文字、數字看半天，還是看不懂重點在哪裡；報表密密麻麻，看到眼累心也累？對付這些看似困難、複雜的工作事項，不如試著用圖表來解決。
因為藉由視覺化思考，更能澄清模糊的概念，並且將重點清楚點出；與其陷入落落長的文字資料內，不如用1張圖，快速搞定工作大小事！
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大師輕鬆讀407：電梯簡報術
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你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物，但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣，讓對方迫不及待約你進一步面談？今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心，開啟無數契機！
大師輕鬆讀534：長話要短說
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讓溝通更有效的 4 項關鍵做法 現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊，因此會希望你尊重他們的時間，不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人，你要快速切入重點，簡潔清楚，並且長話短說。 原文書特色 ★ 知名企管顧問 Marshall Goldsmith 好評推薦 ★ Goodreads、Bar...
經理人特刊：速成英語腦
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 你的英文比你想的好 學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要，與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文，或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中，英語只是工具，說得好不好，端看是否能達到溝通的目的。 ……
經理人特刊：提案的技術
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讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
經理人特刊：立即可用的高效Office工作術
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立即可用的高效Office工作術 改掉14個常犯的錯誤，做好文件編輯基本功，在小細節裡展現專業。 精選43個實戰操作技巧，文件、圖表、簡報、報表，做得快速、簡潔又有設計感。
經理人特刊：那些面試官在意，卻不跟你說的事
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編者的話： 根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示，有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。如果履歷表能展現技能與個人特質，才會進一步思考是否邀約面試。 104人資學院資深副總經理花梓馨更表示，只有25%的履歷表能獲得面試機會，求職者...
經理人特刊：高效省力工作術
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高效省力工作術 如果你也為拖延所苦，要是無法短時間改變，就學習與拖延共處，逐步穩健地把拖延時間縮短。本期內容也有助於你用更聰明的工作方法，用最少時間槓桿出最高產出
經理人月刊3月號/2011 第76期
出版日期：2011-03-03
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定向搜尋、架構整理，全面提升你的情報戰力 無論採用何種蒐集、整理方法，第一步就是「整理腦袋」，要先知道自己需要什麼，後續的蒐集行為才有意義，面對大量資訊時，從中汲取菁華，將資訊化為知識。 4招提升曝光度，讓老闆看見你工作認真 你常常……
詳細資訊
規畫力》
小至組內分工、大至跨部門合作，這當中都包含了工作分配、時間控管等項目，如何能規畫周全，又不會有所遺漏，我們可以靠甘特圖、泳道圖等來幫忙，把所有複雜的事簡單化，並且輕鬆掌握所有流程不漏勾。
思考力》
工作中常會消耗腦力，不論是企畫案或行銷活動，總是希望能想到讓人眼睛一亮的idea，但無奈遇到瓶頸的時候總是比較多……這時不妨用曼陀羅圖、心智圖等釐清思緒，把想法視覺化，就能讓創意源源不絕。
分析力》
如何提高業績銷售？產品如何優化？光是在腦中想，可能無法看到問題的全面，若是能運用樹狀圖、矩陣圖等，就能一層一層的拆解問題，找到根本，對症下藥！
解說力》
上台報告講得口乾舌燥，台下卻沒有幾個人在聽，落落長的文字，別人看一眼就累了，更別說要細讀，這時改用圖表呈現，就能馬上吸引目光，讓大家更快進入狀況、了解你的重點。另外，留心簡報常見的5大錯誤，辛苦準備的簡報才不會白費～
決策力》
做決策前必須充分評估，掌握問題的重點、關鍵因素，才能做出最正確的決定。為了精準評估，我們可以運用決策矩陣、PMI列表、CAF思考表等，把各方案的優勢與劣勢列出，以免漏掉重要訊息，走上冤枉路！
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