領導學之父華倫.班尼斯的傳世鉅作
出版三十週年,全新經典譯本!
現代管理學之父彼得.杜拉克讚譽:「這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!
卓越領導人必經的七大考驗, 帶領團隊攀向頂峰、打造永續組織! 七堂最有價值的領導課, 透過600位執行長的親身經歷, 看見自身盲點、學會最實際的管理策略。 ★亞馬遜商管書暢銷榜Top 1★ ★《金融時報》每月選書★ ★《從A到A...
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀!
★杜拉克最推崇的管理學大師 ★歐洲最具影響力的商業思想家最重要的著作 ★頂尖企業不斷修煉的共讀經典 資訊與複雜性大爆發,不斷挑戰極限, 有效與高效是每個人都必須具備的能力, 創造工作與人生的最大價值!
成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。
《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 哈佛商學院教授教你,在關鍵的90天內成功轉換新職, 估算轉職風險值,以每日、每週、每月的逐步計畫, 大幅縮短損益平衡點的時間,讓每一次轉職都能創造職涯高峰,脫穎而出!
你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 好不容易爬上主管位置,擔心陣亡的壓力卻像個新人。 這些難題,本書有解。即使沒有鐵血的天性, 用對工具、掌握方法,什麼環境都可以帶出高績效!
你的選擇都是自己決定的?這只是一個假象! 你的每個選擇,背後都有一雙手。 決策領域頂尖權威強森,揭開 你我的選擇是如何「被設計」出來的。 看懂「選項」如何運作,能讓艱難的取捨變得容易, 使你溝通更精準、家庭更和諧,工作與人際關係更有效率! ★《快思慢想》《雜訊》作者康納...
一本書,就能掌握「商業隱藏邏輯」 7堂超實戰入門課,理解商業原理和賺錢方法 出身BCG、埃森哲的三谷宏治教授, 最理解商業實務和產業痛點, 省卻繁複理論、為一般讀者寫的管理學。
「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、Facebook崛起…… 這些看似無關,卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應! 政府、企業、團隊、個人,都是一座座穀倉。 雖然穀倉讓世界井然有序,但當大家活在自己的小圈圈, 就會造成不知變通,看不見危機,犯下嚴重錯誤。 8大案例 x 6大原則,教你破除...
百思買(Best Buy),一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路, 卻能虛實相輔,成為全美最受歡迎的雇主企業之一,大幅提高顧客滿意度, 股價遽然成長,連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 主導這場大逆襲的修伯特.喬利(Hubert Joly), 如何帶領一群人,跌破市場眼鏡,走出一條...
本書難能可貴之處在於其跳脫傳統艱澀的教條式說理,透過生動的小故事與實際發生案例,讓讀者不僅看到問題所在,更可運用水平思考法,擴大不同思維的面向。信手捻來,如通路商對客戶最常遭遇的信用額度問題,不單第一線業務員經常不知所措,主管亦是一籌莫展,在此,曾董事長提出至少五個不同思考面向和變通方案,大大提昇我...
一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚 : 洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎? ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 日本東證一部上市公司「北方達人」揭密: 如何不衝營收、減少品項、低...
沒有識破舞弊能力,企業難有獲利好體質! 舞弊偵防實戰專家》精闢剖析各大企業弊案關鍵環節 用28堂課揪出蠶食鯨吞公司利益的黑手 協助辨識值得投資的好公司!
領導者必備「整合力」!企業巨頭都在學 14項思維轉換 × 72個實務練習 教你突破舊思維,善用各類人才 讓你和部屬在自己的位置發光
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領導學之父華倫.班尼斯的傳世鉅作
出版三十週年,全新經典譯本!
現代管理學之父彼得.杜拉克讚譽:「這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!
☆英國《金融時報》五十大商業好書
☆全球管理學大師—彼得.杜拉克(Peter Drucker)、湯姆.彼得斯(Tom Peters)、查理斯.韓第(Charles Handy)一致讚譽
☆領導學永恆經典——成為領導者最需要閱讀的書
★領導者和管理者,絕對不一樣
《卓越領導者的修練學》以宏大的歷史畫卷探討了領導力、形成與挑戰,透過作者華倫.班尼斯對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
華倫.班尼斯說:「領導者做對的事,管理者把事情做對。」然而「做對的事」跟「把事情做對」差異在哪;如果「把事情做對」按照吩咐努力就做得到,那麼要怎麼「做對的事」來顯現自己的價值?
領導者和管理者之間的最大差異,就是前者能駕馭環境,而後者則是屈服於現狀。
「領導絕非天生,而是出自後天培養。」卓越的領導人知道自己想要的是什麼、為什麼有這樣的目標,以及如何運用有效溝通贏得團隊的合作與支持,且實現願景!而開創如此成就的關鍵是了解自我和駕馭外在世界,而這些都必須從自己的人生和經歷中學習。
事實上,在如今動盪且不確定的世界中,對領導力的呼籲比以往任何時候都更加緊迫。本書為讀者提供重要且永恆的見解,以大量實際案例深入探討定義領導力的特質、體現任何人都能實現領導力的策略,不僅是養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。
★用對方法,累積自己的領導實力!
