大師輕鬆讀079:富翁的烏龜哲學
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大師輕鬆讀079:富翁的烏龜哲學

  • 出版日期: 2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:352.5KB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • 字數: 20,994
電子書售價:NT$ 90
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家世好,不如習性好;9個好習性,養出1個大富翁!


本期目錄:

● 五分鐘摘要
● 習慣養成的基本原則
● 千金難買的好習慣
● 在地觀點——用習慣改變人生/羅立群

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    成功不靠天分或運氣,憑藉的其實是自律。不論你是否願意,該做什麼就去做,別為自己找藉口!從此刻開始運用自我控制、自我管理,以及從情境中抽離出來,就能創造美好人生。 原文書特色: ☆ 暢銷書《攻心為上》作者 Harvey Mackay 好評推薦 ☆ 暢銷書《世界上最偉大的推銷員》作者 Og...

  • 出版日期:2013-04-29
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    成功學教主拿破崙‧希爾歷40年不衰的經典,改變全球逾20,000,000人的一生。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 意念可以成真 ● 欲望 ● 信心 ● 第六感 ● 自我暗示 ● 專業知識 ● 大腦 ● 想像力 ● 決斷 ● 有條有理的計畫 ● 智囊團的力量...

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 原則1 了解自己真正的潛能 ● 原則2 擔起人生的責任 ● 原則3 不受任何限制盡情發揮 ●原則4 真實面對自己的價值觀 ● 原則5 確定自己真正想要的成就 ● 原則6 找出目的的核心 ● 原則7 保持積極的信念 ● 原則8 坦...

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    每個人都希望成為人生的贏家,享受成功的光環。但為什麼有些人平步青雲、成果輝煌,有些人卻始終庸庸碌碌、平凡一世?贏家的本事人人都學得來,勇敢追求更高成就,讓人生有所不同!

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    你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...

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    積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但可以讓美夢成真,還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 促進生產力的四大要點 - 有始有終 - 把握重點 - 確立架構 - 積極行動 ● 在地觀點——按個性找方法,效率才能百分百/吳思穎

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● FACE——基本記憶法 ● NAME——進階記憶法 ● 其他記憶法與訣竅 ● 在地觀點——用「心」是記憶人名的最佳秘訣/李培潔 ● 在地觀點——人名是打...

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 日常作業 ● 職涯建議 ● 組織領導力 ● 在地觀點——從熱情出發才能化簡單為力量/蔡壬蒲

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    唐納‧川普說:你有50億個理由,非讀我這本書不可! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 唐納‧川普商業管理學校 ● 唐納‧川普的事業忠告 ● 唐納‧川普對金錢的忠告 ● 唐納‧川普的談判秘訣 ● 在地觀點——你準備當個人手、人才,還是人物?/彭培業

  • 出版日期:2013-04-29
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    水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜歡複雜? ● 如何化繁為簡? ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 主動與被動法則 ● 機率法則 ● 平均法則 ● 仿效法則 ● 回應與討論

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 建立並維持優異個人品牌的十項鐵律 鐵律#1 始終用評估者的觀點來評估自己 鐵律#2 無論喜歡與否,主管就是你個人品牌的共創者。付出應有的代價吧 鐵律#3 了解主管的類型並據此詳細規劃 鐵律#4 透過禮儀的表達,彰顯自己屬於高階管理層級 鐵律#...

  • 出版日期:2013-05-14
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    你做的、說的、想的每件事,都可能是你邁向夢想的助力,或是阻力。所有事,不論大小,都會影響結果。這是卓越的黃金定律:一切都很重要。

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    讓溝通更有效的 4 項關鍵做法 現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊,因此會希望你尊重他們的時間,不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人,你要快速切入重點,簡潔清楚,並且長話短說。 原文書特色 ★ 知名企管顧問 Marshall Goldsmith 好評推薦 ★ Goodreads、Bar...

