【主題看板】 大分析時代來了
第 1 部 分析的定義和關鍵特性
第 2 部 如何成為更擅長分析的公司
大分析時代來了
大數據來了，大分析時代也來了。過去靠少數人高瞻遠矚打江山的日子確實已經成為過去，如何有效……
第 1 部 分析的定義和關鍵特性
第 2 部 如何成為更擅長分析的公司
大分析時代來了
大數據來了，大分析時代也來了。過去靠少數人高瞻遠矚打江山的日子確實已經成為過去，如何有效……
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大師輕鬆讀425：創意五把刀 ：突破式創新的運作系統
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶，卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意，對企業和個人來說，不僅是一帖仙丹靈藥，更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
大師輕鬆讀083：思考力
出版日期：2013-04-29
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用力思考，不如用對方法思考，六週讓你換一副新頭腦！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力／鄭啟川
大師輕鬆讀440：勝謀
出版日期：2013-05-14
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖，看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源，最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
大師輕鬆讀 第208期
出版日期：2007-12-25
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【目錄】 1. 科技仲介的策略 2. 科技網絡對科技仲介的重要性 3. 如何在公司實行科技仲介 【主題看板】 重組式創新(Recombinant Innovation……
大師輕鬆讀 第357期
出版日期：2010-11-02
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【目錄】 步驟1：界定——明確指出所要解決的問題 步驟2：借用——從有類似問題的地方借來構想 步驟3：結合——連結與混搭借來的構想 步驟4：醞釀——讓這些構想逐漸醞釀成解決方案 步驟5：評斷——找出解決方案的優缺點……
大師輕鬆讀 第360期
出版日期：2010-11-23
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【目錄】 第1部分：營造體驗 第2部分：傳達體驗 第3部分：修飾和演練 【主題看板】 賈伯斯簡報祕笈 (The Presentation Secrets of Steve Jobs)……
大師輕鬆讀 第381期
出版日期：2011-04-19
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【目錄】 第1部分：架構及執行 第2部分：社群的力量 第3部分：領導能力 【主題看板】 內部衝突 (Internal Conflict) 美國有一部透過競賽來爭奪頂級餐……
大師輕鬆讀 第408期
出版日期：2011-10-25
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【目錄】 主題看板：為企業打造當責文化 5分鐘摘要：企業文化決定業績成果 第1部分：4個關鍵概念 第2部分：採用成果金字塔，改變你的公司文化 第3部分：整合最佳做法，加速文化變革 【主題看板】……
大師輕鬆讀 第418期
出版日期：2012-01-03
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【目錄】 主題看板：不犯錯，就從檢查做起 5分鐘摘要：化繁為簡、執簡御繁的解決之道 第 1 章：問題真象 第 2 章：解決方案 第 3 章：實際驗證 【主題看板】 不犯錯……
大師輕鬆讀 第436期
出版日期：2012-04-24
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創新的問題不在於沒有能力，而是問錯問題。唯有擺脫過去經驗中造成的理所當然的規則或信念，提出一連串顛覆思考的必殺題，用新鮮的角度和觀點，重新檢視你所面臨的問題和挑戰，顛覆性的創新才會出現。 本期目錄： 主題看板：創新就在問答之間 5分鐘摘要：創新人人學得會……
大師輕鬆讀 第456期
出版日期：2012-09-11
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【5分鐘摘要】做少一點成就更多 當你手邊有一堆工作要做，確實很難感受到生產力。但我們已經不能比現在花更多時間和力氣工作——我們必須採取不同的工作方式，做少一點成就更多。重點是如果你不能全部做到，你就必須把時間和精力花在能產生最重要成果的事情上。 【專家解讀】……
大師輕鬆讀 2018/08/29 No.685期 磨出火創意 ：按部就班不斷創新7步驟
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No.685 磨出火創意｜中英對照 按部就班不斷創新7步驟 面對不斷變動的市場，持續維持一個成功的品牌，是今日企業面臨的最大挑戰。因此，你的團隊不只需要專業技能，還要有不斷創新的能力。創意的發想與落實顯然將成為人人必須面對的課題。
大師輕鬆讀 2018/09/26 No.689 創意甜蜜點
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**No.689 創意甜蜜點｜中英對照 ** 抓對時機贏得市場4法則 創意不會無中生有。成功的關鍵是想出落在「創意曲線」甜蜜點的點子──大眾相當熟悉那個點子,直覺就知道那是什麼,但又具備讓人驚豔的新鮮感。
大師輕鬆讀419：微時間管理術
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想要達成計畫，實現夢想，我們需要的不只是一張夢想地圖，還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具，它讓你定時回報座標，確認有無偏離航道，不斷修正、導回正途。
大師輕鬆讀407：電梯簡報術
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你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物，但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣，讓對方迫不及待約你進一步面談？今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心，開啟無數契機！
大師輕鬆讀454：目標設定管理
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你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目標開始，擘畫成功藍圖。 原文書特色： 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
大師輕鬆讀456：高產能工作排程法
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工作太多，時間不夠用嗎？為何不減少工作量呢？答案就是這麼簡單，你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是，這套方法不但讓你做得更少，卻成就更多，還省下時間給自己，好好過生活。 原文書特色： 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 成功學大師博恩．崔西、銷售大師哈維．麥凱等名人推薦 ...
