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| 電子書 |
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NT$159 | |
| 經理人月刊(24期) | NT$2199 |
「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都可以說是『最高管理階層』，因為他願意以組織整體績效為己任。」
《杜拉克談高效能的五個習慣》
績效管理系統是一個4步驟的循環，「……
喜歡這本的人，也看了...
經理人月刊 03月號/2012 第88期
出版日期：2012-03-01
電子書： NT$
159
編輯台時間Editor's Time 主管的成績單 去年11月號，我們談了「向上管理」──管理你的老闆；這一期，我們改談「向下管理」──讓你的部屬變強。 就像小學或國高中時期，班長多半是由「功課好」的同學出任，主管通常也都是因為「表現傑出」而被選……
經理人月刊 09月號/2013 第106期
出版日期：2013-08-29
電子書： NT$
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【訂下目標，放手去做】 小時候，最常寫的作文題目之一就是「我的志願」：總統、老師、醫生，寫得時候煞有介事，實際上，一年一個志願，似乎又不曾當真過；隨著歲月流逝，志願開始實際起來，是對自己的期許，當然也有來自工作的要求，不變的是訂立目標時信誓旦旦，到頭來仍然實現的少，落空……
經理人月刊 08月號/2012 第93期
出版日期：2012-07-29
電子書： NT$
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編輯台時間Editor's Time 兩個金字塔 很多人應該都聽過心理學家馬斯洛（Abraham Maslow）提出的「需求層級」（Hierarchy of Needs）理論，經常被畫成金字塔型，從底層到最高層，分別是生理、安全、愛與歸屬感、自尊及自我實現，……
經理人特刊：SOP的力量
電子書： NT$
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每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人月刊 07月號/2012 第92期
出版日期：2012-06-28
電子書： NT$
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編輯台時間Editor's Time 告別一事無成的工作天 記得看過一集「海綿寶寶」卡通，內容大致如此：該寫功課的海綿寶寶，怎麼就是無法專心，先整理書桌、再打掃家裡，最後還用自己的「肉身」，到流理台去洗碗盤……時間一分一秒地過去，海綿寶寶愈來愈焦慮，功課還是……
經理人月刊 01月號/2015 第122期
出版日期：2014-12-30
電子書： NT$
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【刪掉那些做不到的新希望！】 又是一年之初，你照例為新年許下新希望嗎？還是因為你每一年的計畫都沒實現，你索性連這個步驟也省了？日復一日，照舊過日子。 在《其實，你一直受習慣擺布》書中，心理學家傑若米．丁恩（Jeremy Dean）提到一個近30年前的研究：美……
經理人月刊 11月號/2015 第132期
出版日期：2015-10-29
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【藝術與科學的拿捏】 不知道你有沒有過類似經驗，剛完成一項任務、辦完一場活動、做完一場簡報，你覺得不甚滿意，還有幾個環節待改進。當下，你可能有些懊悔，提醒自己下次絕不能再犯；回家後，你可能還對於自己沒能拿出最佳表現、在大家面前露臉而耿耿於懷；過沒幾天，你就忘記這件事了。……
經理人月刊 02月號/2016 第135期
出版日期：2016-01-28
電子書： NT$
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【好員工為什麼要替「你」工作？】 一直很喜歡《Google模式》提到的這個故事： 某個周五下午，Google創辦人之一Larry Page隨意輸入搜尋字，看看會得出什麼結果和廣告……他印出了他不喜歡的搜尋結果頁面，在上面標示出超出查詢範圍、與關鍵字不相關的廣……
經理人月刊 7月號/2011 第80期
出版日期：2011-06-30
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《經理人月刊》與所有的雜誌都不一樣，我們談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者。我們有一個想像：如果台灣最終有100萬個高效率的管理人新興族群，他們專業、他們充滿創新精神，他們有高度的責任感，對組織、對社會；當然他們也有多元的人文關懷，對人類、對生活態度，那台灣會是什麼樣的美麗新世……
經理人月刊 01月號/2012 第86期
出版日期：2012-01-01
電子書： NT$
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編輯台時間 Editor's Time 不做什麼，你會更成功？ 又到了訂定新年新希望的時節了！2012年，你除了列出新年度的To-Do List，不妨試著也列出一份Not-To-Do List。 《UP學》作者馬歇爾．葛史密斯（Marshall……
經理人月刊 02月號/2012 第87期
出版日期：2012-01-31
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編輯台時間Editor's Time 請快速「爆雷」 你一定聽過對方說了半天也沒聽懂的簡報，你一定也讀過看了半天卻一個字也沒讀進去的報告。然後你試著問問自己，當你碰到這種情況時，除了覺得浪費時間或感到挫折之外，你是不是還會在心裡萌生一種感覺：做簡報或寫報告的……
經理人月刊 09月號/2012 第94期
出版日期：2012-08-30
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編輯台時間 倒過來活 很多人喜歡《一路玩到掛》（The Bucket List）這部電影，劇情大意講的是兩個癌末老人，一個有錢白人（愛德華）、一個藍領黑人（卡特），在醫院結識，展開了一段冒險與修補人生缺憾的旅程。 片中……
經理人月刊 11月號/2012 第96期
出版日期：2012-10-30
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成功者8個習慣 成功，更要幸福 溝通，更要聆聽自己 一次讀懂成功學之父史蒂芬柯維史上最暢銷、2500萬本的銷售量，《財星》100強企業90％共同的訓練課程。 柯維所提倡的成功學，不是財發名就，更不是如何策略……
經理人月刊 12月號/2012 第97期
出版日期：2012-11-29
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編輯台時間 Editor's Time 有為者亦若是 歲末年初，今年，你過得好嗎? 「All from the small……」在即將上映的電影《哈比人：意外的旅程》預告片中，片頭的一句話讓我久久咀嚼：一切都從小處開始。……
經理人月刊 07月號/2016 第140期
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主題學習 時間規劃術 常常大喊沒時間的現代人，到底時間都用去哪呢？中國作家魯迅曾說：「時間就像海綿裡的水，只要願擠，總還是有的。」或許，你該思考的是，我可以從哪擠出更多的寶貴時間，如何更有效率地運用每一分鐘。 儘管我們常說每個人都公平地擁有24小時，但決定時間度過的快慢、時間使用的質量卻人...
