【目錄】
主題看板
大數據狂潮震撼現在、衝擊未來
第 1 章 資料分析及運用的３項轉變
大數據的崛起將為社會對資訊的分析及運用方式，帶來 3 項根本轉變：
轉變 1……
主題看板
大數據狂潮震撼現在、衝擊未來
第 1 章 資料分析及運用的３項轉變
大數據的崛起將為社會對資訊的分析及運用方式，帶來 3 項根本轉變：
轉變 1……
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大師輕鬆讀 第631期 2016/03/16
出版日期：2016-03-15
電子書： NT$
90
【未來產業】 在機器人學、基因組學、網路、大數據，以及因為金錢、市場和信用得以數碼化而變得可能的新領域，現在正剛剛開始產生創新和新創公司，而且除了將從A級世界都市散播到全世界，也會從大多數企業領導人未曾造訪過的地方產生。 作者：艾列克．羅斯（Alec Ros……
大師輕鬆讀 第614期 2015/11/04
出版日期：2015-11-03
電子書： NT$
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【靠流量怎麼賺到錢？】 電子商務專業玩家私房祕技大公開 靠流量怎麼賺到錢？答案是靠流量賺不到錢，靠銷售漏斗才賺得到錢。而且它必須是一套貼心縝密的溝通過程，而不是冰冰冷冷、是或否的快速選擇。這樣做對你的顧客比較好，對你的轉換率當然也更好。 作者：羅……
大師輕鬆讀423：決定偉大 ：比A+更A+的CEO如何在巨變中成就偉大
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管理大師柯林斯繼《從A到A+》後，再次提問：「面對種種極端混亂的情況，為何有些公司蒸蒸日上，有些卻不行？」他帶領研究團隊，費時9年，從2萬400家上市公司，嚴選出7家「10倍強公司」，終於得到驚人解答。
大師輕鬆讀408：當責 ：打造你的企業文化
電子書： NT$
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為什麼有些企業員工同心協力、積極投入，有些卻互推責任、消極行事？答案就在於企業文化，也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高績效？先著手改變你的企業文化！
大師輕鬆讀425：創意五把刀 ：突破式創新的運作系統
電子書： NT$
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶，卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意，對企業和個人來說，不僅是一帖仙丹靈藥，更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
大師輕鬆讀426：行動商務可以這樣玩 ：全面破解手機行銷密碼
電子書： NT$
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配備完備數位行動力的消費者正在主導市場的走向，他們期待的是能夠真正全年無休進行活動和互動的環境。行銷人員面對的挑戰和機會，就在於融入這種行動商務的對話，並且為它們創造價值。
大師輕鬆讀427：從大自然學到的曲折成功術
電子書： NT$
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點之間最容易到達的方式是直線嗎？朝向目標前進，除了無所畏懼、奮勇向前之外，還有沒有別的方式？從大自然尋找啟發，效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式，發現刻意迂迴更有勇有謀。 原文書特色： ★《Inc.》雜誌、《今日美國》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★亞馬遜網路書店五顆星最高評鑑
大師輕鬆讀465：魔宙
電子書： NT$
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當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時，你體驗到的那種感覺就是「魔宙」！成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙，你當然也是。 原文書特色: ☆ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》及《出版者周刊》排行榜暢銷書 ☆《商業周刊》、《ABC新聞》、《上海日報》等多家媒體好評
大師輕鬆讀007：革心 ：從思惟到行動的方案
電子書： NT$
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 成功變革的八個階段 1. 培養急迫感 2. 成立聯合領導團隊 3. 構思願景和策略 4. 傳達願景 5. 授權員工行動 6. 追求能短期成功的計畫 7. 累積成功、建立動力 8. 改變企業文化 ● 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段 ● 變革英雄的...
