華而不實、過度包裝的時代過去了,現在消費者對企業與品牌,要求的是真誠!
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
服務業大亨的七個傳家寶:萬豪傳奇 YOU CAN'T LEAD WITH YOUR FEET ON THE DESK 萬豪酒店集團從一處小啤酒攤發跡,以驚人的速度擴大規模,成為跨全球70國,擁有超過400間飯店的龐大企業。萬豪集團如何憑藉7個信念,打造出優質的企業文化?
選定目標、打造合適的武器、計畫和執行攻擊——這組 3 段式行動方案聽起來適用很多種情況,開發新客戶就是其中之一。作為銷售尖兵,你必須找對對象、用對方法、放對力氣、一擊中的。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆銷售策略專家 Jill Konrath 等名...
找工作,跟著你的熱情走就「糟」了?! 當坊間所有知名大師都在鼓勵你追求自己的熱情,本書作者卻要你懸崖勒馬,認清這套想法可能正是導致你對目前工作感到挫折,或不斷換工作的肇因。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《出版者周刊》好評推薦 ☆行銷大師 Seth Godin、Linke...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 步驟#1 企業學習如何進行「經營模式再造」 ● 步驟#2 擴大「經營模式再造」的規模 ● 步驟#3 持續進行「經營模式再造」的活動 ● 步驟#4 追尋新的機會目標 ● 回應與討論
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 早期的星巴克 ● 萬丈高樓平地起 ● 快速成長 ● 經營理念的爭辯 ● 股票上市 ● 未來之路 ● 回應與討論
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 階段一:統御能力——重新校準策略 ● 階段二:治理能力——重新校準標準 ● 階段三:關鍵能力——重新校準業務 ● 在地觀點 —— 三階段浴火鳳凰,還不夠...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 步驟1 —— 下定轉變的決心 ● 步驟2 —— 釐清公司「為什麼」從事這項業務,而不只是「如何做」 ● 步驟3 —— 別讓過去的勝利成為未來的絆腳石 ● 步驟4 —...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 第1件事你有創業家的特質嗎? ● 第2件事關鍵——適當時機的適當構想 ● 第3件事市場和競爭 ● 第4件事人 ● 第5件事我要錢! ● 第6件事商場上的法律事務 ● 第7件事退出——繼續前進 ●...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 第1部——「低度風險企業家」的成功要件 ● 第2部——重要的實用創業原則 ● 第3部——打造高報酬的企業 ● 在地觀點——與大環境拔河的台灣創業家/吳作樂...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 團隊決策成功十步驟 1. 想作出好決策,就得兼容並蓄,爭取團隊成員協助 2. 列出大家共同的期望與渴望達成的目標 3. 找出真正的問題,別被聽來不錯的解決辦法迷惑 4. 能看出各種可能的方案,而非自己中意的選擇 5. 以成果導向作為審視各項方...
水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜歡複雜? ● 如何化繁為簡? ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...
6大夥伴關係讓傳統商業關係,從對立變合作,從成本變資源! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 夥伴關係的力量 ● 你需要的六大夥伴關係 ● 建立夥伴關係──內行人的提示 ● 在地觀點——如何讓夥伴關係從種籽變大樹/趙如媛
創業有兩個層面:微觀,凡事回歸基本面;宏觀,夢想改變世界! 本期目錄: ● 起步的藝術 ● 定位的藝術 ● 推銷的藝術 ● 撰寫事業計畫書的藝術 ● 撙節開銷的藝術 ● 聘雇人才的藝術 ● 募集資金的藝術 ● 合夥結盟的藝術 ● 建立品牌的藝術 ● 造雨的藝術 ...
透過網路、外包,抓緊60%原則、槓桿原理,你就可以出發闖天下! 本期目錄: ● 獨力創業的概念 ● 獨力創業的關鍵原則 ● 揭開一個人就搞定的迷思 ● 來自獨力創業者的私房密笈 ● 如何評斷獨力創業的點子 ● 獨力創業的成功案例
公司的最佳決策,為什麼往往撐不到2年就無疾而終? 本期目錄: 基石1── 確立清楚明確的方向 基石2── 網羅適當好手 基石3── 一開始盡量「買通」員工 基石4── 以員工的進取心作為前進動力
RE/MAX全公司都是老闆,所以創造出全球最大房地產仲介品牌! 本期目錄: ● 要點整理/Key Words - 構築夢想 - 草創初期 - 初期障礙 - 資金不足 - 讓夢想成長 - 今日的RE/MAX - RE/MAX成功的重要原則 ● 在地觀點&md...
你聽信「創業迷湯」?那就給你個當頭棒喝! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 守則1 致力於打造優秀團隊── 而不是優秀點子 - 守則2 摸透你的顧客 - 守則3 趕快讓手上現有的產品上市,馬上! - 守則4 籌募剛好足以達到下一個里程碑所需的資金就夠了 - 守則5 投...
