伍忠賢

伍忠賢

  • 電子書: NT$ 280

    從遊戲、通用運算,到成就AI霸業, 破解人工智慧晶片之王 輝達黃仁勳致霸之道  

  • 電子書: NT$ 50

    一國的旅遊業分兩大類:國內旅遊、國際旅遊(本國人出境、外國人入境),1982年中國大陸大力推動國內旅遊,以2019年14億人來說,國內旅遊人次60.06億人次,每人平均旅遊4.2次,平均一季跑出去玩一次。

  • 電子書: NT$ 50

    餐廳人人會開,作大(營收、股票上市)作久(海底撈1994年成立)就不容易,要做到中國大陸最大餐廳,火鍋店就更不容易。 一家火鍋店要高朋滿座,可能廚師、食材很重要。4國1000家店的海底撈要經營成功,得靠組織管理的功力。

  • 電子書: NT$ 50

    開咖啡店是許多人創業夢想,在臺灣開炸雞排店創業,可能只是為了賺錢,但是開咖啡店的理由可文青了,包括烘豆、魔豆、手沖,甚至跟顧客聊天,看似很文青,許多電影都是以咖啡店當背景。

  • 電子書: NT$ 50

    從大處著眼,才是(主題)樂園公司在決定地址(site selection)、樂園型態時的重要參考,以占全球主題樂園營收52%的美國迪士尼度假區公司對象來分析。

  • 電子書: NT$ 50

    迪士尼度假區在全球度假區行業市佔率52%,屬於獨佔。四國(美法日中)12座樂園,以產品五層級來說,除了核心產品(遊樂設施)、期望產品(表演,對手是環球影城)外,其餘二項產品皆獨步全球。 本書從樂園經營管理角度,從各部門仔細說明上海、東京迪士尼對颱風的風險管理,美國佛州四座迪士尼樂園的智慧手環的研發...

  • 電子書: NT$ 50

    全球火鍋店龍頭海底撈的基本功便是行銷組合(4P)強,本書以伍忠賢(2020年)獨創的四個量表,跟二家同兼比較。 顧客體驗量表,海底撈66.55分、呷哺呷哺52.15分,臺灣王品餐飲公司旗下石二鍋59.25分。 再細分「產品力」海底撈79.1分、呷哺呷哺36.3分、石二鍋25.3分。 再細分「硬...

  • 電子書: NT$ 50

    像迪士尼大型度假區,包括樂園(約佔營收84%)、飯店(佔營收13%)、樂園外購物商場(佔營收3%)。 本書聚集在迪士尼樂園的產品策略,以產品五層級,包括核心(樂園設施)、基本(商品與餐飲)、期望(表演)、擴增(員工)、潛在產品(幸福、創造夢想)。 本書以服務品質量表為基礎,伍忠賢(2020年)主...

  • 電子書: NT$ 39

    百貨公司是零售業的第一大行業(營收了3100億元),前三大營收占55%,屬於寡占市場,地區型、單家經營百貨公司將逐漸失去成本、差異化競爭優勢。本章把全台六都商圈分成一級(台北市信義、台中市七期)、二級、三級商圈。並以一級商圈的龍頭(新光三越)如何單店經營,來具體說明百貨公司經營,來具體說明百貨公司經...

  • 電子書: NT$ 39

    百貨公司的行銷策略(市場定位、行銷組合,4Ps)幾乎一成不變,2010年起,強化基本商品(衣中的快速時尚服飾)、提高核心商品(餐飲目標占營收20%),攻擊性商品(主要還是國外商品特賣會)。本章詳細說明,讓你從報刊的零碎報導中,作成3000片的拼圖畫。

  • 電子書: NT$ 50

    時間:2012年3月~2016年4月 地點:台灣新北市土城區(鴻海)、日本關西大阪是(夏普) 男主角:鴻海(Hon Hai),代表人:董事長郭台銘、副總裁戴正吳 女主角:日本夏普,代表任總經理高橋興三 男配角(情敵):日本產業革新機構(INCJ)  