大師輕鬆讀402：別把腦袋放冰箱
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科技再怎麼進步，人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。 如何順應大腦的運作方式，在有限的上班時間內創造最高效益？ 如何善用緊張感與期待感，讓大腦在壓力下保持冷靜沉著？ 洞悉腦科學五大秘密，讓你聰明工作，事半功倍！
大師輕鬆讀387：我的提案人人愛
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提案常常被打槍攻擊？ 領導學大師科特（JOHN P.KOTTER） 傳授4步獨門策略，迎戰4種攻擊手法，化解24種攻擊模式 從今以後，提案上陣，棒棒強打，無往不利
大師輕鬆讀467：超生產力開發術
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總是把工作帶回家，或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎？解決之道就是從觀念、基本動作和技巧，全方位開發你的「超」生產力，把寶貴的時間用來產出絕佳的成果，自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。 原文書特色 ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、《書單》好評推薦
大師輕鬆讀463：啟動變革
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你的理性喜歡變革並了解它的好處，你的感性卻抗拒變革，因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演，也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作，你會發現啟動變革其實有模式可循。
大師輕鬆讀458：群眾集資革命
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人類從未像現在享有這麼即時、有效的串連方式。透過網路，群眾崛起、傳統融資式微，整合眾人的集體智慧供未來集資決策，將變得愈發重要。並且，除了資金之外，集體的創造力、生產力以及其他各種資源，將是這場群眾集資革命不可漠視的力量。 原文書特色: ☆《Crowdfund News》好評推薦 ☆ W...
大師輕鬆讀457：商業模式創新工廠
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你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎？你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎？來到 21 世紀，你要不斷實驗和創新，提升創造、提供和獲取價值的能力。這不只是企業、非營利組織、學校和政府部門當務之急，也是個人必修課題。 原文書特色: ☆ 《未來在等待的人才》作者 Daniel H...
大師輕鬆讀395：沒有談不成的事 ：Getting More的協商智慧
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為什麼有人在談判桌上無往不利，有人卻得處處妥協？12 招雙贏策略與4大協商階段，配合個案實戰經驗，教你如何步步為營，為個人、為公司談出最大利益！
大師輕鬆讀461：故事領導
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每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書、《ABA Banking Journal》好評推薦 ☆《說故事的...
大師輕鬆讀017：創新，就要這樣
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 原則1 創新必須是一步一腳印 ● 原則2 企業創新、匹夫有責 ● 原則3 創新必須從長計議 ● 原則4 創新是全民運動 ● 原則5 創新必須以顧客為核心 ● 回應與討論
大師輕鬆讀033：敲開創意腦袋 ：7種工具，9種手法
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 「創意思考」的必要性 ● 「創意思考」工具箱 ● 運用「創意思考」工具的手法 ● 回應與討論
大師輕鬆讀037：快意人生思考法
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 改變人生，先改變思惟 ● 成功者的11種思考技巧 1. 眼光放遠 2. 專心一致地思考 3. 創意思考 4. 兼顧現實 5. 策略性思考 6. 思考可能性 7. 反省式思考 8. 質疑流行的思惟模式 9. 鼓勵別人提供意見 10.協力思考 11.善用決算式思考 ●...
大師輕鬆讀050：用20%就成功!
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 培養個人才能中最具創意的20％ ● 開發自己最棒的新點子 ● 把重心放在個人最重要的利潤來源 ● 善用時間 ● 知人善任 ● 充分運用各項資源 ● 和其他企業合資 ● 看緊讓自己往目標推進的資金 ● 累積成功 ● 回應與討論 ——「人」是一切的...
大師輕鬆讀054：自創戰場當老大 ：獨一無二企業，樣樣領先
出版日期：2013-04-29
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 步驟1 —— 下定轉變的決心 ● 步驟2 —— 釐清公司「為什麼」從事這項業務，而不只是「如何做」 ● 步驟3 —— 別讓過去的勝利成為未來的絆腳石 ● 步驟4 —...
大師輕鬆讀062：見招拆招101 ：時時演練，談判必勝
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 了解每次談判協商可能會得到的四種結果 ● 學習時間、資訊和影響力之間的關係 ● 提出能發覺需要的問題 ● 學習聆聽的技巧（能找出語言與非語言的線索） ● 學習如何在談判時建立信任 ● 了解不同的談判策略風格 ● 每次談判都預作完善的準備 ● ...
大師輕鬆讀064：計畫書，一頁搞定！
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司？ ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務？ ● 目標——打算要用什麼標準來衡量公司的成敗？ ● 策略——要如何...
大師輕鬆讀068：你還記得我嗎？ ：美國企業界記憶大師秘訣大公開
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● FACE——基本記憶法 ● NAME——進階記憶法 ● 其他記憶法與訣竅 ● 在地觀點——用「心」是記憶人名的最佳秘訣／李培潔 ● 在地觀點——人名是打...
