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| 大師輕鬆讀(50期) | NT$2490 |
NO.716 不一樣團隊｜中英對照
別怕衝突！敢用怪怪的人才能創造更多可能
Dream Teams
Working Together Without Falling Apart
原書作者：申恩．史諾（Shane Snow）
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括學習彼此尊重和包容。
喜歡這本的人，也看了...
給力 ：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略
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解密矽谷最重要的文件，造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀：一本迷人的著作！ ★ Facebook營運長桑德伯格：矽谷有史以來...
OKR：做最重要的事
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比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」 1999 年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯最大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件...
執行OKR，帶出強團隊 ：Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法
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什麼是OKR？ 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？ 如果KPI讓你做出好績效， 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊！
恆久卓越的修煉 ：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升
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柯林斯生涯研究無數企業，他發現卓越典範雖然罕見，卻絕非新鮮事，歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功，而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場，迫切需要的指引。 在變化加劇的時代，柯林斯重回根本，增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作，那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
創造與漫想 ：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
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沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會
高勝率創新 ：別再讓平庸反對埋沒下一個好點子，迎向未來必備的決策新思維
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世界將進入不同以往的十年， 本書給你跟上21世紀的思考與解方。 幫你掌握風向、挺過偽失敗、培育創新的救星！ ★比爾．蓋茲、《快思慢想》作者康納曼高度推薦 ★亞馬遜年度最佳商業書、《華爾街日報》暢銷書 ★獲選《金融時報》等10多家媒體年度選書
大師輕鬆讀477：52周圓夢計畫
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積少成多的道理人人皆懂，真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡，該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進，你會發現一年下來不但可以讓美夢成真，還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
大師輕鬆讀466：職涯資本勝出法則
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找工作，跟著你的熱情走就「糟」了?! 當坊間所有知名大師都在鼓勵你追求自己的熱情，本書作者卻要你懸崖勒馬，認清這套想法可能正是導致你對目前工作感到挫折，或不斷換工作的肇因。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《出版者周刊》好評推薦 ☆行銷大師 Seth Godin、Linke...
經理人特刊：提案的技術
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讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
大師輕鬆讀 2018/09/05 No.686期 溝通的五星級劇本 ：有好想法更要有好說法，讓你的提案價值翻倍！
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No.686 溝通的五星級劇本｜中英對照 有好想法更要有好說法，讓你的提案價值翻倍！ 再好的構想也不會自我推銷，如果你不能傳達你的構想讓人信服，你的想法可能完全沒有機會實現。更重要的是，這個說服、啟發及引燃別人想像力的溝通技能只有人類可以做到，機器無法取代。
大師輕鬆讀 2018/12/19 NO.701 延展力
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**NO.701 延展力｜中英對照 ** 把有限資源轉為巨大成果的超能力 Stretch Unlock the Power of Less – and Achieve More Than You Ever Imagined 原書作者：史考特．索南辛（Scott Sonenshein） ...
大師輕鬆讀 2018/12/26 NO.702 超級團隊都在做這5件事
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**NO.702 超級團隊都在做這5件事｜中英對照 ** 阿里巴巴、Pixar、Netflix、Airbnb也都這麼做！ Extreme Team Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed ...
大師輕鬆讀 2019/02/27 NO.709 高效習慣
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NO.709 高效習慣｜中英對照 持之以恆做好這6件事將使你人生不再一般 High Performance Habits How Extraordinary People Become That Way 原書作者：布蘭登．博查德（Brendon Burchard） 亞里斯多德兩千多年前就曾經說過...
大師輕鬆讀 NO.721 你不是沒錢，是沒做這7件事
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NO.721 你不是沒錢，是沒做這7件事｜中英對照 Financial Freedom A Proven Path to All the Money You Will Ever Need 原書作者：格蘭特．薩巴提（Grant Sabatier） 聽別人的發財故事，好像跟自己沒什麼關係...
大師輕鬆讀 2018/08/08 No.682期 速度領導 ：加快組織反應與執行力的8種領導行為
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No.682 速度領導｜中英對照 加快組織反應與執行力的8種領導行為 如果要選出近年來企業興起的競爭優勢，從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個，那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度，更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每天完成更多事情，績效自然愈好。
這一生，你想留下什麼？ ：史丹佛的10堂領導課
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史丹佛校長漢尼斯寫給數位世界下的你，未來的處世指引 先懂得管理自己的人生，才能領導別人； 面對21世紀的挑戰，只要秉持10項原則，勇氣就會油然而生 漢尼斯擔任校長長達16年，是美國大學校長平均任期的兩倍。帶領史丹佛名列大學排名Top 10，並被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」。他三度進...
一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
出版日期：2019-07-01
電子書： NT$
300
我們立志做小事！ 為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業， 每個人就是一人公司！ 一人公司不只是「一人」的公司， 一人公司是「質疑成長」的企業。
詳細資訊
重點導讀 夢幻團隊不一樣
Principle 1 招募各種人，而非適合的人
傳統觀念告訴我們，找員工要找適合團隊文化的人。但夢幻團隊不一樣，他們尋找的是能為團隊帶來新氣象的人。
Principle 2 鼓勵內鬨和緊張氣氛
如果想讓企業維持常態，緊張氣氛是有害的。但夢幻團隊隨時都在挑戰極限，他們會故意鼓勵內部緊張氣氛，以便取得突破。
Principle 3 讓大家玩在一起
這個原則聽起來可能很不起眼，但要讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
Principle 4 包容與讚揚反對意見
要讓任何事情有進展，尤其是在團隊陷入單一思考方向時，不妨製造一場挑釁。邀請一些異議分子及極端人士加入。這種做法將激起行動。
Principle 5 考慮更多怪怪的想法
有時連壞點子都有用處，因為它們能幫我們指出正確方向。準備好考慮怪怪的點子，看看是否能激發更多有用的後續想法。
Principle 6 鼓勵成員做出貢獻
召集一支夢幻團隊的關鍵在於擁有一個令人信服的「崇高目標」——這個目標是如此迷人，足以讓各種不一樣的成員齊聚一堂共同合作。
Principle 7 培養開放的心胸
若要讓夢幻團隊持續運轉，團隊成員必須對不一樣的做事方法抱持開放態度。為了生存，你必須敞開胸懷，接受嶄新的經驗和觀點。
Principle 8 更常說故事
若要更進一步，每個夢幻團隊必須擅長訴說迷人的故事。適當的故事能讓一切變得更好。
延伸閱讀 提供揮灑創意的安全感
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