大師輕鬆讀 第499期 2013/07/24
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大師輕鬆讀 第499期 2013/07/24

  • 出版日期: 2013/07/24
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:586.2MB
  • 商品格式:固定版面 EPUB
  • 頁數: 58
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【目錄】

【第1部】「分期」的概念

別再用年度作思考,現在就開始把每個月、每一周及每一天都當回事。本書所謂的「分期」就是把一年分成 4 段為期 12 周的循環,然後在個別期間專注達成卓越成果。忘了一年有 12 個月──你要把它當作 12 周。


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  • 出版日期:2010-11-23
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    【目錄】 第1部分:營造體驗 第2部分:傳達體驗 第3部分:修飾和演練 【主題看板】 賈伯斯簡報祕笈 (The Presentation Secrets of Steve Jobs)……

  • 出版日期:2012-09-18
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    【5分鐘摘要】屬於創新者的時代 現在及不久的將來,誰能想出又新又好的商業模式──創造、提供、獲取價值的方式──就能掌握最佳商業契機。如果你想在未來脫穎而出,就要學會如何創新你使用的商業模式。 【專家解讀】創新的大問題,老狗變不出新把戲 今日企業營……

  • 出版日期:2013-02-19
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    【目錄】 5分鐘摘要 擁抱房產,擁抱財務自由! 抱房生財術 5 大門道 門道 1 尋找 抱房生財術的重點就在於將風險降到最低,追求最大的財務報酬。要靠房地產賺到錢的祕訣就是購買理想……

  • 出版日期:2013-05-14
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    【目錄】 行銷病毒1 社交籌碼 人們會分享一些讓自己看起來很了不起的事物。當你知道一些很酷的事,而別人還不知道時,你就擁有社交籌碼。要引發人們談論,你就必須找出你的產品或點子的獨特之處,而且讓人們感覺像自己人。 行銷病……

  • 出版日期:2013-06-04
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    【目錄】 第 1 部 關於生產力的 6 大謊言 談到提高生產力,就會碰上 6 個經常引人誤解的迷思。只要看清這些謊言的真相,就能步上提高生產力的道路。
 大迷思 1 每件事同樣重要
 大迷思 2 多重任務是……

  • 出版日期:2013-07-09
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    【目錄】 【第 1 章】矽谷如何一路走來
 有 8 個歷史事件造就了今日的矽谷:

 事件 1 史丹佛大學
 事件 2 真空管

 事件 3 莫菲特菲爾德

 事件 4 佛德里克.特……

  • 出版日期:2013-07-16
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    【目錄】 【真理 1】領導者相信自己可以讓世界有所不同
 你必須相信自己能對身邊的人帶來正面影響,才能成為優秀領導者。

 【真理 2】信譽是卓越領導不可或缺的基石
 要成為眾人熱切追隨的偉大領導者,你必須靠信譽贏得人們……

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    **No.699 網路自學MBA|中英對照 ** 又快又省!在開放式線上課程拿企管碩士學位9要領 大規模開放式線上課程讓每個人都能量身打造自主學習的MBA課程,不但可與頂尖的正規企管課程相提並論,而且因為完全針對你個人的需求,所以效果更好。

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    **No.700 預約最棒的一年|中英對照 ** 不再錯過夢想到現實之間的5個步驟 我們總是想活得精采、有意義,也很希望自己在個人能力、人際關係、財務、事業等等,愈來愈進步、愈來愈有發展。換句話說,如何讓夢想成真是人生必經的修練。

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    管理大師柯林斯繼《從A到A+》後,再次提問:「面對種種極端混亂的情況,為何有些公司蒸蒸日上,有些卻不行?」他帶領研究團隊,費時9年,從2萬400家上市公司,嚴選出7家「10倍強公司」,終於得到驚人解答。

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    為什麼有些企業員工同心協力、積極投入,有些卻互推責任、消極行事?答案就在於企業文化,也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效?先著手改變你的企業文化!

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    「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。

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    配備完備數位行動力的消費者正在主導市場的走向,他們期待的是能夠真正全年無休進行活動和互動的環境。行銷人員面對的挑戰和機會,就在於融入這種行動商務的對話,並且為它們創造價值。

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    點之間最容易到達的方式是直線嗎?朝向目標前進,除了無所畏懼、奮勇向前之外,還有沒有別的方式?從大自然尋找啟發,效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式,發現刻意迂迴更有勇有謀。 原文書特色: ★《Inc.》雜誌、《今日美國》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★亞馬遜網路書店五顆星最高評鑑

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    當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時,你體驗到的那種感覺就是「魔宙」!成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙,你當然也是。 原文書特色: ☆ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》及《出版者周刊》排行榜暢銷書 ☆《商業周刊》、《ABC新聞》、《上海日報》等多家媒體好評

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 成功變革的八個階段 1. 培養急迫感 2. 成立聯合領導團隊 3. 構思願景和策略 4. 傳達願景 5. 授權員工行動 6. 追求能短期成功的計畫 7. 累積成功、建立動力 8. 改變企業文化 ● 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段 ● 變革英雄的...

