【目錄】
第1部分：綠色游擊行銷的基本原則
第2部分：綠色游擊行銷的心態
第3部分：如何執行綠色游擊行銷
【主題看板】
綠色行銷 (Green Marketing)
許……
第1部分：綠色游擊行銷的基本原則
第2部分：綠色游擊行銷的心態
第3部分：如何執行綠色游擊行銷
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管理大師柯林斯繼《從A到A+》後，再次提問：「面對種種極端混亂的情況，為何有些公司蒸蒸日上，有些卻不行？」他帶領研究團隊，費時9年，從2萬400家上市公司，嚴選出7家「10倍強公司」，終於得到驚人解答。
大師輕鬆讀408：當責 ：打造你的企業文化
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為什麼有些企業員工同心協力、積極投入，有些卻互推責任、消極行事？答案就在於企業文化，也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效？先著手改變你的企業文化！
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶，卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意，對企業和個人來說，不僅是一帖仙丹靈藥，更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
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配備完備數位行動力的消費者正在主導市場的走向，他們期待的是能夠真正全年無休進行活動和互動的環境。行銷人員面對的挑戰和機會，就在於融入這種行動商務的對話，並且為它們創造價值。
大師輕鬆讀427：從大自然學到的曲折成功術
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點之間最容易到達的方式是直線嗎？朝向目標前進，除了無所畏懼、奮勇向前之外，還有沒有別的方式？從大自然尋找啟發，效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式，發現刻意迂迴更有勇有謀。 原文書特色： ★《Inc.》雜誌、《今日美國》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★亞馬遜網路書店五顆星最高評鑑
大師輕鬆讀465：魔宙
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當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時，你體驗到的那種感覺就是「魔宙」！成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙，你當然也是。 原文書特色: ☆ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》及《出版者周刊》排行榜暢銷書 ☆《商業周刊》、《ABC新聞》、《上海日報》等多家媒體好評
大師輕鬆讀007：革心 ：從思惟到行動的方案
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 成功變革的八個階段 1. 培養急迫感 2. 成立聯合領導團隊 3. 構思願景和策略 4. 傳達願景 5. 授權員工行動 6. 追求能短期成功的計畫 7. 累積成功、建立動力 8. 改變企業文化 ● 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段 ● 變革英雄的...
大師輕鬆讀083：思考力
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用力思考，不如用對方法思考，六週讓你換一副新頭腦！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力／鄭啟川
大師輕鬆讀099：找答案？問大家就對了！
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專家敵不過「大家」，善用集體智慧，決策最靈光！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 什麼是集體智慧？ ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題？ ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題？ ● 集體智慧的實際運用 ● 在地觀點——設計制度匯集集體智慧／徐蘭英
大師輕鬆讀146：趨勢大師SoEasy!
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26項工具，讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 - A 伸出觸角 - B 眼光放遠 - C 連點成面 - D 設計 - E 不拘泥細節 - F 融合 - G 有膽識 - H 3個H - I 直覺與直觀 - J 量身訂做 - K 簡單化 - L 輕鬆一下 - M 魔...
大師輕鬆讀440：勝謀
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖，看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源，最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
大師輕鬆讀 第18期
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大師輕鬆讀 第122期
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【目錄】 ● 冰淇淋氣味相投 ● 開家冰淇淋店一定很好玩 ● 還是沒賺頭 ● 盒裝冰淇淋讓銷量一飛沖天 ● 三度擴充產能 ● 突破東北市場 ● 班也想退休了 ● 要與社會共創繁榮……
大師輕鬆讀 第137期
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大師輕鬆讀 第151期
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大師輕鬆讀 第169期
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事業計畫書讓你站穩第一步 The Successful Business Plan 創業，不論想找資金、人才還是市場，不先坐下來，把所有能力、資源、數據整理成有系統的事業計畫書，怎麼知道，在你面前的是大好事業，還是無底洞？
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大師輕鬆讀 第355期
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【目錄】 準則1：獲利不是一切，是唯一 準則2：攤開帳目，不要再否認現實 準則3：先付自己薪水，不要想累積血汗股權 準則4：想成功，必須把事業擺在第一位 準則5：一流的家族事業只有一個家族成員 準則6：授權，然……
大師輕鬆讀 第356期
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【目錄】 領域1：行銷——制定量身訂做的行銷及成長策略 領域2：品牌——建立品牌及居市場領導地位的聲譽 領域3：傳播——透過行銷傳播創造知名度 領域4：名單——蒐集新客戶名單以取代流失的客戶 領域5：業務高手——培育極力爭……
大師輕鬆讀 第357期
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【目錄】 步驟1：界定——明確指出所要解決的問題 步驟2：借用——從有類似問題的地方借來構想 步驟3：結合——連結與混搭借來的構想 步驟4：醞釀——讓這些構想逐漸醞釀成解決方案 步驟5：評斷——找出解決方案的優缺點……
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【目錄】 第1部分：全力了解並整合可行事業的5項要素 第2部分：將你的商業模式分成正面類比、負面類比、主觀認定及假定 第3部分：推論出假定來加以測試——建立成效儀表板並蒐集實據 【主題看板】 進……
大師輕鬆讀 第359期
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【目錄】第1部分：綠色游擊行銷的基本原則
第2部分：綠色游擊行銷的心態
第3部分：如何執行綠色游擊行銷
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綠色行銷 (Green Marketing)
許多提倡環保的人，往往只提到採行綠色策略的好處，例如減少公司的碳排量、垃圾量，確實為公司節省了部分支出；以綠色行銷來提升企業形象，確實能帶給消費者正面的觀感，並吸引更多顧客。這些過於樂觀和單面的看法，卻讓大家都忽略了企業在經營上採取環保策略時，最重要的道德問題。
簡單來說，環保問題本身就是一個道德問題。當山坡上的樹木被盜採濫伐時，必然是有人枉顧水土保持，冒著可能有人會因暴雨來襲、土石流沖落而喪生的風險進行違法的行為。排放廢氣廢水的工廠大量製造汙染物，破壞了生態與環境，使得有毒物質殘留在動植物身上，最後讓消費者食用遭受汙染的食物，成為最終的受害者。這些不勝枚舉的例子，都說明了正直、誠實的企業道德，才是落實環境保護最重要的條件。
英國曾在 2006 年秋季的倫敦時裝週提出「道德時裝」的概念，由於其強調綠色環保，因此又被稱為綠色時尚。這種時裝必須在使用公平貿易產品、有機產品及重複使用、再生的原材料這3項標準當中，至少滿足 1 項。卻有許多人批評說，這只是服飾業者用來掩飾自己製造大量汙染的手法。因為據英國環境、食品和農村事務部統計，每年英國有95萬噸紡織品被扔到垃圾堆中填充地球，而且腐化分解過程當中釋放的有毒氣體還會危害環境。當企業並非真心在為顧客與地球著想時，就會出現這種打著綠色旗號美化自己的「漂綠」行為。
當企業真心想要改善世界、為顧客提供更好的產品或服務，自然就會以符合企業道德和社會規範的做法，去研發更好的商品和行銷方式。
大型飯店與餐飲業者可算是排放汙染物的主要產業，但是同樣身為飯店業的 Green Hotel 卻能在設施與服務上，加入了許多綠色的理念。正因為該飯店關注客人對健康生活的需求，從節能環保的設計、健康空調、客房靜音，到綠色食品的採購與製作，以及綠色環保裝飾材料的使用、物品重複使用、減少清潔劑的使用等方面，為客人提供優質健康的服務。在制度上也鼓勵員工多做回收，如此既可提高員工環保意識、降低飯店成本，又能確實解決污染問題。
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