天下雜誌特刊：2022年ESG／USR年鑑

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編者的話

掌握永續三大變革  
成為讓明天更好的力量

文│天下雜誌調查中心總監  熊毅晰

自1990年代起，《天下》雜誌就開始推動企業社會責任（CSR）。1996年，率先進行國內首次「企業社會責任」調查後，接著每隔幾年舉辦一次，逐步將CSR理念推廣至企業；2007年，開始以「天下企業公民獎」之名每年進行，自此也成為台灣最具影響力的企業獎項。許多企業都將此獎項視為一年一度最重要、傾全力爭取的榮耀，也鼓舞更多企業投入CSR和ESG，讓許多和這塊土地共生共榮的企業被看見。

而隨著氣候危機加劇、疫情蔓延，以及投資界的看重，ESG終成企業顯學後，2022年，也讓我們在調查中看見至少三大變革：

一、企業營運思維的變革
以前，企業講究專注，專精本業做到極致。
現在，ESG成為和本業並重的經營之道。簡單來說，就是企業以前靠本業一條腿，現在必須加上ESG，兩隻腳才跑得快、跑得穩。看看過去這兩年，疫情、中美對峙、烏俄戰爭、通膨、缺工，到氣候變遷，接踵而來的風險與危機，企業要能不疲於奔命，就須在策略思維上，兼顧所有利害關係人。

二、企業存在價值的變革
以前，企業追求獲利極大化，企業的價值來自獲利能力和股價。
現在，企業要獲得社會認同，還要看它發揮多大影響力。正如鴻海董事長劉揚偉所言，企業要永續經營就得有「雙E方程式」，即EPS和ESG並重。
2022年3月，《基業長青》（Build to Last）作者詹姆．柯林斯（Jim Collins）應《天下》之邀首度在台演講，這位備受推崇的策略大師就強調，企業追求的非今天消失、明天就沒有人會記得，更不是只顧賺錢的平庸公司，而是對世界、對在地，有持久貢獻的卓越公司。
這也是為何今年「天下永續公民獎」首度增設「永續標竿企業」獎項，以大型企業組曾連續3年奪冠為門檻，頒給台積電、台達電兩家在ESG有卓越貢獻的企業。
台積電帶來企業經營以外的「護國」價值、台達電給社會與產業的環境永續意識，都是一家企業展現賺錢以外影響力的最佳典範。

三、企業職場氛圍的變革
台灣正遭逢史上最大的「人才荒」，各家企業也紛紛以加薪因應，像今年「永續100強企業」就有97家都加薪，但薪資提升之後的下一步呢？
過去職場講究的紀律、定著力等已經不夠，DEI（多元平等共融）將是關鍵。
伴隨榜單公布同時，我們也以DEI為主軸，針對這群ESG模範生進行員工照顧方面的報導，這不僅是企業投入ESG的重大趨勢，更是邁向永續經營的必備課題。動盪時局，企業不能再以靜制動，積極擁抱變革才是王道。
最後，謹以「100家讓台灣變更好的公司」及「25所最具社會影響力的大學」獻給各界，也期待這股讓台灣更好的能量，不斷集結、放大。

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