大師輕鬆讀083：思考力
出版日期：2013-04-29
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用力思考，不如用對方法思考，六週讓你換一副新頭腦！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點——思考力直接影響領導力／鄭啟川
大師輕鬆讀099：找答案？問大家就對了！
出版日期：2013-04-29
電子書： NT$
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專家敵不過「大家」，善用集體智慧，決策最靈光！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 什麼是集體智慧？ ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題？ ● 集體智慧可以解決什麼樣的問題？ ● 集體智慧的實際運用 ● 在地觀點——設計制度匯集集體智慧／徐蘭英
大師輕鬆讀146：趨勢大師SoEasy!
出版日期：2013-04-30
電子書： NT$
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26項工具，讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 - A 伸出觸角 - B 眼光放遠 - C 連點成面 - D 設計 - E 不拘泥細節 - F 融合 - G 有膽識 - H 3個H - I 直覺與直觀 - J 量身訂做 - K 簡單化 - L 輕鬆一下 - M 魔...
大師輕鬆讀440：勝謀
出版日期：2013-05-14
電子書： NT$
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖，看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源，最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
大師輕鬆讀 第18期
出版日期：2004-05-04
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 百萬業務員務必精通的11項原則 原則1 培養銷售必勝的業務心態 原則2 積極面對挫折 原則3 備有提振士氣的好腳本 原則4 採取能永保領先的商情系統 原則……
大師輕鬆讀 第122期
出版日期：2006-05-02
電子書： NT$
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【目錄】 ● 冰淇淋氣味相投 ● 開家冰淇淋店一定很好玩 ● 還是沒賺頭 ● 盒裝冰淇淋讓銷量一飛沖天 ● 三度擴充產能 ● 突破東北市場 ● 班也想退休了 ● 要與社會共創繁榮……
大師輕鬆讀 第137期
出版日期：2006-08-15
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 個人投資藍圖 - 必備的基本工具 - 股票買賣10誡 - 投資25大法則 - 把這些投資法則與誡令化為行動──自己設計一套投資組合 ● 在地……
大師輕鬆讀 第141期
出版日期：2006-09-12
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 80/20法則基本原理 - 運用80/20法則創造生活與生計 - 80/20行動計畫 ● 在地觀點—— 愈少愈精、貪多不爛/ 劉瑞娥 ●……
大師輕鬆讀 第151期
出版日期：2006-11-21
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 - 原則1 了解你投資的公司 - 原則2 了解你投資公司的經營團隊 - 原則3 投資是為了長期獲利 - 原則4 相信自己的投資判斷……
大師輕鬆讀 第169期
出版日期：2007-03-27
電子書： NT$
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透過歷時4年、針對350家新創企業進行的研究分析，普華永道的研究團隊歸結出10項創業成功的經驗法則。光是遵循這10項法則，並不保證一定能夠創業成功，但是必定能夠提高創業成功的機會。
大師輕鬆讀 第184期
出版日期：2007-07-10
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 15分鐘投資法 - 找出「理想」企業 - 估算這家企業的真正價值 - 半價買進 - 反覆操作，致富方休 ● 在地觀點—— 15……
大師輕鬆讀 第188期
出版日期：2007-08-07
電子書： NT$
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【目錄】 ● 五分鐘摘要 ● 效率高手「6不」訣 - 腳步不混亂 - 工作不複雜 - 任務不模糊 - 時間不拖延 - 文件不堆積 - 浪費時間的事情不要碰……
大師輕鬆讀 第198期
出版日期：2007-10-16
電子書： NT$
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你也可以是杜拉克 Kiss Theory Goodbye 經營管理知識永遠學不完，回歸根本，勝負還在績效。沒有學歷，有經歷；沒有經歷，靠磨礪。人人都可以透過實作，自創哲學，成為另一個杜拉克！
