大師輕鬆讀 第515期 2013/11/13

大師輕鬆讀 2019/02/13 NO.707 領導收放學

NO.707 領導收放學｜中英對照 帶人帶心就是在過與不及之間拿捏平衡之道 The Dichotomy Of Leadership Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win 原書作者：喬可．威林克（Jock...

大師輕鬆讀425：創意五把刀 ：突破式創新的運作系統

「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶，卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意，對企業和個人來說，不僅是一帖仙丹靈藥，更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。

大師輕鬆讀 第542期 2014/06/04

書名頁 主題看板 別讓好點子扔進垃圾桶 Round 0 預備開始 Round 1 確認點子是否可行 Round 2 做出產品原型 Round 3 找出市場利基 Round 4 為點子募款 Round 5 替點子取……

大師輕鬆讀407：電梯簡報術

你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物，但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣，讓對方迫不及待約你進一步面談？今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心，開啟無數契機！

經理人月刊 08月號/2018 第165期

隨著科技進步，商業世界出現愈來愈多新理論，像是行銷4.0（Marketing 4.0）、工業4.0（Industry 4.0）等，企業擁有更多「手段」獲取成功。然而，不論運用多新、多強的戰略，背後的本質都不會變──要替自身創造更多價值。 為了做到這點，基本上有兩種方法：與別人競爭，贏過對手，爭取利益...

大師輕鬆讀 第601期 2015/08/05

【為策略找策略】 從5大原型尋找達成目標的強力組合 經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能，但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物，你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰，尤其如此。 作者：馬丁．瑞夫斯（M……

經理人月刊 10月號/2011 第83期

編輯台時間 他為什麼比較聰明？ 日本管理大師大前研一在《新‧企業參謀》書中指出，「人稱『問題解決者』的那些人，就是能在進入問題核心前，把思考力發揮到極限，擬出一套方法的人。」 不經思考地讀這句話，會覺得還……

經理人特刊：反擊情緒勒索

和情緒握手言和 最近，一位朋友分享了一段故事：她上個月被升為小主管，但看似美好的晉升，卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於，她帶領的團隊都是要好的同事，大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼，只要她稍微嚴肅一點，同事們就認為她換了位子、換了腦袋，根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...

大師輕鬆讀 第611期 2015/10/14

【麥肯錫教你怎麼想問題】 一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧 「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色，但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好，像專業顧問一樣讓事實說話，準確地找到問題的本質，你的決策能力自然更上層樓。……

大師輕鬆讀 第482期 2013/03/27

大師輕鬆讀 2018/09/05 No.686期 溝通的五星級劇本 ：有好想法更要有好說法，讓你的提案價值翻倍！

No.686 溝通的五星級劇本｜中英對照 有好想法更要有好說法，讓你的提案價值翻倍！ 再好的構想也不會自我推銷，如果你不能傳達你的構想讓人信服，你的想法可能完全沒有機會實現。更重要的是，這個說服、啟發及引燃別人想像力的溝通技能只有人類可以做到，機器無法取代。