被《富比士雜誌》指為「領導先師的長老」的班尼斯,一生思索領導本質與變局之間的關係,一再挖掘膾炙人口的領導經論。並歸納出十大「修練策略」:勇於冒險、改造自己、鍛鍊洞察、收服人心……,例如:
►因應複雜變局的「新學習模式」成長來自冒險,並抓出問題的核心所在。
►逆境加速成長,鍛鍊領導韌性不糾結自身侷限,專注可能性並成就大事。
►邏輯與直覺並重的「全腦思考」掌握反思、理解和解決的方案,累積自我觀點。
►獲得支持,收服人心的關鍵信任是一切基礎,要能使別人站在同個陣線。
儘管每個人都有領導力,卻並非每個人都能成為領導者,尤其是在時下令人困惑且充滿對立的這種環境之下,大多數人都臣服於大環境,而不願意去改變自己、挖掘自身潛力。作者認為,無論年紀或任何環境,雖說人人都有自我改造的能力,但成為領導者是出於自身選擇,唯有當你有意願,才會踏上這條道路。
★穿越混沌,與世界同步變革的「動態領導」
歷經全球COVID-19疫情影響、國際政經局勢變化與環境壓力湧現時,不要視改變為敵人,相反地要看作是個人成長和拯救組織的契機。唯有改變自己,才能讓帶領的組織重新回到時代的軌道。透過《卓越領導者的修練學》,你將更瞭解如何發揮與世界同步變革的「動態領導」,從科技力量、企業組織再造至建立培育領導者的環境,組織的任務是去開發和充分利用每個員工的潛能,為員工的成長和發展做準備,這才是組織真正使命。
照著書中傳達的方法,打造新未來的十種領導特質,將讓你在混亂局勢中駕馭環境,成就組織的願景、共同價值觀及目標,特質包含有:
►駕馭夢想、容錯與實話願景是清醒夢,領導者的責任就是將願景轉化為現實。
►利益的平衡利益相關者的需求與平衡,領導者不能迷失在萬花筒般的幻想中。
►建立戰略聯盟與夥伴關係用放眼全球的目光來看待現實世界。
在實現巨大的成功前,往往會經歷崎嶇坎坷、荊棘密佈的過程,甚至走上錯誤的彎道,或落入無路可走的境地。但藉由本書,將為領導者和想要成為領導者的你標註清晰的實現路徑!
本書特色
■領導學之父華倫.班尼斯最有影響力的一部鉅作。
■近代西方領導力思想×10大關鍵策略,成為領導者最需要閱讀的書!
■養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。
好評讚譽
「跨世代溝通」權威講師|李河泉
NU PASTA 總經理|吳家德
KKday營銷長|黃昭瑛
現代管理學之父|彼得.杜拉克(Peter Drucker)
商界教皇|湯姆.彼得斯(Tom Peters)
激勵銷售天王|哈維.麥凱(Harvey B. McKay)
美國作家暨女權領袖|貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)
英國管理學大師|查理斯.韓第(Charles Handy)
各界書評
從自己帶領千人,到成為專業講師分享領導力給數萬名同學,最大的感受是,想要領導別人前,必須先修練自己。那麼該怎麼修練自己?最快的方式就是從這本書開始,根據書中「關鍵十件事」,一個月練習一件事,一年後領導者將發現自己脫胎換骨。──「跨世代溝通」權威講師 李河泉
這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!──現代管理學之父 彼得.杜拉克(Peter Drucker)
華倫.班尼斯集實踐大師、學者及理論家於一身,成功為潛力領導者編寫了一本實用的入門書,同時又飽含了必要的精緻與複雜性。這是當代最重要的主題,任何有實力且重視此議題的人,都會一致讚賞這本書。──商界教皇 湯姆.彼得斯(Tom Peters)
對領導者必備特質提出了有趣、發人省思的見解。班尼斯層層拆解,揭示了領導力的核心。讀完大有收穫。──激勵銷售天王 哈維.麥凱(Harvey B. McKay)
華倫.班尼斯抓住了領導力的核心,探究正直、真誠與遠見的本質,這些特質絕對無法以操縱人心的公式來解釋。眼下,我們迫切需要選出一位新的領導者,而這本書可以幫助我們做出選擇。──美國作家暨女權領袖 貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)
華倫.班尼斯的洞察力及語言天賦,將書中多位美國領導者的故事,編織成為一本引人入勝的讀物,每一位高階管理人都必讀。──英國管理學大師 查理斯.韓第(Charles Handy)
書中的論述清晰而有說服力。──《財富雜誌》(Fortune)
愉快的閱讀經驗……全書充滿精緻觀點。──《達拉斯先鋒時報》(Dallas Times-Herald)
班尼斯在本書中羅列了成功領導的關鍵要素,並提出培養領導特質的方法。──《成功雜誌》(Success)
這顯然是班尼斯多部重量級著作中,最為傑出的一本。──《商業論壇》(Business Forum)
作者簡介
華倫.班尼斯(Warren Bennis)
被稱為「領導學之父」,地位與管理學之父彼得.杜拉克相當。他一生思索領導本質與變局之間的關係,一再挖掘膾炙人口的領導精論,最著名的一句話是「領導者做對的事,管理者則把事情做對」。
英國管理學大師韓第稱讚他:「最大的天賦在他尋獲意義和訊息的能力,而其他人只看到事情的經過,或是昨日的新聞。」;《經濟學人》、《金融時報》、《彭博商業周刊》都稱他為領導權威,並被《富比士》雜誌指為「領導先師的長老」。他的領導學大師地位也使得他經常被世界級企業及數任美國總統垂詢建議。
華倫.班尼斯至今已有超過三十本以上談領導及組織的著作問世,其中兩本入選英國《金融時報》五十大商業好書之一,包括《領導新論》(Leaders),另一本即為本書,兩書均被譯為全球二十餘種語言。
譯者簡介
劉佳澐
淡江大學英文研究所畢業,大學主修中文,曾獲台北文學獎,任職於電影發行商多年。譯有《漫遊的技術》、《與焦慮和解》、《【能量瑜伽解剖】氣脈.肌群.骨骼全書》、《終結拖延,擺脫焦慮,無論誰都給你高評價的「時間控」》等,持續翻譯中。
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