「萬能先生」麥凱,世界5大演說家之一,幾句話便能無中生有! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1部麥凱銷售速成秘訣 - 第2部麥凱談判速成秘訣 - 第3部麥凱管理速成秘訣 - 第4部速成小招式 ● 在地觀點—— 漫談新行銷經驗/ 黃永猛
美國「年度最佳小型企業代言人」葛崔的沙場老經驗! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 生命週期 - 另一種結果 - 建立資產 - 克服天敵 ● 在地觀點—— 肯用心,創業只是水到渠成/ 張瑞光 ● 大師知識看板—&mdash...
行銷物理+創意化學,你就是商業點子王! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 鍊出商業金頭腦 - 行銷的物理3大定律 - 創意的化學3大定律 ● 在地觀點—— 3個問題決定用創意創業/ 張庭庭 ● 大師知識看板—— ...
沒有行動的知識,就像一盤吃不到的鵝肝醬! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 為知識搭起行動的橋樑 橋樑1: 了解「為什麼要做」 橋樑2: 避開「花言巧語」的陷阱 橋樑3: 獲取知識最好的方法是從做中學 橋樑4: 動手做的過程中,錯誤是不可避免的 橋樑5: 恐懼會拉大...
要創造什麼,才夠創新?答案是,顧客價值。沒有新的顧客價值,是沒有靈魂的創新,頂多只是技術的展現。唯有「顧客價值創新」,才有顧客願意掏出腰包買下你的創新。
從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。
本期目錄:
真誠1:商業的新要務
真誠2:基本趨動力與因應做法
真誠3:真誠的五大類型
真誠4:虛假或真誠的試煉
真誠5:真誠矩陣
真誠6:評量真誠的10項指標
真誠7:企業如何讓人感到真實
真誠8:企業如何忠於核心價值
真誠9:運用對立來提升真誠
主題看板:
真誠(Authenticity)
希爾頓酒店的創始人康拉德‧希爾頓(Conrad Hilton)曾經說過:「如果我的旅館只有一流的設備,而沒有一流服務員的微笑,那就像一家永不見溫暖陽光的旅館,又有何情趣可言呢?」顧客花錢購買商品,除了商品本身,還希望得到另一種不花錢的額外服務,那就是企業的真誠,也就是對消費者發自內心的尊重。
以一流服務著稱的西南航空,鼓勵員工發揮個人特質,機長或空服員可以自行決定機上廣播的內容,可以說笑話、唱歌,帶給乘客歡樂。西南航空有一項著名的「集體面試」。每位求職者都得做5分鐘的自我介紹,但西南航空觀察的重點不是在台上報告的人,而是台下的聽眾,有的人專心聆聽,適時為別人鼓掌喝采;也有人心不在焉,只顧著準備自己的講稿。最後會被錄用的當然是前者。西南航空的理由是:「如果對身邊的人都漠不關心,又怎麼會以真誠對待乘客?」
《佐賀報》是日本的一家地方性報紙,歷經110年還能持續經營,靠的就是處處為訂戶著想的真心誠意。佐賀北臨日本海,南接太平洋,是典型的海洋性氣候,經常會下雨的天氣對報紙的派送造成很大的困難。《佐賀報》的董事長說:「每逢下雨天便讓人收到濕漉漉的報紙實在說不過去。」所以只要下雨,《佐賀報》的讀者都會收到一份用塑膠袋包好的報紙。這份對讀者的真誠和關心,就是《佐賀報》歷經百年而不倒的經營秘訣之一。
營造場所體驗(Placemaking Experience)
要提升公司的真誠感,最理想的方法就是以「營造場所」來取代廣告行銷。讓消費者實際體驗商品,可以帶來更多元豐富的體驗,留下值得回憶的事件,當顧客的情感融入商品時,便能獲得整體的絕佳享受。就好像迪士尼樂園販賣的不只是表演和遊樂設施,同時也是一輩子歡樂的回憶。
B&Q特力屋賣的也不只是零件、建材,而是打造夢想及美麗家園。B&Q的成功,在於所提出「家的夢想,一點一滴在手裡成真」的DIY主張,深獲消費者的認同。B&Q從賣場陳列到現場人員示範商品,都是為了營造出消費者自己就能完成居家修繕、美化家庭的夢想。
來自美國的酷聖石冰淇淋(Cold Stone),以「創造歡樂體驗的冰淇淋專家」作為品牌精神。除了標榜客製化的「炒冰」服務,酷聖石的門市工作人員會隨興地唱歌,在收到小費時,也用唱歌的方式來感謝顧客。酷聖石在甄選員工時不考智力及筆試,考的卻是唱歌與跳舞,希望員工能為每一位顧客帶來歡樂體驗,無論是唱歌或任何表演,不只讓顧客笑一笑,而是要為顧客帶來內心深層的快樂!以營造場所提供一套專屬的服務,可以讓每位消費者在購物的過程中,都感受到自己與品牌本身的與眾不同。
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