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  • 出版日期:2006-05-02
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    【目錄】 ● 冰淇淋氣味相投 ● 開家冰淇淋店一定很好玩 ● 還是沒賺頭 ● 盒裝冰淇淋讓銷量一飛沖天 ● 三度擴充產能 ● 突破東北市場 ● 班也想退休了 ● 要與社會共創繁榮……

  • 出版日期:2006-08-15
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    【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 個人投資藍圖 - 必備的基本工具 - 股票買賣10誡 - 投資25大法則 - 把這些投資法則與誡令化為行動──自己設計一套投資組合 ● 在地……

  • 出版日期:2006-09-12
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    【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 80/20法則基本原理 - 運用80/20法則創造生活與生計 - 80/20行動計畫 ● 在地觀點—— 愈少愈精、貪多不爛/ 劉瑞娥 ●……

  • 出版日期:2006-11-21
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    【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 原則1 了解你投資的公司 - 原則2 了解你投資公司的經營團隊 - 原則3 投資是為了長期獲利 - 原則4 相信自己的投資判斷……

  • 出版日期:2007-03-27
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    透過歷時4年、針對350家新創企業進行的研究分析,普華永道的研究團隊歸結出10項創業成功的經驗法則。光是遵循這10項法則,並不保證一定能夠創業成功,但是必定能夠提高創業成功的機會。

  • 出版日期:2007-07-10
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    【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 15分鐘投資法 - 找出「理想」企業 - 估算這家企業的真正價值 - 半價買進 - 反覆操作,致富方休 ● 在地觀點—— 15……

  • 出版日期:2007-08-07
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    【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 效率高手「6不」訣 - 腳步不混亂 - 工作不複雜 - 任務不模糊 - 時間不拖延 - 文件不堆積 - 浪費時間的事情不要碰……

  • 出版日期:2007-10-16
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    你也可以是杜拉克 Kiss Theory Goodbye 經營管理知識永遠學不完,回歸根本,勝負還在績效。沒有學歷,有經歷;沒有經歷,靠磨礪。人人都可以透過實作,自創哲學,成為另一個杜拉克!

  • 出版日期:2007-10-30
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    事業計畫書讓你站穩第一步 The Successful Business Plan 創業,不論想找資金、人才還是市場,不先坐下來,把所有能力、資源、數據整理成有系統的事業計畫書,怎麼知道,在你面前的是大好事業,還是無底洞?

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    【目錄】 1. 科技仲介的策略 2. 科技網絡對科技仲介的重要性 3. 如何在公司實行科技仲介 【主題看板】 重組式創新(Recombinant Innovation……

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  • 出版日期:2010-09-21
    電子書: NT$ 90

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  • 出版日期:2010-09-28
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    【目錄】 第1部分:管理顧問 第2部分:MBA——企業管理碩士 第3部分:管理大師 第4部分:執行長 【主題看板】 管理迷思 (The Management Myth)……

  • 出版日期:2010-10-05
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    【目錄】 要素1:自我了解 要素2:道德標準 要素3:由衷關懷周遭 要素4:覺察環境 要素5:了解公司 要素6:速度 要素7:領域知識 要素8:溝通技巧 要素9:決策能力……

  • 出版日期:2010-10-12
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    【目錄】 第1部分:著重於自己的心態,而不是技能 第2部分:想清楚你的「完美工作」是什麼 第3部分:組合求職工具箱中的素材 第4部分:將自己定位為解決方案的提供者 第5部分:持續努力讓職涯無懈可擊 ……

  • 出版日期:2010-10-19
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  • 出版日期:2010-10-26
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    【目錄】 領域1:行銷——制定量身訂做的行銷及成長策略 領域2:品牌——建立品牌及居市場領導地位的聲譽 領域3:傳播——透過行銷傳播創造知名度 領域4:名單——蒐集新客戶名單以取代流失的客戶 領域5:業務高手——培育極力爭……

  • 出版日期:2010-11-02
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    【目錄】 步驟1:界定——明確指出所要解決的問題 步驟2:借用——從有類似問題的地方借來構想 步驟3:結合——連結與混搭借來的構想 步驟4:醞釀——讓這些構想逐漸醞釀成解決方案 步驟5:評斷——找出解決方案的優缺點……

  • 出版日期:2010-11-09
    電子書: NT$ 90

    【目錄】 第1部分:全力了解並整合可行事業的5項要素 第2部分:將你的商業模式分成正面類比、負面類比、主觀認定及假定 第3部分:推論出假定來加以測試——建立成效儀表板並蒐集實據 【主題看板】 進……

