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| 大師輕鬆讀(50期) | NT$2490 |
NO.724 員工也要新課綱｜中英對照
聰明企業都懂學習力就是戰鬥力
The Expertise Economy
How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete, and Succeed
原書作者：凱莉．帕爾默（Kelly Palmer）、大衛．布拉克（David Blake）
學得一技之長便能高枕無憂的時代已經結束。無論企業或個人，面對這個快速變化的世界，惟有持續學習及提升專業技能，才能持續擁有可供交易的籌碼。
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原子習慣 ：細微改變帶來巨大成就的實證法則
電子書： NT$
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每天都進步1%，一年後，你會進步37倍； 每天都退步1%，一年後，你會弱化到趨近於0！ 你的一點小改變、一個好習慣，將會產生複利效應， 如滾雪球般，為你帶來豐碩的人生成果！ ☆收錄五種「有效建立好習慣技巧範本」，及「原子習慣的商業、教養運用」雙手冊
MVP製造機 ：看大聯盟頂尖球隊如何用科技顛覆傳統、以成長心態擁抱創新，讓平凡C咖成為冠軍A咖
電子書： NT$
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《MVP製造機》不僅擘劃未來棒球的藍圖和可能面貌，也道出超出棒球領域的啟示：成功往往不是來自直接從外部引進菁英、頂尖人才，而是來自開發未竟的潛能、極大化自我能耐。此書點出的教學和人才培育觀念，不只對職業運動有革命性的衝突和影響，對一般商業界和管理領域亦深具啟發性。
高勝算決策 ：如何在面對決定時，降低失誤，每次出手成功率都比對手高？
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做決策就像下賭注，可能成功，也可能失算， 任何人都無法保證所做的決定100%正確， 但卻可以透過學習，想辦法提高勝算！ ★融合德州撲克思維與心理學知識的最新決策法則 ★美國矽谷知名創投家馬克．安德森2018年夏日閱讀書單 ★普立茲得獎記者、知名創業家、華頓商學院教授、心理學專家、投資大師……好...
超速學習 ：我這樣做，一個月學會素描，一年學會四種語言，完成MIT四年課程
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跟著學習之神，依循「超速學習」九大法則， 在短時間內學會任何你想學的，就算再難的技能，也不是難事！
完成 ：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習
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開始很重要，但不是最重要。 完成目標，你就勝過92％的人！ ★華爾街日報暢銷書Top 1 ★Amazon讀者五顆星推薦，歐、美、亞洲讀者爭相上網練習 ★作家台版米蘭達、黃大米｜臨床心理師丁郁芙、心理學作家海苔熊｜「生鮮時書」創辦人劉俊佑（鮪魚）好評推薦， 信心滿滿立下目標，但是執行力總是跟不上，...
大師輕鬆讀419：微時間管理術
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想要達成計畫，實現夢想，我們需要的不只是一張夢想地圖，還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具，它讓你定時回報座標，確認有無偏離航道，不斷修正、導回正途。
經理人特刊：積效考核實用手冊
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一年又近尾聲。你的公司開始做績效考核了嗎？ 有人說，績效考核，尤其是「績效面談」，是主管們「最討厭的工作」。顯然，現行的「績效管理」制度有很大的缺陷，才會造成這樣的刻板印象。 其中最大的誤解，就是把「績效考核」等同「績效管理」。彷彿主管只要在年底幫每個員工打個分數，作為年終獎金的依據，績...
心態致勝 ：全新成功心理學
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500週 蟬聯暢銷榜的肯定； 500萬人 因此改變一生！ 全球熱銷180萬冊 全球頂尖學者、史丹佛大學心理學教授 卡蘿．杜維克博士 經典巨作 創下AMAZON.COM暢銷書排行榜最長紀錄 TED撼動人心精彩演說 點閱破500萬人次 比爾‧蓋茲（Bill Gates）年度唯一推...
給力 ：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略
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解密矽谷最重要的文件，造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀：一本迷人的著作！ ★ Facebook營運長桑德伯格：矽谷有史以來...
經營管理與創新企劃：基本規劃篇 ：Fundamental of Business Planning
電子書： NT$
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本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「基本規劃篇」，可供業界參照進行簡易型的經營或創業企劃、製作相關企劃書。其運用進可結合套書其他專篇，發展周詳創新的經營或創業企劃書；並針對經營管理與企劃常見的問題，提供解決的具體方向或有效方法。全書殊值工商系所及產業訓練做為教材，並供產業達人及創業菁英參考運用。...
