職場裡的孫子兵法
和情緒握手言和 最近,一位朋友分享了一段故事:她上個月被升為小主管,但看似美好的晉升,卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於,她帶領的團隊都是要好的同事,大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼,只要她稍微嚴肅一點,同事們就認為她換了位子、換了腦袋,根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...
高效省力工作術 如果你也為拖延所苦,要是無法短時間改變,就學習與拖延共處,逐步穩健地把拖延時間縮短。本期內容也有助於你用更聰明的工作方法,用最少時間槓桿出最高產出
策略思考的技術 新春酒會上,老闆大聲宣布來年的策略,但員工卻不以為意,聽過就算了? 這往往是因為組織誤解了策略本質,策略不是空洞的宣誓、華麗的口號或達不到的財務目標。 好的策略,不僅可以帶領企業往目標前進,也能讓員工知道前進的方向,策略思考的能力更是組織與時俱進的利器。
【導讀推薦】 你的英文比你想的好 學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要,與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文,或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中,英語只是工具,說得好不好,端看是否能達到溝通的目的。 ……
成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力?就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出,人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時,就會感到焦慮、產生壓力。不過,這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器,「壓力的存在,代表想要達到的...
讓有限資源發揮最大效益,提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力,職場工作者如果能確實精通提案的技術,意味著你擁有清晰思慮,能直指問題核心;面對繁多龐雜的資料時,能有系統地篩選整合出有用資訊;能從不同角度反覆思索出可執行的創意;有時間、人力與金錢的成本概念...
【編者的話】
孫子馭貓兵法
都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場,本期特刊的編輯過程,我試著「超譯」孫子之言,應用在鮮少有人想過的面向。我有一隻橘貓,平時親人愛撒嬌,唯獨要關進籠子帶出門時,總是性情大變,兇狠暴怒。
每每在家裡東逃西竄,追得我氣喘吁吁,甚至手上時常被撓得血痕斑斑。 看到《孫子兵法》有云:「兵者,詭道也。」讓我靈機一動,倘若視帶橘貓出門為一場戰爭,我能否使用些詭詐之術求勝? 於是我向〈始計篇〉借智慧,帶貓出門前,我一反先前風雨欲來的肅殺之氣,先是開罐頭又餵肉泥(利而誘之),接著再陪玩逗貓棒和各種玩具,消耗牠的體力(佚而勞之),同時使牠心情大好、放下戒心。
不過,就在我打開貓籠的小門時,橘貓敏銳察覺到我的意圖,進入低吼的戒備模式。我心中高喊一聲糟糕,表面不動聲色。開始漫無目的地在牠身邊遠遠近近,裝作在忙別的事情的樣子(近而示之遠,遠而示之近)。過了一段時間,我察覺到橘貓似乎有些困惑,逐漸放鬆下來。 最後,就在我要抱牠時卻被逃走,我假裝踉蹌跌倒在貓籠旁,眼睛一閉裝昏過去(能而示之不能,用而示之不用)。沒多久,橘貓好奇地來聞聞我,想確認發生什麼事,我抓準時機猛力一抱(攻其無備,出其不意),順利塞貓入籠,難得不流血地贏得勝利。
如果與寵物互動都能從《孫子兵法》獲得應用,那在人生、職場、人際關係中,肯定有更多能活用的地方,解決你的各種困擾。
特約編輯 楊修
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