大師輕鬆讀 第200期
出版日期：2007-10-30
電子書： NT$
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事業計畫書讓你站穩第一步 The Successful Business Plan 創業，不論想找資金、人才還是市場，不先坐下來，把所有能力、資源、數據整理成有系統的事業計畫書，怎麼知道，在你面前的是大好事業，還是無底洞？
大師輕鬆讀 第208期
出版日期：2007-12-25
電子書： NT$
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【目錄】 1. 科技仲介的策略 2. 科技網絡對科技仲介的重要性 3. 如何在公司實行科技仲介 【主題看板】 重組式創新(Recombinant Innovation……
大師輕鬆讀 第307期
出版日期：2009-11-17
電子書： NT$
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【目錄】 守則1：廣告法則 守則2：就是一種推銷術 守則3：提供服務 守則4：郵購廣告 守則5：標題 守則6：心理學 守則7：要具體明確 守則8：完整說明 守則9：廣告中的藝……
大師輕鬆讀 第351期
出版日期：2010-09-21
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：4D系統的基本觀念 第2部分：太空總署運用4D系統的方式 第3部分：基本的4D診斷工具 第4部分：如何運用4D系統轉變團隊環境 【主題看板】 哈伯太……
大師輕鬆讀 第352期
出版日期：2010-09-28
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：管理顧問 第2部分：MBA——企業管理碩士 第3部分：管理大師 第4部分：執行長 【主題看板】 管理迷思 (The Management Myth)……
大師輕鬆讀 第353期
出版日期：2010-10-05
電子書： NT$
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【目錄】 要素1：自我了解 要素2：道德標準 要素3：由衷關懷周遭 要素4：覺察環境 要素5：了解公司 要素6：速度 要素7：領域知識 要素8：溝通技巧 要素9：決策能力……
大師輕鬆讀 第354期
出版日期：2010-10-12
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：著重於自己的心態，而不是技能 第2部分：想清楚你的「完美工作」是什麼 第3部分：組合求職工具箱中的素材 第4部分：將自己定位為解決方案的提供者 第5部分：持續努力讓職涯無懈可擊 ……
大師輕鬆讀 第355期
出版日期：2010-10-19
電子書： NT$
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【目錄】 準則1：獲利不是一切，是唯一 準則2：攤開帳目，不要再否認現實 準則3：先付自己薪水，不要想累積血汗股權 準則4：想成功，必須把事業擺在第一位 準則5：一流的家族事業只有一個家族成員 準則6：授權，然……
大師輕鬆讀 第356期
出版日期：2010-10-26
電子書： NT$
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【目錄】 領域1：行銷——制定量身訂做的行銷及成長策略 領域2：品牌——建立品牌及居市場領導地位的聲譽 領域3：傳播——透過行銷傳播創造知名度 領域4：名單——蒐集新客戶名單以取代流失的客戶 領域5：業務高手——培育極力爭……
大師輕鬆讀 第357期
出版日期：2010-11-02
電子書： NT$
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【目錄】 步驟1：界定——明確指出所要解決的問題 步驟2：借用——從有類似問題的地方借來構想 步驟3：結合——連結與混搭借來的構想 步驟4：醞釀——讓這些構想逐漸醞釀成解決方案 步驟5：評斷——找出解決方案的優缺點……
大師輕鬆讀 第358期
出版日期：2010-11-09
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：全力了解並整合可行事業的5項要素 第2部分：將你的商業模式分成正面類比、負面類比、主觀認定及假定 第3部分：推論出假定來加以測試——建立成效儀表板並蒐集實據 【主題看板】 進……
大師輕鬆讀 第359期
出版日期：2010-11-16
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：質感與便利性之間的取捨 第2部分：取捨下的贏家與輸家 第3部分：如何運用質感的取捨 【主題看板】 取捨 (Trade-Off) 在許多運動類型裡，速……
大師輕鬆讀 第360期
出版日期：2010-11-23
電子書： NT$
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【目錄】 第1部分：營造體驗 第2部分：傳達體驗 第3部分：修飾和演練 【主題看板】 賈伯斯簡報祕笈 (The Presentation Secrets of Steve Jobs)……
