透過歷時4年、針對350家新創企業進行的研究分析，普華永道的研究團隊歸結出10項創業成功的經驗法則。光是遵循這10項法則，並不保證一定能夠創業成功，但是必定能夠提高創業成功的機會。
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大師輕鬆讀083：思考力
出版日期：2013-04-29
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用力思考，不如用對方法思考，六週讓你換一副新頭腦！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力／鄭啟川
大師輕鬆讀457：商業模式創新工廠
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你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎？你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎？來到 21 世紀，你要不斷實驗和創新，提升創造、提供和獲取價值的能力。這不只是企業、非營利組織、學校和政府部門當務之急，也是個人必修課題。 原文書特色: ☆ 《未來在等待的人才》作者 Daniel H...
大師輕鬆讀064：計畫書，一頁搞定！
出版日期：2013-04-29
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司？ ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務？ ● 目標——打算要用什麼標準來衡量公司的成敗？ ● 策略——要如何...
大師輕鬆讀 2018/10/31 No.694 機器 平台 群眾
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**大師輕鬆讀 No.694 機器 平台 群眾｜中英對照 ** 駕馭3個數位大未來 數位科技快速演進，今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台，以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技，更有效率地做過去的工作，他們還會找出創新的方法，充分運用今日與明日的科技。
大師輕鬆讀146：趨勢大師SoEasy!
出版日期：2013-04-30
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26項工具，讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 - A 伸出觸角 - B 眼光放遠 - C 連點成面 - D 設計 - E 不拘泥細節 - F 融合 - G 有膽識 - H 3個H - I 直覺與直觀 - J 量身訂做 - K 簡單化 - L 輕鬆一下 - M 魔...
大師輕鬆讀440：勝謀
出版日期：2013-05-14
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖，看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源，最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
大師輕鬆讀 第208期
出版日期：2007-12-25
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【目錄】 1. 科技仲介的策略 2. 科技網絡對科技仲介的重要性 3. 如何在公司實行科技仲介 【主題看板】 重組式創新(Recombinant Innovation……
大師輕鬆讀 第357期
出版日期：2010-11-02
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【目錄】 步驟1：界定——明確指出所要解決的問題 步驟2：借用——從有類似問題的地方借來構想 步驟3：結合——連結與混搭借來的構想 步驟4：醞釀——讓這些構想逐漸醞釀成解決方案 步驟5：評斷——找出解決方案的優缺點……
大師輕鬆讀 第365期
出版日期：2010-12-28
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【目錄】 事業策略 人生策略 普世概念 【主題看板】 每一件事都重要 (Everything Counts) 鴻海董事長郭台銘說：「魔鬼都在細節裡。」要成就一個龐大的組……
大師輕鬆讀 第372期
出版日期：2011-02-15
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【目錄】 第1部分：談判與否的3項挑戰 第2部分：談判與否的決策架構 第3部分：談判與否的4項基本方針 【主題看板】 情緒陷阱 (Emotional Traps) 在影……
大師輕鬆讀 第378期
出版日期：2011-03-29
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【目錄】 第1部分：你的思考方式 第2部分：訣竅、技巧與策略 第3部分：根據21世紀的挑戰來整理生活 【主題看板】 Google 整理術 (Google Organizational Syste……
大師輕鬆讀 第381期
出版日期：2011-04-19
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【目錄】 第1部分：架構及執行 第2部分：社群的力量 第3部分：領導能力 【主題看板】 內部衝突 (Internal Conflict) 美國有一部透過競賽來爭奪頂級餐……
大師輕鬆讀 第393期
出版日期：2011-07-12
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【目錄】 第一部分 從有把握的下手 運用目前已知的「硬趨勢」預測未來 第二部分 規劃策略 根據預見的趨勢詳加規劃 第三部分 產業轉型 利用科技建立競爭優勢 第四部份 跳過你認為最嚴重的問題 撇開表面問題，直搗核心……
