RE/MAX全公司都是老闆,所以創造出全球最大房地產仲介品牌!
本期目錄:
● 要點整理/Key Words
- 構築夢想
- 草創初期
- 初期障礙
- 資金不足
- 讓夢想成長
- 今日的RE/MAX
- RE/MAX成功的重要原則
● 在地觀點—— 團隊贏,人人都贏/ 周莊雲
買屋賣屋,5套功夫,有錢沒錢,一樣恭喜發財! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 技巧#1 建置搜尋機制 - 技巧#2 分析能力 - 技巧#3 設計交易條件 - 技巧#4 練就談判技巧 - 技巧#5 要有信心 - 實地應用逐步提升投資層級 ● 在地觀點&mdas...
唐納‧川普說:你有50億個理由,非讀我這本書不可! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 唐納‧川普商業管理學校 ● 唐納‧川普的事業忠告 ● 唐納‧川普對金錢的忠告 ● 唐納‧川普的談判秘訣 ● 在地觀點——你準備當個人手、人才,還是人物?/彭培業
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
服務業大亨的七個傳家寶:萬豪傳奇 YOU CAN'T LEAD WITH YOUR FEET ON THE DESK 萬豪酒店集團從一處小啤酒攤發跡,以驚人的速度擴大規模,成為跨全球70國,擁有超過400間飯店的龐大企業。萬豪集團如何憑藉7個信念,打造出優質的企業文化?
選定目標、打造合適的武器、計畫和執行攻擊——這組 3 段式行動方案聽起來適用很多種情況,開發新客戶就是其中之一。作為銷售尖兵,你必須找對對象、用對方法、放對力氣、一擊中的。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆銷售策略專家 Jill Konrath 等名...
找工作,跟著你的熱情走就「糟」了?! 當坊間所有知名大師都在鼓勵你追求自己的熱情,本書作者卻要你懸崖勒馬,認清這套想法可能正是導致你對目前工作感到挫折,或不斷換工作的肇因。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《出版者周刊》好評推薦 ☆行銷大師 Seth Godin、Linke...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 步驟#1 企業學習如何進行「經營模式再造」 ● 步驟#2 擴大「經營模式再造」的規模 ● 步驟#3 持續進行「經營模式再造」的活動 ● 步驟#4 追尋新的機會目標 ● 回應與討論
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 早期的星巴克 ● 萬丈高樓平地起 ● 快速成長 ● 經營理念的爭辯 ● 股票上市 ● 未來之路 ● 回應與討論
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 階段一:統御能力——重新校準策略 ● 階段二:治理能力——重新校準標準 ● 階段三:關鍵能力——重新校準業務 ● 在地觀點 —— 三階段浴火鳳凰,還不夠...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 步驟1 —— 下定轉變的決心 ● 步驟2 —— 釐清公司「為什麼」從事這項業務,而不只是「如何做」 ● 步驟3 —— 別讓過去的勝利成為未來的絆腳石 ● 步驟4 —...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 第1件事你有創業家的特質嗎? ● 第2件事關鍵——適當時機的適當構想 ● 第3件事市場和競爭 ● 第4件事人 ● 第5件事我要錢! ● 第6件事商場上的法律事務 ● 第7件事退出——繼續前進 ●...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 第1部——「低度風險企業家」的成功要件 ● 第2部——重要的實用創業原則 ● 第3部——打造高報酬的企業 ● 在地觀點——與大環境拔河的台灣創業家/吳作樂...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 團隊決策成功十步驟 1. 想作出好決策,就得兼容並蓄,爭取團隊成員協助 2. 列出大家共同的期望與渴望達成的目標 3. 找出真正的問題,別被聽來不錯的解決辦法迷惑 4. 能看出各種可能的方案,而非自己中意的選擇 5. 以成果導向作為審視各項方...
水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜歡複雜? ● 如何化繁為簡? ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...
6大夥伴關係讓傳統商業關係,從對立變合作,從成本變資源! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 夥伴關係的力量 ● 你需要的六大夥伴關係 ● 建立夥伴關係──內行人的提示 ● 在地觀點——如何讓夥伴關係從種籽變大樹/趙如媛
創業有兩個層面:微觀,凡事回歸基本面;宏觀,夢想改變世界! 本期目錄: ● 起步的藝術 ● 定位的藝術 ● 推銷的藝術 ● 撰寫事業計畫書的藝術 ● 撙節開銷的藝術 ● 聘雇人才的藝術 ● 募集資金的藝術 ● 合夥結盟的藝術 ● 建立品牌的藝術 ● 造雨的藝術 ...
透過網路、外包,抓緊60%原則、槓桿原理,你就可以出發闖天下! 本期目錄: ● 獨力創業的概念 ● 獨力創業的關鍵原則 ● 揭開一個人就搞定的迷思 ● 來自獨力創業者的私房密笈 ● 如何評斷獨力創業的點子 ● 獨力創業的成功案例
公司的最佳決策,為什麼往往撐不到2年就無疾而終? 本期目錄: 基石1── 確立清楚明確的方向 基石2── 網羅適當好手 基石3── 一開始盡量「買通」員工 基石4── 以員工的進取心作為前進動力
你聽信「創業迷湯」?那就給你個當頭棒喝! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 守則1 致力於打造優秀團隊── 而不是優秀點子 - 守則2 摸透你的顧客 - 守則3 趕快讓手上現有的產品上市,馬上! - 守則4 籌募剛好足以達到下一個里程碑所需的資金就夠了 - 守則5 投...
