比爾‧蓋茲唯一閱讀的財經管理書!
本期目錄:
1.杜蘭痛失掌控權
2.改造通用
3.改弦易轍
4.成立六協調委員會
5.發展有效的財務控制
6.大眾與菁英市場並存
7.管理政策的成就
8.發展領導技術
9.兩年為一個循環週期
10.通用是個工程組織
11.設計風格主導購車選擇
12.經銷商扮演重要角色
13.提供汽車貸款服務
14.海外事業發展策略
15.結語
● 在地觀點——從通用管理哲學看其「泛亞模式」/陳文峰
每個人都希望成為人生的贏家,享受成功的光環。但為什麼有些人平步青雲、成果輝煌,有些人卻始終庸庸碌碌、平凡一世?贏家的本事人人都學得來,勇敢追求更高成就,讓人生有所不同!
你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心,開啟無數契機!
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
用故事力打造品牌價值 TELL TO WIN 你需要的不是最炫的簡報技術和一堆數據資料,而是說故事的能力。 讓影視媒體大亨透過8個故事,教你如何從「心」出發,為你的品牌說一個能打動顧客、激勵員工的好故事!
客服不是企業內的一個部門,而是每一位員工所做的每一件事情。客服策略專家要教你如何打造五星級服務團隊,利用7大銷售策略,不只要讓顧客滿意,還要讓顧客讚嘆連連、開心買單!
無論你是第一次當上主管,還是經驗豐富的經理人,都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀,牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世」的要訣,才能發揮最大領導力,為自己交出漂亮的成績單!
「造雨對話」就是一種銷售對話,能夠廣納新顧客、贏得新交易。它的基礎就在於縮寫為 RAIN 的要素:R(Rapport,密切關係)、A(Aspirations & Afflictions,期望 & 困擾)、I(Impact,影響),以及 N(New Reality,未來樣貌)。
雖然花錢買廣告並沒有什麼不對,但是在目前的商業活動中,最好且最有效果的行銷策略,事實上卻是免費的。 拜網際網路及各種免費資源之賜,行銷人員不必再擔心廣告預算,如何善用各種工具,組合發揮最大的效益,才是致勝關鍵。
弱化型主管只會榨乾員工的智慧,建立獨裁的帝國; 強化型主管卻懂得發揮人才價值,推動團隊的成就。 精通5大修練,讓你去弱化強,即刻提高競爭力。
積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但可以讓美夢成真,還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
人們相信朋友、家人、同事,甚至陌生同好推薦的任何東西,但卻很少公司有現成系統讓這件事更常發生。為了招攬源源不斷的新生意上門,與其做廣告,不如建立一群品牌支持者,讓顧客成為你的最佳行銷代言人。 原文書特色 ☆《華爾街日報》、《企業》雜誌排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、行銷大師 Seth ...
選定目標、打造合適的武器、計畫和執行攻擊——這組 3 段式行動方案聽起來適用很多種情況,開發新客戶就是其中之一。作為銷售尖兵,你必須找對對象、用對方法、放對力氣、一擊中的。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆銷售策略專家 Jill Konrath 等名...
「目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎
新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。 要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!
所謂競爭優勢、核心能力、市場策略,並不是商管書上的拗口名詞,而是企業在殘酷戰場上,一決勝負的關鍵。 借鏡全球頂尖企業的成功經驗,讓企業迅速成長,獲利最大化!
現在的客戶每天忙得暈頭轉向,根本沒空接受行銷轟炸,隨時準備對毫無價值的推銷按下刪除鍵。運用SNAP的4步速售密技,讓大忙人客戶從不在乎到深感興趣,進而重視你、仰賴你、不能沒有你!