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    想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。

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    2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論,尋找到人生的成功、幸福和意義。

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    工作太多,時間不夠用嗎?為何不減少工作量呢?答案就是這麼簡單,你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是,這套方法不但讓你做得更少,卻成就更多,還省下時間給自己,好好過生活。 原文書特色: 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 成功學大師博恩.崔西、銷售大師哈維.麥凱等名人推薦 ...

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    這是個比專業、比內行的年代,人人都有專精的領域,但有些人懂得將自己的專長與經驗包裝成產品及課程,還會架設部落格、寫文章出書、做廣播節目、拍攝影片,然後靠著這些工具創造龐大價值,賺得千萬財富!

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 改變人生,先改變思惟 ● 成功者的11種思考技巧 1. 眼光放遠 2. 專心一致地思考 3. 創意思考 4. 兼顧現實 5. 策略性思考 6. 思考可能性 7. 反省式思考 8. 質疑流行的思惟模式 9. 鼓勵別人提供意見 10.協力思考 11.善用決算式思考 ●...

  • 出版日期:2013-04-29
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    想要獲得更多財富,最務實的做法,就是運用自己現有的資源,打造個人專屬印鈔機。

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    羨慕別人擁有清爽舒適的生活環境?自己的東西卻愈積愈多愈雜亂?SHED法則給你煥然一新的生活和心態!

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    賈伯斯式的簡報,就像是場經過精心策畫、熟練彩排的表演。簡報想要有他那樣的魅力,應該採用的模式是:1 營造體驗、2 傳達體驗、3 修飾與演練

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    每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生 4 次,會有什麼樣的結果呢? 原文書特色: ★《紐約時報》暢銷書排行榜 ★ 亞馬遜網站排行榜暢銷書

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    你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心,開啟無數契機!

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    人與人之間隨時都有情感與訊息在相互流動,即使這些流動並非來自下意識的動作。高效的領導人懂得善用這些情感訊息,來與他人交心。

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    「目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎

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    新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。 要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!

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    每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《ABA Banking Journal》好評推薦 ☆《說故事的...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 追求「雙贏」為什麼是錯誤談判法? ● 談判高手為什麼總從「不」說起? ● 坎普成功談判術

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 了解有效的公關基本原則 ● 自己要有一套有效的公關操作術 ● 學習如何讓自己的媒體曝光在未來更具公信力 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 培養個人才能中最具創意的20% ● 開發自己最棒的新點子 ● 把重心放在個人最重要的利潤來源 ● 善用時間 ● 知人善任 ● 充分運用各項資源 ● 和其他企業合資 ● 看緊讓自己往目標推進的資金 ● 累積成功 ● 回應與討論 ——「人」是一切的...

  • 出版日期:2013-04-29
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司? ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務? ● 目標——打算要用什麼標準來衡量公司的成敗? ● 策略——要如何...

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    用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力/鄭啟川

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    房地產銷售冠軍、行銷大師霍浦金斯:信念是宇宙最偉大的力量! 本期目錄: ● 特別選評導讀 ● 五分鐘摘要 ● 製作勵志語錄的基本精神 ● 在地觀點——靠著自我激勵,我做到了!/楊正秋

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    壓力當優勢、風險是報酬、極限看不見、自信過了頭,放手一搏! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 辦公室超人的心態 ● 如何自我培養這種心態 ● 在地觀點——壓力是企業體質的篩檢試劑/康之政

  • 出版日期:2013-04-29
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    找到屬於你的「聲音」,喚醒自己和他人的熱情! 本期目錄: ● 找到自己的聲音 ● 啟發他人找到自己的聲音 ● 在地觀點——用我的聲音喚起組織的聲音/陳世榮

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    「萬能先生」麥凱,世界5大演說家之一,幾句話便能無中生有! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1部麥凱銷售速成秘訣 - 第2部麥凱談判速成秘訣 - 第3部麥凱管理速成秘訣 - 第4部速成小招式 ● 在地觀點—— 漫談新行銷經驗/ 黃永猛

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    「偷懶」有理,你就偷得到時間、幸福與財富! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 80/20法則基本原理 - 運用80/20法則創造生活與生計 - 80/20行動計畫 ● 在地觀點—— 愈少愈精、貪多不爛/ 劉瑞娥 ● 大師知識看板&mda...

