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【失敗成功學】
人們很容易讚美成功,而選擇性忽視失敗。對創新者而言,錯誤根本是不存在的。每一項失敗的努力都是向前踏進一步,因為它排除了另一個沒用的事物。所有的這些努力都象徵著進步。
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每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生 4 次,會有什麼樣的結果呢? 原文書特色: ★《紐約時報》暢銷書排行榜 ★ 亞馬遜網站排行榜暢銷書
想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。
每個人都希望成為人生的贏家,享受成功的光環。但為什麼有些人平步青雲、成果輝煌,有些人卻始終庸庸碌碌、平凡一世?贏家的本事人人都學得來,勇敢追求更高成就,讓人生有所不同!
2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論,尋找到人生的成功、幸福和意義。
你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心,開啟無數契機!
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
工作太多,時間不夠用嗎?為何不減少工作量呢?答案就是這麼簡單,你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是,這套方法不但讓你做得更少,卻成就更多,還省下時間給自己,好好過生活。 原文書特色: 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 成功學大師博恩.崔西、銷售大師哈維.麥凱等名人推薦 ...
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這是個比專業、比內行的年代,人人都有專精的領域,但有些人懂得將自己的專長與經驗包裝成產品及課程,還會架設部落格、寫文章出書、做廣播節目、拍攝影片,然後靠著這些工具創造龐大價值,賺得千萬財富!
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!
不必再躊躇於創新與不確定之間,你可以用一些較小的投資和有創意的方法,找出可能的出路,進而產生偉大的成果。「小賭注理論」讓你輕鬆成為創新領導人。
這是一本記錄近30年來個人電腦、動畫影片、音樂、手機、平板電腦及數位出版關鍵時刻的書;也是一本探究領導、創新、品牌價值不可不讀的書。這是賈伯斯的傳記──唯一一本他親自參與卻從不干涉的作品。
「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。
提案常常被打槍攻擊? 領導學大師科特(JOHN P.KOTTER) 傳授4步獨門策略,迎戰4種攻擊手法,化解24種攻擊模式 從今以後,提案上陣,棒棒強打,無往不利
積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但可以讓美夢成真,還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
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總是把工作帶回家,或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎?解決之道就是從觀念、基本動作和技巧,全方位開發你的「超」生產力,把寶貴的時間用來產出絕佳的成果,自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。 原文書特色 ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、《書單》好評推薦
你的理性喜歡變革並了解它的好處,你的感性卻抗拒變革,因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演,也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作,你會發現啟動變革其實有模式可循。
總是計畫趕不上變化嗎?傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度,你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序,把握 3 個關鍵問題,在 1 小時內作答,以願景、使命、價值、目標、策略及優先要務,為企業建構可行藍圖。 原文書特色 ☆ Best Buy 創辦人暨董事長 Richard M. Schulz...
傳統的人資工作者專注處理內部行政與員工關係,但未來企業卻亟需人資部門兼擅策略、溝通與諮詢等多重角色。面對 21 世紀最重要的資源、資本——人,人資轉型必將成為企業轉型的決戰關鍵。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆人力資源管理大師 Edward E. ...
人類從未像現在享有這麼即時、有效的串連方式。透過網路,群眾崛起、傳統融資式微,整合眾人的集體智慧供未來集資決策,將變得愈發重要。並且,除了資金之外,集體的創造力、生產力以及其他各種資源,將是這場群眾集資革命不可漠視的力量。 原文書特色: ☆《Crowdfund News》好評推薦 ☆ W...
你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎?你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎?來到 21 世紀,你要不斷實驗和創新,提升創造、提供和獲取價值的能力。這不只是企業、非營利組織、學校和政府部門當務之急,也是個人必修課題。 原文書特色: ☆ 《未來在等待的人才》作者 Daniel H...
「目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎
新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。 要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!
為什麼有人在談判桌上無往不利,有人卻得處處妥協?12 招雙贏策略與4大協商階段,配合個案實戰經驗,教你如何步步為營,為個人、為公司談出最大利益!
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NO.722 原子習慣|中英對照 顧好4法則,打造每天進步1%的成長系統 Atomic Habits An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones 原書作者:詹姆斯.克萊爾(James Clear) 每天改善1...
20小時快速學習(上個月主題後延一個月)/ 學習的阻力是甚麼? 有時候原因也許你我都想得到,卻解決不了。那便是還沒上手前就半途而廢。自學高手喬許.考夫曼大膽提出:享受學習,關鍵就是速度。本期經理人教你找到學習的精要,20小時便能突破最枯燥無聊的初學階段。 快學的技術 20小時高強度練習,新技...
**NO.703 極度專注|中英對照 ** 管好注意力1小時大勝分心走神8小時 Hyperfocus How To Be More Productive in a World of Distraction 原書作者:克里斯.貝利(Chris Bailey) 研究指出,我們的思緒約有...