「萬能先生」麥凱,世界5大演說家之一,幾句話便能無中生有! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1部麥凱銷售速成秘訣 - 第2部麥凱談判速成秘訣 - 第3部麥凱管理速成秘訣 - 第4部速成小招式 ● 在地觀點—— 漫談新行銷經驗/ 黃永猛
美國「年度最佳小型企業代言人」葛崔的沙場老經驗! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 生命週期 - 另一種結果 - 建立資產 - 克服天敵 ● 在地觀點—— 肯用心,創業只是水到渠成/ 張瑞光 ● 大師知識看板—&mdash...
行銷物理+創意化學,你就是商業點子王! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 鍊出商業金頭腦 - 行銷的物理3大定律 - 創意的化學3大定律 ● 在地觀點—— 3個問題決定用創意創業/ 張庭庭 ● 大師知識看板—— ...
沒有行動的知識,就像一盤吃不到的鵝肝醬! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 為知識搭起行動的橋樑 橋樑1: 了解「為什麼要做」 橋樑2: 避開「花言巧語」的陷阱 橋樑3: 獲取知識最好的方法是從做中學 橋樑4: 動手做的過程中,錯誤是不可避免的 橋樑5: 恐懼會拉大...
要創造什麼,才夠創新?答案是,顧客價值。沒有新的顧客價值,是沒有靈魂的創新,頂多只是技術的展現。唯有「顧客價值創新」,才有顧客願意掏出腰包買下你的創新。
從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 為什麼要投資房地產? ● 房地產投資八類型 ● 如何找到並分析理想的房地產投資標的? ● 如何控管不動產投資 ● 善用房地產,獲致多種收入來源 ● 不動產要如何保值 ● 28個代價昂貴的錯誤及避免之道 ● 回應與討論
「全球第一CEO」傾囊相授,奇異經驗幫助你打造奇異成功! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 個人的企業經營哲學 - 如何經營企業 - 如何面對競爭對手 - 生涯規畫 ● 在地觀點—— 追隨業師威爾許,學習再學習/ 楊慰芬
讓你的產品未演先轟動 4 要件 傑夫.沃克當了 7 年家庭主夫,在投入網路創業之前,他不曾賣過任何東西。當他寄出的 19 封電子郵件,最終招攬了超過 8 萬名訂戶,一切從此改變; 他進一步教導別人自己的成功之道,不僅為他帶來千萬收入,也為客戶創造上億佳績。 原文書特色 ★《紐約時報》排行榜暢銷書 ...
主題看板:
RE/MAX 雷麥克斯房地產公司
「RE/MAX」是由「Real Estate Maximums Incorporated」變化而來。「Maximum」的意思是指,每個人──房地產經紀人、客戶以及公司本身,都能夠獲得最大的收穫,也就是RE/MAX「人人都是贏家」的核心理念。可惜這個名稱不夠簡潔有力,而且太長,會塞不進房地產公司的廣告招牌裡,於是有人建議把名稱縮減為更簡潔、更像個好品牌名稱的「R.E.Max」。但是「R.E. Max」看起來又太像人名,所以創辦人大衛‧李尼傑就把「R.E. Max」裡的小圓點拿掉,改成斜線,再把所有字母變成大寫,也
就成了後來全球知名的「RE/MAX」。
Rent-a-Desk 租用辦公桌
「租用辦公桌」原本是指一種辦公空間的出租模式。業主將同一間辦公室內的辦公桌分別出租給不同的承租人,會採用這種方式的承租人大部分是資金比較不充裕的創業者。租用辦公桌後來引伸出「靠行」經營的意思,最常出現在房地產仲介業或旅遊業。許多的房地產自由經紀人只是向房仲公司租用辦公桌和電話,或者只是對外使用公司名稱,但是在實際業務執行上與房仲公司完全無關。
不僅是自由經紀人,有些規模較小的區域性房仲公司也會採用靠行的經營模式。特別是在經濟景氣較差,房市買氣低迷的時候,大品牌房屋仲介集團的優勢更為凸顯,區域性的仲介業者就會希望藉著知名的房仲公司品牌,以及更多可運用的資源,來加速銷售速度並擴展成交機會。這種模式與加盟不完全相同的地方在於,靠行的公司只會選擇部分據點掛連鎖品牌名稱,其他據點則仍然保留原有品牌。在大高雄地區經營5年餘的詠城房屋,就是用這種模式加盟中信房屋。詠城的策略是,總店仍以原有品牌繼續經營,只選擇一家分店單點加盟中信房屋,希望藉由加盟,引進中信房屋經營管理的技術,為原有的經營體系加入新的思惟,但是也不會因為加盟而影響原有品牌的經營方向與目標。
Women Agents 女性經紀人
在RE/MAX發展初期的1970年代,房地產仲介公司由女性經紀人占較高比例的情形是極為特殊的。一項早期的研究顯示,即使學歷與年資相同,女性經紀人的收入與職位都要比同樣條件的男性經紀人要低。1978年,女性房仲業從業人員的比例已經有52%,但大多是擔任助理等位階較低的職務。擔任經紀人、管理職以及企業主的女性總數,只占所有上述職務人數總和的21%。另外一項數據顯示,同樣擁有18年以上資歷,並且擔任管理職或企業主的房地產經紀人,男性經紀人的業績獎金也高於女性,差距從10%到70%不等,而且這種情形在大型的連鎖公司特別明顯。調查中並且指出,男女收入比例不平均的狀況,在房仲業特別明顯,但在其他如保全業和保險業等類似性質的行業中,女性從業人員的平均收入甚至微幅超過男性。
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