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【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 效率高手「6不」訣 - 腳步不混亂 - 工作不複雜 - 任務不模糊 - 時間不拖延 - 文件不堆積 - 浪費時間的事情不要碰……
【目錄】 主題看板:為企業打造當責文化 5分鐘摘要:企業文化決定業績成果 第1部分:4個關鍵概念 第2部分:採用成果金字塔,改變你的公司文化 第3部分:整合最佳做法,加速文化變革 【主題看板】……
《經濟學人》曾經這麼說:「假如世界上果真有所謂大師中大師,那個人的名字,必定是彼得.杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」、「利潤中心」等重要的管理概念,60 年後重讀依然歷久彌新。
【熱狗經濟學】 怪胎比你更會想 8 奇招 大胃王小林尊第一次參加國際吃熱狗大賽,便將紀錄提高一倍。有別於其他競爭者,他煩惱的不是如何吞下更多熱狗,而是如何讓熱狗變得更容易吃。跳脫僵化的思考框架,不僅幫他吞下更多熱狗,也能幫助你解決更多難題。 ◎主……
【目錄】 第1部分:營造體驗 第2部分:傳達體驗 第3部分:修飾和演練 【主題看板】 賈伯斯簡報祕笈 (The Presentation Secrets of Steve Jobs)……
【目錄】 主題看板:快樂領導學 5分鐘摘要:建立績優團隊的領導術 第1章:讓大家可以快樂發揮 第2章:學會用不同方法激勵不同的員工 第3章:去了解員工的想法、行為和感受 第4章:讓每個人都覺得自己很重要……
5分鐘摘要:重複是成長的真正關鍵 原則 1 高度差異化的核心業務 原則 2 清楚的最高指導原則 原則 3 即時回饋學習模式 主題看板: 企業長青的基本功 恭喜你!當你的公司持續成長,……
【主題看板】好的目標讓想望成真 慣常於接受挑戰的菁英,靠著不斷地設定目標並且達成而持續進步,但是徒有目標卻常常會流於形式,如何讓目標成為指引成功的具體標竿,其實大有學問。 【5分鐘摘要】成就大事的科學 人們常常在訂目標,但大部分不是沒實現就是被棄……
大師輕鬆讀 No.692 員創力|中英對照 敢把組織倒過來創意自然放膽來 讓組織裡發生更多創新的最佳方式,是提供一個可以放心冒險以及創新,並且人人皆可參與、完全民主的環境。再配合正式的創新流程、倒三角組織及積極促成的心態,員工自然可以盡情揮灑。
想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 建立並維持優異個人品牌的十項鐵律 鐵律#1 始終用評估者的觀點來評估自己 鐵律#2 無論喜歡與否,主管就是你個人品牌的共創者。付出應有的代價吧 鐵律#3 了解主管的類型並據此詳細規劃 鐵律#4 透過禮儀的表達,彰顯自己屬於高階管理層級 鐵律#...
水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜歡複雜? ● 如何化繁為簡? ● 用樹來比喻簡單 ● 化繁為簡的主要方法 ● 過於簡略的危險 ● 過簡單的生活 ● ...
除了迫在眉睫的緊急狀況,我們有哪見識不是能拖就拖?面對壓力、害怕失敗,甚致力求完美,都讓我們選擇推拖拉。拖延是危害生產力、破壞創造力最可怕的隱形殺手!現在,該是我們選擇養成新工作習慣——「即知即行」的時刻。迅速打破「愈拖延愈痛苦、愈痛苦愈拖延」的惡性循環。
再偉大的稱號、讚美之詞,對賈伯斯來說都是多餘的……他很清楚自己有短處,但充分發揮強項,就能不斷締造歷史紀錄!
賈伯斯式的簡報,就像是場經過精心策畫、熟練彩排的表演。簡報想要有他那樣的魅力,應該採用的模式是:1 營造體驗、2 傳達體驗、3 修飾與演練
每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生 4 次,會有什麼樣的結果呢? 原文書特色: ★《紐約時報》暢銷書排行榜 ★ 亞馬遜網站排行榜暢銷書
比輸贏更珍貴的人生課題 人生是一場永無止境的學習,失敗能教你的比成功更多。但在失敗中還能學習並不容易,你必須刻意練習,才能在不如意的時候還能保持正向思考,汲取失敗的教訓。 原文書特色 ★ 美國籃壇傳奇教練 John Wooden 作序推薦 ★《出版者周刊》、《成功雜誌》、Barne...
撼動千萬心靈的簡報技巧 如果你有 18 分鐘可以讓世界變得更好,你會怎麼做呢?在針對數百場令人難忘的 TED 演說進行相當詳細的分析之後,發現最能啟迪人心的演說都依循 6 個基本配方:簡單易懂、出乎意料、具體實在、真實可信、感動人心、具故事性。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★ Go...