大師輕鬆讀 第362期
出版日期：2010-12-07
電子書： NT$
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【目錄】 原則1：不要貪心——報酬總是伴隨著風險 原則2：一定要盡量分散投資 原則3：永遠對投資產業保持警覺 原則4：徹底了解所處金融市場的發展史 原則5：學習規畫及管理投資組合 【主題看板】……
大師輕鬆讀 第363期
出版日期：2010-12-14
電子書： NT$
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【目錄】 三思而後行1：加入外部觀點 三思而後行2：參考其他選擇 三思而後行3：了解何時該尋求專家以外的助力 三思而後行4：管理自己感受到的各方影響力 三思而後行5：了解整個系統的動態 三思而後行6：正確而有系……
大師輕鬆讀 第364期
出版日期：2010-12-21
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【目錄】 第1部分：究竟什麼是入向行銷？ 第2部分：如何讓新的潛在顧客找到你 第3部分：銷售漏斗是什麼，為什麼需要它？ 第4部分：該如何擴大入向行銷的應用 【主題看板】 入向行銷 (……
大師輕鬆讀 第365期
出版日期：2010-12-28
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【目錄】 事業策略 人生策略 普世概念 【主題看板】 每一件事都重要 (Everything Counts) 鴻海董事長郭台銘說：「魔鬼都在細節裡。」要成就一個龐大的組……
大師輕鬆讀 第366期
出版日期：2011-01-04
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【目錄】 1創設：度過草創期會有的各種挑戰 2行銷：設法突破雜音，訴求偉大遠景 3活動：有創意地用活動製造話題並招來生意 4銷售：鼓舞顧客，讓他們成為你的業務團隊 5技術：開發出令人熱愛的絕佳產品 6慈善：讓你……
大師輕鬆讀 第367期
出版日期：2011-01-11
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【目錄】 第1部分：把SMART目標拋諸腦後，設定能激發卓越的HARD目標 第2部分：利用建設性意見建立責任心 第3部分；對於付出100%努力的人給予正向鼓勵 第4部分：學會不再成為阻力，開始成為激勵力量 第5部分：妥善管……
大師輕鬆讀 第368期
出版日期：2011-01-18
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【目錄】 巴菲特論經營1：股東 巴菲特論經營2：文化 巴菲特論經營3：治理 巴菲特論經營4：經理人 巴菲特論經營5：溝通 巴菲特論經營6：購併 巴菲特論經營7：風險 巴菲特論經營8：薪酬……
大師輕鬆讀 第370期
出版日期：2011-02-01
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【目錄】 第1部分：綠色游擊行銷的基本原則 第2部分：綠色游擊行銷的心態 第3部分：如何執行綠色游擊行銷 【主題看板】 綠色行銷 (Green Marketing) 許……
大師輕鬆讀 NO.722 原子習慣
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NO.722 原子習慣｜中英對照 顧好4法則，打造每天進步1%的成長系統 Atomic Habits An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones 原書作者：詹姆斯．克萊爾（James Clear） 每天改善1...
經理人月刊 11月號/2020 第192期
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自學的技術 你對自己的工作滿意嗎？《經理人月刊》調查千位讀者的學習習慣，發現工作者為了更好的職涯，都有好學的心，努力充實自我。然而，多數人學習時數偏低，有三分鐘熱度的毛病。 離開學校後，不再有老師、學校幫你制定課綱、擬定學習時程，更多時候必須靠自己摸索學習方法、技巧。要學會任何事，懂得「學習...
數位時代 04月號/2021 第323期
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掌握4關鍵步驟，讓10%顧客引爆獲利 實戰．圖解 超級會員經濟 這是一個無論企業規模大小，都在圈地找會員的時代。 從吸引廣大消費者成為顧客，再進一步讓顧客成為會員，最後甚至讓他們變品牌推薦大使……每一個環節都有精心設計的細節藏在裡面。 誰先打通了整條路徑，誰就擁有營收源源不絕的黃金礦脈。
數位時代 09月號/2019 第304期
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傳統廣告失靈， 全球6,000億美元行銷預算大洗牌 MarTech行銷科技新浪潮 我們每天可以接觸到3,500個品牌，平均每分鐘會看到2.4個，這麼多企業在競逐你的眼球，你，為誰停留？ 你可能厭倦廣告，總是毫不猶豫按下「×」，也說不出上一支看過的廣告是什麼內容，但有一波蠢蠢欲動的新勢力...