  • 出版日期:2013-04-29
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    不必是先知,一樣可以先覺,抓住未來的先機! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 1. 為未來訂下遠大、亮眼、清楚的目標 2. 確定這是值得一搏的賽局 3. 尋求成長三級跳的機會 4. 知道自己需要什麼以及如何獲得所需 5. 想想看要有多少僥倖才能勝出 6. 隨時備有可行的...

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    3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西,因為他們看不到價值。透過精闢解說,讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務?」才有機會讓聽眾更理解你的點子,進一步採取你期望的行動。 原文書特色 ★ Goodreads、Scribd 網站好評推薦 ★亞馬遜網路書局排行榜暢銷書 ...

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    比輸贏更珍貴的人生課題 人生是一場永無止境的學習,失敗能教你的比成功更多。但在失敗中還能學習並不容易,你必須刻意練習,才能在不如意的時候還能保持正向思考,汲取失敗的教訓。 原文書特色 ★ 美國籃壇傳奇教練 John Wooden 作序推薦 ★《出版者周刊》、《成功雜誌》、Barne...

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    為什麼有些企業員工同心協力、積極投入,有些卻互推責任、消極行事?答案就在於企業文化,也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效?先著手改變你的企業文化!

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    新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上,實際驗證你的假設,不斷重複「製造-檢驗-學習」的歷程。愈早向客戶學習,你成功的機會就會更大一點。

  • 詳細資訊

    主題看板:

    Automatic response & Reflect—— 自然反應& 反射動作

    自然反應(automatic response)與反射動作(reflect)最大的不同就在於,接收刺激後傳遞訊息有無經過大腦,而做出反應行為。

    自然反應,是一種可以經由後天影響,甚至透過學習或反覆操作而成的潛意識反應。例如,考試作答就是一種自然反應,透過平日的參讀或做題訓練,可以在看到題目的第一時間,就做出大腦思考的解題動作。

    反射動作,則是一種不經由大腦所產生的生理機制反應,如敲擊膝蓋的「膝反射」實驗即是一例,亦即使用反射鎚敲擊肌腱,利用肌腱伸張,刺激感覺神經纖維,沿感覺神經進入脊髓,經由單突觸反射激發脊髓內的前角運動神經元細胞,再沿運動神經刺激肌腱造成收縮。

    Self-concept——自我概念

    自我概念(self-concept),是指一個人對自己行為、能力或價值觀的感覺、態度及評價。人本主義心理學大師羅吉斯(Carl Rogers)認為,在個人思想和經驗中最重要的部分是對「我」的看法,即自我概念,會影響個人如何去認知周遭的世界,進而影響一個人的行為。自我概念的涵義較自尊(self- esteem)廣,它包含個體看自己的各種角度,涉及所扮演的各種角色,對自身所有的標示與描述,例如認為自己是誠實的、溫暖的、具魅力的、過胖的等等。

    Zero-based thinking——零基思考

    零基預算源自1978年,卡特政府為了防止浪費公帑,而提倡零基預算(zero-based budgeting)。零基預算,最初是由德州儀器公司開發,目的在要求管理者重新設定年度的預算申請。也就是在訂定新年度預算時,因目前的環境與以往可能已經大不相同,而不考慮上年度的預算數字,完全依新年度的需求重新計畫與分配。

    零基思考,承襲零基預算不受其他基礎影響的原意,在思考上不受之前的語句、事件等影響,或不受太多的制約,而影響到思考的本質或原本的狀態、情況等。就如登山時要爬到高點,認清來路或捷徑,而不致在叢林中兀自披荊斬棘,或被誤導方向,走不出山路來。

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