,一年已經過了四分之三。一起把握最後一季好好衝刺,在年底交出讓自己滿意的成績單。
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