大師輕鬆讀 第418期
出版日期：2012-01-03
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【目錄】 主題看板：不犯錯，就從檢查做起 5分鐘摘要：化繁為簡、執簡御繁的解決之道 第 1 章：問題真象 第 2 章：解決方案 第 3 章：實際驗證 【主題看板】 不犯錯……
大師輕鬆讀 第420期
出版日期：2012-01-17
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【目錄】 主題看板：創業需要創新思維 5分鐘摘要：為什麼這麼多人創業失敗？ 第 1 章：精實創業法――願景 ● 新創事業的定義 ● 精實創業 5 大原則 1 不要忘記創業者無所不在。……
大師輕鬆讀 第450期
出版日期：2012-07-31
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本期目錄： 5分鐘摘要：找對衡量成功的指標 第 1 章：在職業生涯中找到幸福 第 2 章：在各種關係中找到幸福 第 3 章：活出正直的人生 安身立命──活出自己真正的人生 ……
大師輕鬆讀 第460期
出版日期：2012-10-10
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【目錄】 5分鐘摘要：人資新標準 人資力1：策略定位者 人資力2：可靠行動者 人資力3：能力建立者 人資力4：改革擁護者 人資力5：創新與整合者 人資力6：科技擁護者 專家……
大師輕鬆讀463：啟動變革
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你的理性喜歡變革並了解它的好處，你的感性卻抗拒變革，因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演，也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作，你會發現啟動變革其實有模式可循。
大師輕鬆讀011：數位經濟 真實之力
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 網際網路的基本經濟原理 ● 先到先贏的真相 ● 線上零售業的未來 ● 似是而非的價值利潤論與網際網路 ● 網路廣告的未來 ● 著作權的經濟學與網際網路 ● 延伸閱讀 ● 回應與討論
大師輕鬆讀042：e零售 ：後電子商務獲利10策
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 電子商務八大重要觀念 1. 網路只是商業進化過程的一個階段。 2. 電子商務中的「商務」部分，有不可或缺的重要性。 3. 消費者是未來成功的關鍵要素。 4. 市場區隔對線上銷售極其重要。 5. 品牌建立必須結合線上與實體的活動。 6. 顧客滿意度，才是關鍵因素，而非...
大師輕鬆讀484：注意力搶客術
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時間不是金錢，時間比金錢更重要。今日的顧客每天疲於奔命，時間不夠用，資訊卻過多。企業必須懂得如何策略性地抓住顧客寶貴的時間和注意力，才能明確找出增加收入、獲取市場黏著度的機會。 原文書特色: ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆ 哈佛大學商學院教授 Robert H. Miles 好評推...
大師輕鬆讀543：杜拉克管理精要
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知識工作者案頭必備參考工具書 《經濟學人》曾經這麼說：「假如世界上果真有所謂大師中大師，那個人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」、「利潤中心」等重要的管理概念，60 年後重讀依然歷久彌新。 原文書特色 ★現代管理學之父 60 年經典選粹...
經理人月刊 08月號/2017 第153期
出版日期：2017-08-01
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戴上歷史的眼鏡，重新理解經典。 沒有過時的管理理論，要看你怎麼用、用在哪裡。 從歷史脈絡追溯管理學的演進。
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創業團隊（Founder’s Team）
被譽為創業管理領域最具影響力思想家之一的提摩斯（Jeffry A.Timmons）認為，創業就是「機會、資源、團隊」三大要素的結合。長期輔導科技類創業的工研院創業育成中心，也把申請輔導對象的創業團隊人力素質，列為重要的審核條件之一。創業團隊的成員必須具備不同的專業，例如生產、行銷、人力資源、研發、財務等，才能夠發揮互補的功能。除了專業能力和產業經驗，創業者在選擇成員時，還必須考量人選認不認同自己的創業理念、值不值得信賴、有沒有足夠的創業動機，以及是不是擁有吸引資金和顧客的網絡。如果要建立的是內部創業的團隊，就必須尋找組織內保護人，也就是有影響力的高層支持者加入創業團隊。這樣的角色，能夠幫助新事業獲取必要資源，並且排除組織內部阻力，讓創業團隊安然度過最艱辛的創業初期。
創業團隊「互補風格」強烈的英特爾，創業近40年來，就是分別由各具長處的團隊成員，引領英特爾度過不同時期。諾宜斯（Robert Noyce）思路清楚，是典型的科技人，具有個人魅力的特性在創業初期吸引大批的資金和人才，不僅讓英特爾成立的時間，領先同樣來自快捷半導體的超微（AMD）9個月，還多募得100萬美元的創業資金。冷靜、理性的摩爾（Gordon Moore）負責思考英特爾長期策略，主管科技及財務，在1974年半導體產業不景氣難關中，穩健扎實地領導英特爾撐過大幅裁員30%的窘境。葛洛夫（Andy Grove）喜歡設定制度，會親自盯著員工每季的表現，「唯偏執者得以倖存」的雄才大略，讓葛洛夫在任內10年間，創造了股價飆漲2,000%的優異成績。三人迥異但合作無間的組合，成為創業團隊最佳的詮釋。
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