錯誤經常發生在再熟悉不過的事物中,往往一個小小的錯誤卻可能引發一場大災難。我們需要建立一套除錯檢查表,將隱藏在細節中伺機而動的惡魔一一除盡。
NO.709 高效習慣|中英對照 持之以恆做好這6件事將使你人生不再一般 High Performance Habits How Extraordinary People Become That Way 原書作者:布蘭登.博查德(Brendon Burchard) 亞里斯多德兩千多年前就曾經說過...
NO.736 專注的自由|中英對照 從此不再被打擾和分心3步驟 Free to Focus A Total Productivity System to Achieve More By Doing Less 原書作者:麥可.海亞特(Michael Hyatt)
自制力增強計畫 你一定想過這個問題:「一群人在相同的環境、資源下成長,為什麼有的人在各領域都表現得相對傑出、有的人卻總是失敗?」 透過一個歷時50年的經典心理學研究,這個千古之謎終於解開。「成功與失敗的差別,在於你是否擁有『延遲享樂』的自制力。」擁有朝幸福人生邁進的能力,就從訓練你的自制力開始
目標管理 管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)在1954年出版的《彼得杜拉克的管理聖經》裡,提出了「目標管理」(MBO, Management by Objectives)的概念,並首度為「目標」這個詞賦予了管理上的意涵。 六十多年過去,或許你覺得目標管理早已過時;或許你甚...
台股萬點站不站得穩,要看政府拚經濟有沒有亮點!陷入邊緣化危機的台灣,能不能在兩岸政策融冰下出現轉機,攸關以外銷為導向的台灣經濟發展,在小英政府執政一周年的520,會是一個重振市場信心的觀察重點。在國際大廠財報陸續發布以及國內企業首季財報揭露之後,利空出盡的個股已經開始反映第2季以後的成長曲線。許多蒙...
CODING THE FUTURE_ 他們用程式寫未來 架構師、開發者、程式設計師……也許還有碼農,或更多其他不同的稱呼,但都指向對未來世界影響深遠的領域與角色──程式設計與軟體工程師。近來,不論台灣或全球的科技發展都有了巨大轉變,軟體工程師瞬間從執行者變成了決策者,從...
【為什麼我的策略行不通?】 打通策略到執行最短路徑5 步驟 你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的策略的公司。 原文書特色 ★《經濟學人》、《富比士》等媒體好評推薦 ★ 亞馬...
經過22年的發展,全球網購規模至今仍以兩位數以上的速度向上成長,整體市場看來一片光明。然而,產業漸趨成熟之際,競逐者也如過江之鯽,想要從中脫穎而出並且持續成長者,有五大要項值得好好思考,未來,伴隨直播、群募、物聯網和大數據、虛擬實境等等擦撞出來的火花,不僅共同指向一個新的趨勢,同時也宣告著新型態電商...
一次讀懂阿德勒勇氣心理學 真正的勇氣是展現在接納自己的原貌、尊重及了解他人的獨特性,然後做我們認為對群體、對他人有貢獻、有意義的事,不為了贏得他人的認同。如同阿德勒所說,「我們必須了解,勇氣是一種社會功能,因為唯有個體看待自己為群體的一部分時,才能擁有勇氣。」
「只專注於自己付出的努力,並且強調上對下權威的人,不論他的職銜和階級有多高,終究只是各部屬。但能聚焦貢獻,並且為成果負責的人,無論他的資歷多淺,都可以說是『最高管理階層』,因為他願意以組織整體績效為己任。」 《杜拉克談高效能的五個習慣》 績效管理系統是一個4步驟的循環,「……
**NO.732 富有的13個練習|中英對照 ** Millionaire Success Habits The Gateway to Wealth & Prosperity 原書作者:丹恩.葛拉西奧希(Dean Graziosi)
在商業界,「成功」與「失敗」的概念比大多數人承認的還更模糊。不僅可以用許多不同方式定義這2個用語,短期的失敗還經常能夠為長期的成功奠定基礎。這代表通往成功的道路上,失敗是無可避免的。
一切不是成功就是失敗的謬論
「成功」及「失敗」無從定義,因為大家對二者的意義都有自己的獨特觀點。在現實生活中,要理清這二者的糾結通常是不可能的,因為許多的成功是因採用從每一次失敗學到的教訓才能達成的。因此二者都是必要且不可或缺的。
為了對付目前商業環境的複雜性,應該避免在成功和失敗之間畫出界線。反而要認清每一種狀況都同時含有些成功和失敗的成分。對這二者採取較輕鬆的態度,不要嘗試過度嚴厲定義任何一個。
應該專注的是目標的強度。別嘗試追求勝利同時又要避免失敗。應該追求的目標反而是能夠挑戰組織內所有人貢獻自己一切所能。
作者簡介
理查.法森(Richard Farson)
西方行為科學研究所總裁。該研究所是集合有影響力的領導人一起思考政策議題的智庫。法森博士先前曾擔任海軍軍官、學院院長、研究主任、組織顧問及哈佛商學院研究員。他也是《管理謬誤》的作者。畢業於芝加哥大學。
雷夫.凱斯(Ralph Keyes)
西方行為科學研究所的研究員。擁有多本著作,包括《我們為什麼要冒險一試》、《寫作的勇氣》以及《高中後還有人生嗎?》。
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