Cheers快樂工作人 02月號/2020 第226期
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2020全球潮商機 ★【大解析】2020年潮商機趨勢 ★【趨勢】科技總經理洪偉淦的超級業務學 ★【重磅報告】AI即將奪走4成工作 你我又可以如何切入，在當中分一杯羹？ 這些問題，將在本期《Cheers雜誌》一一道清楚、說明白。
經理人月刊 01月號/2024 第230期
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推翻效率迷思，人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎？你覺得這麼做，會讓你更有效率嗎？ 即便大多數工作者都試著「管理」時間，但還是有許多人認為時間永遠不夠用，就算精密計算時間、完成更多的事，卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡，甚至感受不到自信與快樂。 ...
大師輕鬆讀 NO.749 超級粉絲養成術
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**NO.749 超級粉絲養成術｜中英對照 ** 17個讓支持者愈來愈愛你的圈粉策略 Superfans The Easy Way to Stand Out, Grow Your Tribe, and Build a Successful Business 原書作者：派特．弗林（Pat ...
大師輕鬆讀 NO.773 流量開挖術
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NO.773 流量開挖術｜中英對照 吸引夢幻顧客源源不絕的地下教戰守則 Traffic Secrets The Underground Playbook for Filling Your Websites and Funnels with Your Dream Customers 原書作者：...
大師輕鬆讀 NO.858 換上顧客的腦袋
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NO.858 換上顧客的腦袋｜中英對照 從 WHY 和 HOW 著手，打通銷售的任督二脈 Think Like Your Customer A Winning Strategy to Maximize Sales by Understanding and Influencing How and...
經理人月刊 05月號/2023 第222期
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啟動減碳2050淨零倒數計時 氣候變遷的風險迫在眉睫，全球有超過135個國家加入2050年淨零排放（人為造成的溫室氣體排放量與移除量在大氣中相互平衡）的行列，台灣也公布2050淨零排放路徑。企業必須急起直追，改變產業生態與未來的生活樣貌。愈早啟動減碳的企業，愈具備在未來生存的競爭力。
大師輕鬆讀 NO.933 自動工作力
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NO.933 自動工作力｜中英對照 保留時間和腦力給更重要的事 Automate Your Busywork Do Less, Achieve More, and Save Your Brain For the Big Stuff 原書作者：艾特金．坦克（Aytekin Tank）
經理人月刊 12月號/2023 第229期
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2023年百大MVP經理人 打造企業韌性 適應變化、接受挑戰並持續成長的能力，是優秀經理人的必要條件。第16屆百大MVP經理人從數百件報名資料中，挑選出善用情勢、化危機為轉機，創造績效的經理人，從他們的故事中，帶領讀者學習如何創造市場價值、厚實經營體質，打造企業韌性。
大師輕鬆讀 NO.827 廣告魔法師
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NO.827 廣告魔法師｜中英對照 將路人變熟客的7個不變法則 The Wizard Of Ads Turning Words into Magic and Dreamers into Millionaires 原書作者：羅伊．H．威廉斯（Roy H. Williams）
大師輕鬆讀 NO.775 大腦升級無極限
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NO.775 大腦升級無極限 ｜中英對照 打破自我設限，發掘你的無限可能 Limitless Upgrade Your Brain, Learn Anything Faster, And Unlock Your Exceptional Life 原書作者：吉姆．奎克（Jim Kwik）
大師輕鬆讀 NO.803 從A到A+
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大師輕鬆讀 NO.803 從A到A+｜中英對照 優秀到卓越的最佳路徑 Good to Great Why Some Companies Make the Leap and Others Don't 原書作者：詹姆．柯林斯（Jim Collins）
數位時代 08月號/2021 第327期
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區塊鏈上的金融新世界 無論是資產買賣或金融交易，透過區塊鏈施展的魔法走向虛擬化，實體與虛擬世界的界線逐漸融合，一個全新的世界，儼然成形。
經理人月刊 09月號/2021 第202期
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成長心態 擁有成長心態的人，就算起跑點與別人不同，他也不會視為阻礙，認為自己可以靠著努力或其他方式突破限制，進而成長。不要迷信天賦，打造成長心態！
經理人月刊 11月號/2023 第228期
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關於工作、人生的80個解答 「如果我能看得更遠，那是因為站在巨人的肩膀上。」科學家艾薩克．牛頓（Isaac Newton）認為藉由前人的經驗，可以避免犯錯、看得更遠。23位卓越企業家、領導者的經歷，精煉成他們對人生與工作、成功與失敗的一句體悟，也許就是你需要的建議。
經理人月刊 08月號/2023 第225期
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策略思考的技術 新春酒會上，老闆大聲宣布來年的策略，但員工卻不以為意，聽過就算了？ 這往往是因為組織誤解了策略本質，策略不是空洞的宣誓、華麗的口號或達不到的財務目標。 好的策略，不僅可以帶領企業往目標前進，也能讓員工知道前進的方向，策略思考的能力更是組織與時俱進的利器。
大師輕鬆讀 NO.878 顧客不想要的再好都沒用
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NO.878 顧客不想要的再好都沒用｜中英對照 聰明拿捏5大成交因子的輕重之道 The Myth of Excellence Why Great Companies Never Try to Be the Best at Everything 原書作者：佛瑞德．克洛福德（Fred Cra...