大師輕鬆讀074：行動思考六雙鞋
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 前言 ● 六種行事風格 ● 運用六種行動鞋的系統 ● 在地觀點——思考帽與行動鞋的三十六種穿戴法／張祥佑
大師輕鬆讀098：簡單，是最有效的方法
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水平思考大師迪波諾說：簡單，才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值？ ● 如何才能做到簡單？ ● 為什麼有些人喜歡複雜？ ● 如何化繁為簡？ ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...
大師輕鬆讀120：創業，一個人搞定！
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透過網路、外包，抓緊60%原則、槓桿原理，你就可以出發闖天下！ 本期目錄： ● 獨力創業的概念 ● 獨力創業的關鍵原則 ● 揭開一個人就搞定的迷思 ● 來自獨力創業者的私房密笈 ● 如何評斷獨力創業的點子 ● 獨力創業的成功案例
大師輕鬆讀139：老經驗的辛辣智慧
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「萬能先生」麥凱，世界5大演說家之一，幾句話便能無中生有！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 - 第1部麥凱銷售速成秘訣 - 第2部麥凱談判速成秘訣 - 第3部麥凱管理速成秘訣 - 第4部速成小招式 ● 在地觀點—— 漫談新行銷經驗/ 黃永猛
大師輕鬆讀173：組織為什麼會生病？
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企業DNA4項要素搞不定，組織績效當然時好時壞時完蛋！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 組織為什麼會生病？ - 組織DNA的4項構件 - 7種組織類型 ● 在地觀點—— 組織也要定期體檢保健康/ 黃謙銘 ● 大師知識看板—— 剪紙的邂逅聽傳...
大師輕鬆讀187：找人才不必踏破鐵鞋
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沒有平凡員工，只有平凡老闆，用人得法，人人是才！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 找人才不必踏破鐵鞋 - 管理上的謎題 - 謎底 - 兩種最常見的反對意見 ● 在地觀點—— 打造組織老闆員工一起來/ 李瑞華 ● 大師知識看板&mda...
大師輕鬆讀199：你還在跟同事比賽拚命？
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職場上，勤不一定能補拙，效率才能補拙。有效的方法是，嘗試改變自己做事的方法，把所有局面都轉向對自己有利。 本期目錄： -- 不守舊，重新思考經營習慣 -- 原則1：欲速則不達 原則2：用110%的實力衝刺，反而惹麻煩 原則3：與其彌補缺點，不如發揮優點 原則4：每天安排一...
大師輕鬆讀207：構想圖學習法
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人腦處理圖像資訊的效能，是文字、語音資訊的8倍及4倍。「構想圖」是一種整理構想、資訊的方法，面對穿流大腦洪流一般的各種訊息，學習、記憶和創意發想，都不再隨波、逐流，漏光光！ 本期目錄： 1. 界定目的 2. 自由聯想 3. 獨一無二 4. 捕捉構想 5. 設定起點 6. 整...
大師輕鬆讀233：如何秀出你的天才優勢？
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人人都是天才並不聳動，因為你就是。不論求學、工作，之所以顯得笨拙，是因為你我都忽略了自己的長處。別再抱著不足與弱點死命不放，不克服這些短處便誓不為人！要找到天生的優勢淋漓表現出來，你就會是個100分的天才。
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【主題看板】 大分析時代來了第 1 部 分析的定義和關鍵特性
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大分析時代來了
大數據來了，大分析時代也來了。過去靠少數人高瞻遠矚打江山的日子確實已經成為過去，如何有效建立分析型組織，讓公司成為業界分析高手，才是可長可久的競爭優勢。
傳統競爭優勢已經迅速大幅瓦解，你如何讓自己的企業在同業競爭中拔得頭籌？領先群倫的公司現在對資料的運用已經大異於前，他們不再只是搜集與儲存大量資料，提出籠統的報告；反而積極地應用科技，從數據中得到真知灼見，建立自己的競爭優勢。他們的祕密武器是什麼？答案是：分析。
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湯瑪仕．戴文坡擅長商管流程的分析及知識管理，2003 年名列世界 25 大頂尖顧問之一，2007 和 2008 年，則被《Ziff- Davis》雜誌譽為資訊科技產業百大最具影響力人物之一。與珍妮．哈瑞斯合著的這本《分析決勝負》，成為廣受歡迎的暢銷書，並譯成 13 國語言。
書中列舉像波士頓紅襪隊、Netflix 公司、亞馬遜網站、第一資本、寶鹼和百思買公司等範例，運用分析擊敗對手。更重要的是，他們將分析內化成組織的一部分，成為做決策或行動前的習慣，使他們在產業界中立於長久不敗之地。分析，重寫了競爭法則。然而，成為分析型公司必須整合多方資源，獲得高階主管認可，循序漸進，並且反覆執行。
儘管如此，所獲得的成果卻絕對不會令你的努力白費。
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