每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《ABA Banking Journal》好評推薦 ☆《說故事的...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 達成「以少做多」的12項基本原則 - 原則1 保持一切簡單明瞭 - 原則2 塑造一種開放性文化,而非死守著企業模式。 - 原則3 經理人深信並身體力行自己所鼓吹的信條。 - 原則4 時時提出這個關鍵問題,「這樣做對業務有什麼好處?」 - 原則5 擺...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 百萬業務員務必精通的11項原則 原則1 培養銷售必勝的業務心態 原則2 積極面對挫折 原則3 備有提振士氣的好腳本 原則4 採取能永保領先的商情系統 原則5 開發、計畫強而有力的獨特銷售主張 原則6 善用銷售前的暖身機會 原則7 借媒體之力銷售...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 了解有效的公關基本原則 ● 自己要有一套有效的公關操作術 ● 學習如何讓自己的媒體曝光在未來更具公信力 ● 回應與討論
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 培養個人才能中最具創意的20% ● 開發自己最棒的新點子 ● 把重心放在個人最重要的利潤來源 ● 善用時間 ● 知人善任 ● 充分運用各項資源 ● 和其他企業合資 ● 看緊讓自己往目標推進的資金 ● 累積成功 ● 回應與討論 ——「人」是一切的...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 原則1 了解自己真正的潛能 ● 原則2 擔起人生的責任 ● 原則3 不受任何限制盡情發揮 ●原則4 真實面對自己的價值觀 ● 原則5 確定自己真正想要的成就 ● 原則6 找出目的的核心 ● 原則7 保持積極的信念 ● 原則8 坦...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 促進生產力的四大要點 - 有始有終 - 把握重點 - 確立架構 - 積極行動 ● 在地觀點——按個性找方法,效率才能百分百/吳思穎
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 了解每次談判協商可能會得到的四種結果 ● 學習時間、資訊和影響力之間的關係 ● 提出能發覺需要的問題 ● 學習聆聽的技巧(能找出語言與非語言的線索) ● 學習如何在談判時建立信任 ● 了解不同的談判策略風格 ● 每次談判都預作完善的準備 ● ...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司? ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務? ● 目標——打算要用什麼標準來衡量公司的成敗? ● 策略——要如何...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● FACE——基本記憶法 ● NAME——進階記憶法 ● 其他記憶法與訣竅 ● 在地觀點——用「心」是記憶人名的最佳秘訣/李培潔 ● 在地觀點——人名是打...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 什麼是「以顧客為中心銷售法」? ● 如何發展落實「以顧客為中心銷售法」? - 更完整精確地定義銷售流程 - 從產品行銷,轉移到「顧客使用」行銷 - 發展極佳的「預備銷售訊息」 - 聰明地篩選顧客、管理與交涉 - 持續不斷地發展業務團隊 ...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 日常作業 ● 職涯建議 ● 組織領導力 ● 在地觀點——從熱情出發才能化簡單為力量/蔡壬蒲
家世好,不如習性好;9個好習性,養出1個大富翁! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 習慣養成的基本原則 ● 千金難買的好習慣 ● 在地觀點——用習慣改變人生/羅立群
帶領克萊斯勒反敗為勝,一年內創下公司60年利潤的總和! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 美國製 ● 福特的故事 ● 克萊斯勒的故事 ● 有話直說 ● 結語 ● 在地觀點——台灣企業有無數的艾科卡精神/林俊仲
唐納‧川普說:你有50億個理由,非讀我這本書不可! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 唐納‧川普商業管理學校 ● 唐納‧川普的事業忠告 ● 唐納‧川普對金錢的忠告 ● 唐納‧川普的談判秘訣 ● 在地觀點——你準備當個人手、人才,還是人物?/彭培業
用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力/鄭啟川
成功學教主拿破崙‧希爾歷40年不衰的經典,改變全球逾20,000,000人的一生。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 意念可以成真 ● 欲望 ● 信心 ● 第六感 ● 自我暗示 ● 專業知識 ● 大腦 ● 想像力 ● 決斷 ● 有條有理的計畫 ● 智囊團的力量...
水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜歡複雜? ● 如何化繁為簡? ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...
房地產銷售冠軍、行銷大師霍浦金斯:信念是宇宙最偉大的力量! 本期目錄: ● 特別選評導讀 ● 五分鐘摘要 ● 製作勵志語錄的基本精神 ● 在地觀點——靠著自我激勵,我做到了!/楊正秋
女人愛逛街?女人愛比價?女人愛包裝?其實你不懂她的心! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 最終目標行銷範疇的右邊 ● 關鍵#1 了解女性的購買行為和偏好 ● 關鍵#2 運用女性市場獨到見解的市場區隔 ● 關鍵#3 將女性視為行銷夥伴 ● 在地觀點—&mdash...
抓住消費者的心,就抓住市場的獨特地位! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 定位的概念 ● 產品名稱與定位 ● 定位策略 ● 定位理論的個人運用 ● 在地觀點——我們如何讓「法蘭瓷」發光發亮?/陳立恆
壓力當優勢、風險是報酬、極限看不見、自信過了頭,放手一搏! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 辦公室超人的心態 ● 如何自我培養這種心態 ● 在地觀點——壓力是企業體質的篩檢試劑/康之政
找到屬於你的「聲音」,喚醒自己和他人的熱情! 本期目錄: ● 找到自己的聲音 ● 啟發他人找到自己的聲音 ● 在地觀點——用我的聲音喚起組織的聲音/陳世榮
選定目標,邊打帶跑,用最少成本,30天出盡奇招! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1天 調整心態 - 第2天 設定明確的行銷目標 - 第3天 研究目標市場與競爭對手 - 第4天 鎖定目標市場 - 第5天 為產品或服務建立正確的定位 - 第6天 成為利基行銷的佼佼...