經理人月刊 09月號/2019 第178期
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實戰OKR 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理制度，它強調讓員工自主設定目標，隨時因應外界變化調整，不以成敗結果打分數，更看重員工執行過程是否有突破、進步。由於方法簡明，協助團隊聚焦最重要的事，在當今...
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大數據狂潮震撼現在、衝擊未來
第 1 章 資料分析及運用的３項轉變
大數據的崛起將為社會對資訊的分析及運用方式，帶來 3 項根本轉變：
轉變 1 處理全部資料，不僅是樣本
轉變 2 降低對精確度的要求
轉變 3 不求原因，只看模式
第 2 章 即將發生的 3 項新興趨勢
在類比時代，資料的蒐集和分析異常昂貴且相當耗時。數位化已經在根本上扭轉了這種局勢，因此在不久的將來， 3 項新興趨勢將顯著成長：
趨勢 1 數據化將更普遍
趨勢 2 資料將成為關鍵資產
趨勢 3 分析將凌駕專業知識
第 3 章 大數據有何隱憂？
當大數據更加廣泛流傳時，將會產生一些社會必須解決的關鍵議題。這些議題中比較明顯的有：
議題 1 如何維護隱私？
議題 2 我們可以因為人們的傾向處罰他嗎？
議題 3我們將成為資料的犧牲品嗎？
【主題看板】
大數據狂潮震撼現在、衝擊未來
過去依賴專家經驗或領導者主觀判斷，將被資料導向的決策所取代。在大數據的世界，新型態的分析將造就一波新奇的見解和運用，重新塑造我們的生活、工作和思考方式。
分析大量資料，找出其中的相互關係，再根據這些相互關係做出預測，正是大數據的核心所在。 2009年發生的 H1N1禽流感病毒事件，就是說明運用大數據的好例子：
傳統上，美國疾病控制及預防中心追蹤病毒的方法，是蒐集醫師出診的資料，然後用 2 星期左右的時間完成圖表編製及公告。但 Google 提出了另一種完全不同的方法。它根據人們感冒時上 Google 搜尋治療方法的數據，藉此追蹤 H1N1的病毒傳播。接著又從 Google 過去和流行性感冒傳播的相關史料中，整理出有相互關係的搜尋用語。這使得衛生官員不用再花幾個星期等待美國疾病控制及預防中心的資料更新，便可以即時追蹤 H1N1的散播程度並且迅速提出因應之道。
了解資料的相互關係可能不會精確地告訴我們事情發生的原因，也不是提供終極答案的工具，但卻可以提供我們各種新的見解和效益，幫助我們更貼近現實。
繼數位革命後，大數據潮流再度顛覆我們的生活、經濟、社會、科學各層面，造成巨大轉變、勢不可擋的趨勢以及隨之而來的種種隱憂。但在不久的將來，當數據化更為普遍，我們一定會把它視為理所當然。
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