  • 電子書: NT$ 50

    由知名作家伍忠賢博士與其三位助理共同撰寫。依「危機偵測」、「危機處理」與「亡羊捕牢」三階段依日期詳細整理。最後,依作者 「企業危機管理能力評分表」予以打分數,讓讀者可以「見賢思齊,見不賢內自省」。

  • 電子書: NT$ 50

    由知名作家伍忠賢博士與其三位助理共同撰寫。依「危機偵測」、「危機處理」與「亡羊捕牢」三階段依日期詳細整理。最後,依作者 「企業危機管理能力評分表」予以打分數,讓讀者可以「見賢思齊,見不賢內自省」。

  • 電子書: NT$ 50

    2014年7月23日麥德姆颱風籠罩全台,復興航空晚上由高雄飛澎湖縣馬公市班機,因風雨過大,造成飛機降落不順利、人員傷亡,本個案說明復興航空如何處理空難後相關事宜,針對其危機處理,作者依「危機處理評分」表評分。

  • 電子書: NT$ 50

    中國大陸咖啡店SWOT分析—美國是星巴克與中國大陸的瑞幸咖啡,餐廳與飲料業是每個人每天都會接觸的商品,本書拉個全景作SWOT分析,了解中國大陸現煮咖啡店市場商機、威脅,有數字、資料來源,聚集在4000家店的星巴克、瑞幸咖啡優劣勢分析。

  • 電子書: NT$ 50

    美國星巴克組織設計。美國星巴克在全球75國有30000家店、30萬位員工,營收約270億美元。跟美國麥當勞餐廳一樣,是美國文化象徵。本書詳細說明其地理、功能組織沿革與主管。

  • 電子書: NT$ 50

    中國大陸星巴克與瑞幸產品策略。咖啡店有核心產品(飲品)、基本產品(烘培點心、正餐)與攻擊性產品(咖啡杯具、豆粉等)。本書以產品五層級架構詳細說明中國大陸星巴克與瑞幸咖啡公司各項產品。

  • 電子書: NT$ 50

    美國星巴克行銷管理—社群媒體完全攻略。2008年起,美國星巴克開始電視廣告,並且注重在網路行銷中的社群媒體行銷,本書好幾個單元詳細說明星巴克如何經營粉絲團,可說全球典範!

  • 電子書: NT$ 50

    美國迪士尼公司是四大事業群、百家子公司,組成的娛樂、傳播集團,在全球電影市占率30%、主題樂園市占率50%。可以說全球80億人中,許多人從小就看著迪士尼卡通、電影長大的。本書有系統的說明公司策略、經營者(董事長),萬丈高樓從地起。

  • 電子書: NT$ 50

    由於網路發達, 一家公司公佈求才,往往會收到一千份以上的求職者履歷。許多公司發展出二階段的篩選過程。本書作者分享履歷撰寫與面試技巧,期能給予讀者指導與建議,提升自我包裝能力。

  • 出版日期:2015-04-01
    電子書: NT$ 247

    2001年是臺灣「知識經濟社會推動元年」,知識經濟已成為國家發展的產經重要項目;在全球化的知識經濟高度競爭下,業界也更加需要做好知識管理。 知識產業,在知識型製造業的高科技領域包括OA設備與電腦、電子、航太、製藥,在中科技領域包括機械、科學儀器、汽車、化工、運輸工具;在……

  • 電子書: NT$ 130

    在知識經濟時代,公司最主要的策略性資源是員工擁有的知識,藉由產品、技術、行銷的創新,以建立可長可久的競爭優勢。作者根據其博士、著書30冊(含教科書11冊)的長期治學經驗,提出「吾道一以貫之」的找資料、讀書、進修的指南捷徑,讓你讀得快、懂得多、記得牢。尤有甚者,本書專章說明創意的方法,讓你能活用所學,...