放手做,勇敢錯 史丹佛教授教你 9 個在錯誤中快速成長的方法 快樂又成功的人,往往比一般人花較少時間做計畫,較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界,親身體驗新奇的事物。雖然很少一開始就成功,但從犯錯中得來的教訓卻因此成為最滋養的成長動力。 原文書特色 ★ 《紐約時報》好評推薦 ★ goodre...
在事業、家庭及朋友之間,人際關係不僅重要,而且是所有的一切。如果你可以找到方法結識他人、變得舉足輕重、建立產生共鳴的關係,繼而對別人的行為造成影響,你就能成功建立強大的人際關係,成為彼此生命中的貴人。 原文書特色 ★ 60 周位居《紐約時報》暢銷書排行榜 ★ 《華爾街日報》、《金融時報》年度好書 ...
讓溝通更有效的 4 項關鍵做法 現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊,因此會希望你尊重他們的時間,不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人,你要快速切入重點,簡潔清楚,並且長話短說。 原文書特色 ★ 知名企管顧問 Marshall Goldsmith 好評推薦 ★ Goodreads、Bar...
打通 4 大關營造地表最強人際關係 超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈,對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略,當然也要有一套人脈經營的策略,有效掌握這個最具威力的無形資產。 原文書特色 ★《富比士》雜誌、《給予的力量》作者 Bob Burg 好評推薦 ...
【解放你的創意腦】 除了靠問題找答案,何不靠答案找問題! 人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人,但如果排除技術問題,單獨專注於創新,它看起來就不再像是高深學問。 其實,歷史上處處可見偉大發明是從日常巧思精煉而來。 ……
【Scrum敏捷開發術】 更快、更有效的專案管理方式 面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權,讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手,在場上奮力爭球、漂亮得分。而這套帶領團隊有效執行專案的戰術就叫作Scrum……
【麥肯錫教你怎麼想問題】 一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧 「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色,但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好,像專業顧問一樣讓事實說話,準確地找到問題的本質,你的決策能力自然更上層樓。……
挹注你20年功力,寫企畫、做簡報,無往不利! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 一天學會計畫書 - 動筆前的叮嚀 - 要素1 執行摘要 - 要素2 公司簡介 - 要素3 目標市場描述 - 要素4 競爭對手分析 - 要素5 行銷暨銷售計畫 - 要素6 營運計畫...
【顧客要的其實很簡單】 比競爭者就是要更好6 法則 成功企業最重要的挑戰就在於創造滿意的顧客,滿意的顧客則來自愉快的顧客體驗——沒錯,就是那種我們在當顧客時都懂的感受,卻在提供產品或服務時總是做不好的事。 作者:派崔克.巴維斯(Patrick B……
管理大師柯林斯繼《從A到A+》後,再次提問:「面對種種極端混亂的情況,為何有些公司蒸蒸日上,有些卻不行?」他帶領研究團隊,費時9年,從2萬400家上市公司,嚴選出7家「10倍強公司」,終於得到驚人解答。
為什麼有些企業員工同心協力、積極投入,有些卻互推責任、消極行事?答案就在於企業文化,也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效?先著手改變你的企業文化!
「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
配備完備數位行動力的消費者正在主導市場的走向,他們期待的是能夠真正全年無休進行活動和互動的環境。行銷人員面對的挑戰和機會,就在於融入這種行動商務的對話,並且為它們創造價值。
點之間最容易到達的方式是直線嗎?朝向目標前進,除了無所畏懼、奮勇向前之外,還有沒有別的方式?從大自然尋找啟發,效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式,發現刻意迂迴更有勇有謀。 原文書特色: ★《Inc.》雜誌、《今日美國》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★亞馬遜網路書店五顆星最高評鑑
當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時,你體驗到的那種感覺就是「魔宙」!成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙,你當然也是。 原文書特色: ☆ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》及《出版者周刊》排行榜暢銷書 ☆《商業周刊》、《ABC新聞》、《上海日報》等多家媒體好評
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 成功變革的八個階段 1. 培養急迫感 2. 成立聯合領導團隊 3. 構思願景和策略 4. 傳達願景 5. 授權員工行動 6. 追求能短期成功的計畫 7. 累積成功、建立動力 8. 改變企業文化 ● 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段 ● 變革英雄的...
用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力/鄭啟川
專家敵不過「大家」,善用集體智慧,決策最靈光! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 什麼是集體智慧? ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題? ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題? ● 集體智慧的實際運用 ● 在地觀點——設計制度匯集集體智慧/徐蘭英
26項工具,讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - A 伸出觸角 - B 眼光放遠 - C 連點成面 - D 設計 - E 不拘泥細節 - F 融合 - G 有膽識 - H 3個H - I 直覺與直觀 - J 量身訂做 - K 簡單化 - L 輕鬆一下 - M 魔...
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