  • 出版日期:2010-11-16
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    【目錄】 第1部分:質感與便利性之間的取捨 第2部分:取捨下的贏家與輸家 第3部分:如何運用質感的取捨 【主題看板】 取捨 (Trade-Off) 在許多運動類型裡,速……

  • 出版日期:2010-12-07
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    【目錄】 原則1:不要貪心——報酬總是伴隨著風險 原則2:一定要盡量分散投資 原則3:永遠對投資產業保持警覺 原則4:徹底了解所處金融市場的發展史 原則5:學習規畫及管理投資組合 【主題看板】……

  • 出版日期:2010-12-14
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    【目錄】 三思而後行1:加入外部觀點 三思而後行2:參考其他選擇 三思而後行3:了解何時該尋求專家以外的助力 三思而後行4:管理自己感受到的各方影響力 三思而後行5:了解整個系統的動態 三思而後行6:正確而有系……

  • 出版日期:2010-12-21
    電子書: NT$ 90

    【目錄】 第1部分:究竟什麼是入向行銷? 第2部分:如何讓新的潛在顧客找到你 第3部分:銷售漏斗是什麼,為什麼需要它? 第4部分:該如何擴大入向行銷的應用 【主題看板】 入向行銷 (……

  • 出版日期:2010-12-28
    電子書: NT$ 90

    【目錄】 事業策略 人生策略 普世概念 【主題看板】 每一件事都重要 (Everything Counts) 鴻海董事長郭台銘說:「魔鬼都在細節裡。」要成就一個龐大的組……

  • 出版日期:2011-01-04
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    【目錄】 1創設:度過草創期會有的各種挑戰 2行銷:設法突破雜音,訴求偉大遠景 3活動:有創意地用活動製造話題並招來生意 4銷售:鼓舞顧客,讓他們成為你的業務團隊 5技術:開發出令人熱愛的絕佳產品 6慈善:讓你……

  • 出版日期:2011-01-11
    電子書: NT$ 90

    【目錄】 第1部分:把SMART目標拋諸腦後,設定能激發卓越的HARD目標 第2部分:利用建設性意見建立責任心 第3部分;對於付出100%努力的人給予正向鼓勵 第4部分:學會不再成為阻力,開始成為激勵力量 第5部分:妥善管……

  • 出版日期:2011-01-18
    電子書: NT$ 90

    【目錄】 巴菲特論經營1:股東 巴菲特論經營2:文化 巴菲特論經營3:治理 巴菲特論經營4:經理人 巴菲特論經營5:溝通 巴菲特論經營6:購併 巴菲特論經營7:風險 巴菲特論經營8:薪酬……

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    【目錄】

    【第1部】「分期」的概念

    別再用年度作思考,現在就開始把每個月、每一周及每一天都當回事。本書所謂的「分期」就是把一年分成 4 段為期 12 周的循環,然後在個別期間專注達成卓越成果。忘了一年有 12 個月──你要把它當作 12 周。



    【第2部】如何把 12 周當一年
    

想在 12 周內達成一整年的成果,你需要一套卓越的執行系統。這套 12 周當一年執行系統全靠 3 條法則、5 項操練和 1 個週期。




    【主題看板】

    把 12 周當一年,效率狂飆一整年

    每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生 4 次,會有什麼樣的結果呢?


    企業習慣以「年度」為範圍設定目標。問題是在一年剛開始時,由於距離目標期限還早,難免會拖延懶散,造成工作效率下降。


    透過計畫設定具體目標和完成期限,原是為了讓人們更加專注且賣力工作。如果「 Dead Line」能產生激勵效果,何不試著改變時間週期?將一年分成 4 個計畫週期,製造 4 次衝刺的機會呢?


    本書作者提出的「效率 12 周」分期計畫概念,正是為了讓你對於達成目標產生一種迫切感,促使你屏除雜務,聚焦在最重要的事務上,讓每 12 周如同全新的一年,也是成就卓越的全新機會。


    任何偉大的點子都要靠實踐。仔細想想你失敗的經驗,你肯定明白知道不等於做到,有做不等於有效。美國有 65% 人口超重或過胖,光是市面上談論瘦身的相關書籍就有近 4 萬 6000 本,應該已經找不出什麼沒人知曉的祕方,但瘦身產業價值 600 億美元,且欣欣向榮。


    事實證明,大部分的人都知道卻做不到。你真正的挑戰不是缺乏知識、才智、努力和運氣,也不是提不出想法或策略。雖然這些都很重要,但「執行」才是關鍵!而且必須是「有效率的執行」。


    「效率 12 周」不需要高深的技巧或學問。無論你想提升企業績效,或是改善個人的收入、社交生活、身心健康等等。你只要貫徹執行,確保每周達成 85% 的目標,一年下來,效果就會像複利一樣極速狂飆。

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