超強文案力
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經理人特刊：獨立思考工具箱
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學會思考，才能真正成為一個獨立的人 這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具，讓你能夠即學即用，試著將自己的靈感磨尖，讓我們一起在思想上，成為真正「獨立」的人。 獨立思考工具箱 PART1《向麥肯錫學邏輯思考》：找出問題背後的問題 PART2《向狄波諾學創意思考》：徹底延展你的想像力 P...
經理人特刊：中階主管帶人學
出版日期：2018-05-17
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做一個成就他人的領導者 「媽媽與情人同時掉到水裡，你會先救誰？」這個兩難的問題換到工作場景中，被詢問者就是那名夾在部屬與老闆之間的中階主管，每天都得體會這種兩難的窘況。
經理人特刊：提案的技術
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讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
經理人特刊：反擊情緒勒索
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和情緒握手言和 最近，一位朋友分享了一段故事：她上個月被升為小主管，但看似美好的晉升，卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於，她帶領的團隊都是要好的同事，大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼，只要她稍微嚴肅一點，同事們就認為她換了位子、換了腦袋，根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...
經理人特刊：社交高手說話術
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學習為對方著想的社交溝通 人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾說，「如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在商場上。」實際上，無論是日常生活，還是工作上，難免都會遇到跟不熟識，甚至是完全陌生的對象打交道的機會。 但為什麼有人總是能在初次見面，讓人留下深刻印象；或在社...
經理人特刊：那些面試官在意，卻不跟你說的事
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編者的話： 根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示，有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。如果履歷表能展現技能與個人特質，才會進一步思考是否邀約面試。 104人資學院資深副總經理花梓馨更表示，只有25%的履歷表能獲得面試機會，求職者...
經理人特刊：SOP的力量
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每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人特刊：圖解！成功者的簡報術
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職場致勝的關鍵 簡報，秀出你的實力與說服力！ 簡報好壞，不只取決於內容或口條；簡報，更多時候是展現個人「實力」與「魅力」的場合。能否說服主管、拿到案子，就看你是否懂得秀！
經理人特刊：立即可用的高效Office工作術
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立即可用的高效Office工作術 改掉14個常犯的錯誤，做好文件編輯基本功，在小細節裡展現專業。 精選43個實戰操作技巧，文件、圖表、簡報、報表，做得快速、簡潔又有設計感。
經理人特刊：筆記本活用術
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扭轉工作與人生的筆記本活用術 唯有一面思考一面書寫的筆記術，才能真正鍛鍊腦力。 透過做筆記的過程，從既有資訊中，挑選和整理出自認重要、有趣、有用的部分，不僅能幫助記憶和理解，更能了解自身需求，甚至激發新的創意，是成功學習不可或缺的關鍵之一。
經理人特刊：速成英語腦
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 你的英文比你想的好 學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要，與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文，或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中，英語只是工具，說得好不好，端看是否能達到溝通的目的。 ……
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
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成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時，就會感到焦慮、產生壓力。不過，這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器，「壓力的存在，代表想要達到的...
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文案寫手的點子手冊
文稿主編 邵蓓宣
曾7度獲愛倫坡獎的美國偵探小說作家勞倫斯‧卜洛克（Lawrence Block）在《卜洛克的小說學堂》裡談到，他和他的作家朋友最常被問到的問題就是：你的點子打哪來？最後他的朋友被逼急了，就假裝正經地說：「其實有一本雙周刊，叫《點子手冊》，裡面全是有關小說情節的好點子。」
世界上當然沒有點子手冊這本雜誌，倒是有不少教你如何寫出好文案、好故事的書，每每翻看時我總會質疑，按照這些步驟一、方法二，就能寫出讓商品狂銷熱賣、網路瘋傳的文案嗎？
本期特刊提到的創意人、文案寫手談他們如何發想文案時，方式各有不同，有的從新聞時事借哏，或玩文字上的雙關語，把原本是這個意思的文字轉喻成另一個意思。其實創意或文案寫作，說穿了就是一種高明的挪用；太陽底下沒有新鮮事，但厲害的文案寫手，是懂得把不新奇的事物，換個角度說、轉個方向使用、重新包裝的人。
他們也不約而同地提到了一件事：觀察。寫之前，觀察你的消費者、讀者、觀眾……，他們有什麼困擾、痛點、關心什麼、喜歡什麼、有什麼共同經驗或情懷，你的文字要點出他們的渴望，解決他們的問題，就能勾起他們的好奇心。就像我想像你拿起這本雜誌的原因，想必也曾因無法產出好文案（痛點）而困擾。
因此，學習文案寫作，學的是從別人的挪用經驗中，找到啟發；下筆前最該思考的不是自己，而是你的讀者，他是誰、他想看什麼、他有什麼需求。好文案的決勝點，在於你能否創造讀者想看的欲望。
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