經理人月刊 01月號/2017 第146期
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目標管理 管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）在1954年出版的《彼得杜拉克的管理聖經》裡，提出了「目標管理」（MBO, Management by Objectives）的概念，並首度為「目標」這個詞賦予了管理上的意涵。 六十多年過去，或許你覺得目標管理早已過時；或許你甚...
經理人特刊：積效考核實用手冊
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一年又近尾聲。你的公司開始做績效考核了嗎？ 有人說，績效考核，尤其是「績效面談」，是主管們「最討厭的工作」。顯然，現行的「績效管理」制度有很大的缺陷，才會造成這樣的刻板印象。 其中最大的誤解，就是把「績效考核」等同「績效管理」。彷彿主管只要在年底幫每個員工打個分數，作為年終獎金的依據，績...
經理人特刊：職場新人的菁英養成法
出版日期：2017-05-22
電子書： NT$
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蹲好馬步，為了明天更好的自己 職場新人的菁養成法 工作前5年，累積一萬小時努力，成為不可取代的高效、專業人才。 投資自己，累積實力，讓主管看見你是值得栽培、重用的潛力新秀。
經理人月刊 09月號/2017 第154期
出版日期：2017-08-30
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團隊管理：打造有向心力、執行力的隊伍 我們從出生以來，到求學、就業，再到退休回歸個人生活，幾乎都是「某個團隊或團體的一員」。這個團隊，可能是家庭、班級、社團、部門、單位、公司、組織、機構，甚或一個國家或種族，規模或大或小，你的歸屬感或強或弱，貢獻度也或多或少，但是你的喜怒哀樂，絕對都是和這些群...
經理人月刊5月號/2011 第78期
出版日期：2011-04-28
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向一流企業學高效率、高產出會議術 向一流企業學高效率會議術 你真的討厭開會嗎? 如果開會的目的不明、過程冗長陳悶、這場會議，便註定要空手而回。本期《經理人月刊》與您分享向一流企業學高效率會議術的方法，透過有效開會的4原則與實戰經驗分享，讓你開會像是踏入一趟美……
經理人月刊 01月號/2013 第98期
出版日期：2012-12-27
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編輯台時間Editor's Time 擁有英語腦， 就是這麼簡單 如果，你有一個願望，會是什麼？ 擁有一口流利的英語，讓工作的發展更為順遂，會是其中之一嗎？ 台灣的上班族似乎一下子掉到了矛盾的困境裡：一方面，……
大師輕鬆讀454：目標設定管理
電子書： NT$
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你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目標開始，擘畫成功藍圖。 原文書特色： 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
大師輕鬆讀408：當責 ：打造你的企業文化
電子書： NT$
90
為什麼有些企業員工同心協力、積極投入，有些卻互推責任、消極行事？答案就在於企業文化，也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效？先著手改變你的企業文化！
大師輕鬆讀415：CEO價值創造祕訣 ：贏得高效率的優質成長模式
電子書： NT$
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任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗，要持續生存下去，必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律，以及發揮品質等五大關鍵，你就可以成為出色的企業價值創造者！
大師輕鬆讀067：團隊決策，成功！ ：10步驟擺平難搞議題
出版日期：2013-04-29
電子書： NT$
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 團隊決策成功十步驟 1. 想作出好決策，就得兼容並蓄，爭取團隊成員協助 2. 列出大家共同的期望與渴望達成的目標 3. 找出真正的問題，別被聽來不錯的解決辦法迷惑 4. 能看出各種可能的方案，而非自己中意的選擇 5. 以成果導向作為審視各項方...
大師輕鬆讀123：如何讓決策開花結果？
出版日期：2013-04-29
電子書： NT$
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公司的最佳決策，為什麼往往撐不到2年就無疾而終？ 本期目錄： 基石1── 確立清楚明確的方向 基石2── 網羅適當好手 基石3── 一開始盡量「買通」員工 基石4── 以員工的進取心作為前進動力
大師輕鬆讀340：富爸爸房地產真經
出版日期：2013-05-14
電子書： NT$
90
清崎：「房地產代表著自由」，5要素、8關鍵、7方法，把富足和未來握在手中！ 本期目錄： 第1部分：房地產這門生意 第2部分：進行房地產投資案 第3部分：了解房地產可以賺錢的創意方法 第4部分：必學的重要課題
詳細資訊
「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都可以說是『最高管理階層』，因為他願意以組織整體績效為己任。」
《杜拉克談高效能的五個習慣》
績效管理系統是一個4步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致：「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效，並在「績效考核與面談」實驗收成果，「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
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