人力是企業最重要的資產,但往往是績效最差的資源! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 挑戰1 觀點上的挑戰 - 挑戰2 評量標準的挑戰 - 挑戰3 落實執行的挑戰 - 總結 成功清單 ● 在地觀點—— 從「人事室」到「人資部」的意義 /吳炳耀...
「萬能先生」麥凱,世界5大演說家之一,幾句話便能無中生有! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1部麥凱銷售速成秘訣 - 第2部麥凱談判速成秘訣 - 第3部麥凱管理速成秘訣 - 第4部速成小招式 ● 在地觀點—— 漫談新行銷經驗/ 黃永猛
「偷懶」有理,你就偷得到時間、幸福與財富! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 80/20法則基本原理 - 運用80/20法則創造生活與生計 - 80/20行動計畫 ● 在地觀點—— 愈少愈精、貪多不爛/ 劉瑞娥 ● 大師知識看板&mda...
不必是先知,一樣可以先覺,抓住未來的先機! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 1. 為未來訂下遠大、亮眼、清楚的目標 2. 確定這是值得一搏的賽局 3. 尋求成長三級跳的機會 4. 知道自己需要什麼以及如何獲得所需 5. 想想看要有多少僥倖才能勝出 6. 隨時備有可行的...
抓住專家說服技巧,銷售、協商統統不戰而勝! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 定位 - 表述 - 影響 - 說服 ● 在地觀點—— 設計的理想,靠說服實現/ 彭啟鋼 ● 大師知識看板—— 法國達梭系統總裁夏理斯...
杜拉克說:「因為無法駕馭變革,只能設法走在變革之前。」 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 為變革建立一套論點 - 克服變革主要的執行挑戰 - 千萬別忘了,要成功變革是科學,也是藝術 ● 在地觀點—— 從變革中抓住組織與自己的機會/ 王子云 ...
主題看板:
組織管理典範——史隆
1920年代通用汽車(GM)的董事長,小艾佛烈德.史隆(Alfred P. Sloan JR.)是在管理與商業模式上創新的代表人物。美國《商業週刊》75週年時,史隆獲選為過去75年來最偉大的創新者之一,原因就是當他擔任美國GM總裁兼董事長時,常利用組織原則取得靈感和點子,幫助經營管理GM,而這也對美國現代化企業的創新有很大的貢獻。
GM成立於1908年。史隆出任GM副總時,該公司還是一家小型汽車製造公司。當時整個GM具有數十個品牌,成員包括別克(Buick)、奧斯摩比(Oldsmobile)、凱迪拉克(Cadillac)、奧克蘭(Oakland)── 即龐帝克(Pontiac)、Ewing、Marquette、Welch、Scripps-Booth、Sheridan、Elmore,和Rapid、Reliance貨車等,初期因管理失當,造成各家品牌在同一市場內競爭。在腹背受困情況下,史隆果敢地將旗下數十個汽車品牌按檔次畫分,以「一個市場一個品牌」的原則,大刀闊斧斬成幾個互不競爭的「旗艦品牌」,積極投入市場。車系在經過史隆大力整合之後,僅剩別克、奧斯摩比、凱迪拉克和奧克蘭四個車種還繼續製造。隨後在1925年,GM繼續買下英國的Vauxhall汽車公司,並於1928年買下德國歐寶(Adam Opel)和Vauxhall汽車公司。面對組織結構如此龐大複雜的GM,史隆運用其卓越的管理才華和高度的組織能力,容人的雅量,決策的洞悉力,一舉將GM塑造為全球汽車工業龍頭。此外,史隆在組織管理上的諸多創舉,如設立協調委員會、訂定標準成本分析法等,都為商業史奠定創新的典範。
爾後,史隆在1952年創立了史隆管理學院,並在短短50年內孕育出45位諾貝爾獎候選人,被譽為全球十大頂尖商學院之一。史隆管理學院當今在管理領域中樹立許多著名的理論與工具,例如:財務管理的選擇權定價理論、人力資源管理的Y理論、資訊管理的決策支援系統、預測系統行為的系統動力學等,都是史隆管理學院在學術上的重要里程碑。
關於本書:
◎ 《My Years With General Motors》── Macfadden Publicatins,1963
◎ 《我與通用汽車公司》── 協志出版,1976
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