大師輕鬆讀279:貢丸加聖代,哪裡怪?
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大師輕鬆讀279:貢丸加聖代,哪裡怪?

  • 出版日期: 2012/02/01
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:1.1MB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • 字數: 25,201
電子書售價:NT$ 90
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企業如何用網路行銷來賺錢?忘掉傳統模式,快掌握14種行銷趨勢!

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    人們相信朋友、家人、同事,甚至陌生同好推薦的任何東西,但卻很少公司有現成系統讓這件事更常發生。為了招攬源源不斷的新生意上門,與其做廣告,不如建立一群品牌支持者,讓顧客成為你的最佳行銷代言人。 原文書特色 ☆《華爾街日報》、《企業》雜誌排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、行銷大師 Seth ...

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    「目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎

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    時間不是金錢,時間比金錢更重要。今日的顧客每天疲於奔命,時間不夠用,資訊卻過多。企業必須懂得如何策略性地抓住顧客寶貴的時間和注意力,才能明確找出增加收入、獲取市場黏著度的機會。 原文書特色: ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆ 哈佛大學商學院教授 Robert H. Miles 好評推...

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    一般人很容易把策略搞得太複雜。因為人們大多想盡可能地保留各種可能性,不願意放棄一些選項,做出明確決定。但是,唯有清楚、困難的選擇才能迫使你拿出計畫、全力投入最重要的任務,贏得勝利。 原文書特色: ★《華爾街日報》、《華盛頓郵報》排行榜暢銷書  ★《財富》、《經濟學人》、《金融...

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    影響 M 型消費的 6 項購物決策 消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜,再好也不要; 有些東西他就是想要,再貴也沒問題。 如果你還在不上不下的中間地帶游移,很可能購物清單上第一個消失的就是你。 原文書特色 ★金寶湯公司總裁暨執行長 Dou...

  • 出版日期:2011-03-01
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    【目錄】 第1部分:市場空白和四格商業模式架構 第2部分:需要新商業模式的3種狀況 第3部分:分如何將商業模式創新,變成可重複操作的流程 【主題看板】 抓住市場空白 (Seizing the W……

  • 出版日期:2011-10-25
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    【目錄】 主題看板:為企業打造當責文化 5分鐘摘要:企業文化決定業績成果 第1部分:4個關鍵概念 第2部分:採用成果金字塔,改變你的公司文化 第3部分:整合最佳做法,加速文化變革 【主題看板】……

  • 出版日期:2012-08-28
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    【主題看板】好的目標讓想望成真 慣常於接受挑戰的菁英,靠著不斷地設定目標並且達成而持續進步,但是徒有目標卻常常會流於形式,如何讓目標成為指引成功的具體標竿,其實大有學問。 【5分鐘摘要】成就大事的科學 人們常常在訂目標,但大部分不是沒實現就是被棄……

  • 出版日期:2014-07-08
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  • 出版日期:2014-08-12
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  • 出版日期:2015-02-03
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    【助人為成交之本】 一次學會長期有效的銷售3部曲 傳統銷售講求的是「不斷追求成交」,本書作者卻主張「絕不追求成交」。他們認為銷售不是一種說服的藝術,而是協助人們發現問題、解決問題的過程。因此成交不是終點,而是不斷重複發生的美好關係。 作者:提姆.……

  • 出版日期:2015-02-10
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    【策略圖】 化無為有,善用你的人、技術、文化創造永續價值 人們不能管理他們無法評量的東西,也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題,它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係,並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解,藉此促進績……

  • 出版日期:2015-04-07
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  • 出版日期:2015-05-12
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  • 出版日期:2015-07-21
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  • 出版日期:2016-04-12
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  • 出版日期:2016-04-26
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    【為什麼我的策略行不通?】 打通策略到執行最短路徑5 步驟 你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的策略的公司。 原文書特色 ★《經濟學人》、《富比士》等媒體好評推薦 ★ 亞馬...

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    本期目錄:

    第1部分:跋扈的貢丸聖代
    第2部分:14個新趨勢
    第3部分:總結

    主題看板:

    上癮的網站(Sticky Website)

    網路商店有能力販售的商品種類比以往實體商店多很多,只要商品已經存在,顧客就能使用搜尋引擎找到它。運用許可式行銷,賣家可以自由提供顧客需要的產品,不但數位商品容易客製化,數位科技也讓非數位商品更容易進行客製化。

    拍賣網站eBay省去了消費者在跳蚤市場裡尋找商品的麻煩,並且跨越了空間的障礙,透過網路進行交易,等於是擁有整個世界的跳蚤市場。對eBay而言,他們的使用者(顧客)對於公司的意義更為重要。因為eBay本身並沒有產品,只是一個提供買賣雙方交易的平台。eBay執行長惠特曼(Meg Whitman)上任後,設法吸引傳統零售商到網站上交易,使人們能夠購買新東西,讓eBay成功擺脫了跳蚤市場的形象,建立商務平台的品牌形象。eBay的經營模式充分結合買家及賣家資訊:賣家可以檢視自己的銷售狀況,而買家可以有很多選擇,買家與賣家雙方的接觸互動,比起透過零售方式還要頻繁。eBay的另一個優勢是商品銷售有95%來自小客戶或個人,eBay本著服務小客戶的精神,創造一個讓每個人都有成功機會的公平環境,當這些人達成收藏家的夢想,或者化身虛擬商場老闆,成為百萬富翁時,自然會對eBay更加上癮。

    選擇多樣(Choices)

    現今大多數市場往往都分割成許多小的利基。消費者喜歡有所選擇,是因為這樣可以讓他們展現個人特質。生產者愈來愈習慣於提供多樣選擇,因為科技使生產者更容易製造出客製化商品。

    英國Alloy設計服務公司擅長以角色扮演的方式,找出消費者心中的渴望。他們以同理心為不同族群開發出適用的手機,展現選擇多樣的可能性。例如,青少年族群習慣讓手機表現出自我性格與心情狀態,重視圖像與音樂,傾向將手機當成最主要的MP3播放器,因此手機的介面設計必須更圖像化、更能讓他們表達自我情緒。Alloy針對上班族則是設計出一款名為Polygon的超大雙螢幕手機,一面用來收看文件或視訊,另一面用來操作功能,具有平日與假日的雙重功能。平日工作時啟用「手機模式」,一面螢幕是來電顯示畫面,另一面是手機撥號的觸摸式鍵盤;假日時啟用「電視模式」,另一面就變成控制面板。

    自由選擇(Pick-and-Choose)

    過去的行銷手法習慣把產品包裝成套裝的形式,現今的商業世界被分割成許多區隔,大家都在尋找自己想要的特定商品,只購買自己要的商品,而不是買一套完整的系統。

    《古代文明》雜誌在2007年的台灣雜誌零售市場異軍突起。成功的原因在於逆向操作,將原本百科全書的內容拆開來賣。擁有百年歷史的義大利出版商迪亞哥(DeAGOSTINI),在第二次世界大戰後業績大受影響,他們試圖將《馬可波羅遊記》圖書拆成15本小冊發行,結果反應良好,開啟了迪亞哥把百科全書類書籍拆開來販售的想法。百科全書本身編排方式就屬於條列式,適合拆開來販售,在內容上不須多做修改,但全套多冊一起銷售的推廣方式,卻讓許多人望之卻步。《古代文明》另一項吸引讀者持續購買的原因,在於雜誌可蒐集成冊,雜誌內容共分成40個王朝,為了方便讀者蒐藏,雜誌左邊都有3個裝訂孔,右上角還編上「文明鳥瞰」、「古代人的生活」等6大主題,方便讀者分類蒐集。

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