【策略圖】
化無為有，善用你的人、技術、文化創造永續價值
人們不能管理他們無法評量的東西，也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題，它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係，並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解，藉此促進績……
化無為有，善用你的人、技術、文化創造永續價值
人們不能管理他們無法評量的東西，也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題，它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係，並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解，藉此促進績……
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【策略圖】化無為有，善用你的人、技術、文化創造永續價值
人們不能管理他們無法評量的東西，也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題，它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係，並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解，藉此促進績效上的突破。
作者：大衛．諾頓 (David Norton)、羅伯．柯普朗 (Robert S. Kaplan)
◎主題看板 別讓員工在黑暗中工作
◎Part 1 策略圖的基本模板
◎Part 2 管理內部觀點的4 大主題
◎Part 3 協調與管理無形資產創造的價值
◎Part 4 調和策略圖與企業策略
◎延伸閱讀 擬好策略讓你無往不利
．想好策略，走對正確方向
．用對策略，贏得漂亮業績
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