塩瀨隆之 關注
提問的設計 ：運用引導學，找出對的課題，開啟有意義的對話
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改變，從問對問題開始。 活用引導學（Facilitation）設計提問， 問「對的問題」，就能激發個人潛力、促成團隊改變， 從商品開發、組織改革，到教育現場、地方創生都用得到！