經營管理與創新企劃：分析與評估篇 ：Analysis and Evaluation
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善用分析評估，有利企劃發展創意、洞察商機、確認可行性、確定目標及市場、設計商品與經營模式、推導競爭策略、發展企劃內容。本書包括可行性分析、經營環境分析、產業及市場分析、利害關係人分析、五力分析、內部分析、SWOT及STP分析、企業策略發展、方案評選等章節；可做為學界及業界教材，並供產業達人及創業菁英...
經營管理與創新企劃：生產與作業規劃篇 ：Production and Operations Planning
電子書： NT$
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善用生產與作業規劃可掌握市場需求開發商品、順暢生產與作業，以達成品質、成本、彈性、效率及交期等目標。本書從商品開發設計、供應體系及產能、供應商評選、廠店佈置、工作設計、流程設計、品質管理、採購與存貨、倉儲與物流等面向提供規劃說明，並介紹集體規劃與排程；可做為學界及業界教材，並供創業菁英參考運用。
經營管理與創新企劃：資訊系統與網站規劃篇 ：Information System and Website Planning
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資訊系統與網站平台是企業形塑經營模式的重要工具，和創造價值及營銷獲利關係密切。本書除引介經營管理企劃的意義與內涵及其程序與要項，並著墨POS及ERP等資訊系統的應用與引進；另選擇WordPress配合GoDaddy主機託管方案，說明簡捷自建網站平台的步驟與方法；有利企業提高經營管理績效。全書可做為學...
經營管理與創新企劃：研發與創新規劃篇 ：R&D and Innovation Planning
電子書： NT$
210
研發創新可塑造差異化、創造價值，藉以提高企業競爭力。本書從商品開發、科技應用、經營模式（商業模式）及行銷模式等面向，說明研發創新規劃之道。本書內容並引介經營管理企劃的意義與內涵及進行程序與要項，有利配合資料蒐集及分析評估，在企劃過程融入創新、增進效益。全書可做為學界及業界教材，並供創業菁英參考運用。...
經營管理與創新企劃：財務規劃篇 ：Financial Planning
電子書： NT$
210
企劃案財務規劃的重點包括資金需求評估與取得、會計制度規劃、財務報表估列與分析、損益平衡與投資報酬分析等；其運用除可健全新創企業的財務體質、確保投資效益及財務目標的達成外；並能供既存企業審視財務狀況及經營績效。書中案例更有利小型企業參考建立產能規劃、產銷調節及成本收益的監控模型，確保投資創業營收獲利。...
經營管理與創新企劃：行銷企劃篇 ：Marketing Planning
電子書： NT$
210
行銷是企業創造高附加價值的關鍵，不論開拓新市場或擴展營業都須做好行銷企劃。本書除引介經營企劃的要項，並詳述發展行銷企劃的程序與方法；另説明如何透過商品與經營模式之設計、行銷模式之創新及網路行銷，形塑差異化與行銷力，以發展適當的行銷企劃/規劃及有效執行。全書可做為學界及業界教材，並供創業菁英參考運用。...
OKR：做最重要的事
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比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」 1999 年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯最大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件...
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重點導讀 有學習力才有競爭力
Principle 1 讓學習成為明確優勢
如果你能建立一個員工渴望且熱愛學習的文化，這將使你能夠把學習變成一項競爭優勢。一流人才也都渴望在重視學習的地方工作。
Principle 2 擁抱個人學習
學習永遠沒有一體適用的方法，你必須讓員工把學習和工作整合在一起，提供個人化學習機會，讓員工打造更進階的技能。
Principle 3 防止內容超載
盡一切所能接觸各種學習資源，但切忌超出員工的負荷。讓人們在最需要的時候，學習他們需要的技能。
Principle 4 了解同儕能力
人們喜歡向其他人學習，但大多數公司都沒妥善利用這股動力，你要讓全體員工彼此互相學習。
Principle 5 運用適當科技
有遠見的公司會利用科技，把學習者放在優先和中心位置。你要在公司內部建立學習生態系統，協助員工取得成功。
Principle 6 使用數據分析
現有的科技可以產生員工如何學習和學習內容的相關數據。你要利用這些數據，建立明確提升技能的職涯發展路徑。
Principle 7 讓技能及專業掛帥
永遠不要停止學習。你要刻意開發新的技能和專業，才能在未來市場蓬勃發展。不要被淘汰了。
延伸閱讀 學習型組織的系統思考
「非學習型組織」與「學習型組織」的重要區別，在於非學習型組織是有事件才有反應，學習型組織則有能力改變最基本的系統，進而帶來不同的行為與事件。
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